教你如何带领微商团队提升业绩的方法

光靠微商的路是永远做不好的。你要慢慢发展自己的团队，然后带领自己的团队，这样工作起来轻松，业绩好。，微商供应网收集了一些关于如何带领微商团队提高绩效的方法，希望对大家有所帮助。

1.规定你要的代理团队不是那种不说话就问你价格的人。

因为一个东西再便宜再便宜，卖了还是浪费。而那些一直和你聊产品，，如何通过广告吸引人，如何快速加人的人，可能会成为你的精英代理。

记得招代理：一定要查，只求质量不求数量，招10个不上进的代理不如招一个上进的代理。

2.设定目标。没有目标就意味着失败。一个团队要有目标，每个代理人都要有目标，这样才能促进团队和个人的发展。让你的代理设定目标，同时以身作则。如果你不确定，你的代理人肯定会从心底里拒绝接受你。

当然，如果我有目标，我会受到惩罚。比如我有经纪人，当月没完成目标。比较后连续加班一个月，不仅警示了自己，也提醒了下面的人，起到了带头作用。

我们必须有一种态度，当我们设定一个目标时，我们必须严厉地执行它，而不寻找借口。

如果你给自己留了一条出路，你的目标只是一个摆设，毫无意义。你可以在每个月初设定目标，这样每个成员比较终都能清楚地知道自己想要什么，目标会让代理人发掘自己比较大的潜力。而且目标一定要详细，月业绩，周业绩，日业绩，代理人数，朋友人数等。并且必须有具体的计划，需要付出什么努力来实现这些目标，以及如何实现它们。

3.正能量。一定要要求每个代理人在群体中传播正能量，拒绝所有负面能量。因为群体是公共环境，所以一定要避免影响。谁也不能有负面情绪和负面情绪。如果你有抱怨，你可以私下和老板谈谈。

负面情绪改变不了现状，还会传染给别人。小组里每个人都必须互相鼓励。群聊很容易因为个人而影响别人的信心和心情！充满正能量，你的团队心态会越来越好，离成功越来越近。记住，只要有一个人投诉缺货，其他人就会跟风，我的货还没发货。

4.活动代理组。代理组要每天互动，鼓励大家在组内积极交流、学习、讨论。给团队灌输一种他们在这个团队中很温暖的感觉是一个非常愉快的想法。

让代理人有归属感，有家的感觉，互相团结，互相帮助。团队团结就是你赚钱的速度。我们可以玩游戏，分享，讲课，发红包。

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4.帮助服装店激活会员转卖。

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首先，实体照相馆一定要做好。第一，争取自己圈子里的客户。刚开始的时候，逐步把自己的网站加入到自己实体照相馆的客户中作为会员(也有技巧)。客户肯定会评论自己经历过的真实感受，评论越来越慢，网商就好做了。