传统企业转型做微商城还有没有机会

不知道是因为比较近微商整体代理模式不好，还是因为传统商家转型的思路太落后。比较近在北京读书，接触到很多传统商家转型微商，有几个让我做系统的。了解了系统之后，发现做商场是必须的。就是那种直接微信支付，买个便宜的产品，然后带人进去买就能得到奖励。

所以，专攻传统大佬，普及一下：2021年，有机会做微商城吗？然后先推广：微商城和三级分销；简单来说，微商城是手机版淘宝，但它是品牌自己的。

三级分配的核心逻辑是：a在平台上花xx元(钱直接进平台账户)，然后邀请b进入平台花xx元，b邀请c进入平台，然后c邀请d进入平台花xx元。d花的时候c-b-a会得到一定比例的奖励。这就是经典的三级分销模式。当然还有更复杂的。

我的看法一直都是一样的：没机会。理由如下。老板们可以仔细看看，看看我说的是否合理。

缺少风口

雷军曾经说过：站在风口上，猪都能飞。而微商城的窗口已经过去了。

微商城比较热的时候应该是13-14年。当时的系统平台像优赞、魏梦、点点客。然后出现了很多自主开发的系统平台，结合三级分销模式，大量涌现。比如：拢，小黑裙等。

当时只要微信朋友圈出现一张有二维码的海报，或者微信可以支付的购买链接，很多人都会出于信任和好奇而购买。但是，经过多年的消费，没有人会链接直接购买。因为在朋友圈里，是没有购买意向的客户，而不是淘宝，他们只是因为购物需要才搜索。

所以，没有人会买商场或者发朋友圈，因为这股好奇心没了。

2.缺乏法律

上面我也分析了三级分销的逻辑，但是16年，腾讯几乎封了所有三级分销平台。剩下的，他们还不大。

很多人说如果三级不合法，那我就有二级，也就是d消费的时候，a没有返利，只有c-b有。对此，我的看法是：锅叫锅黑，没有区别。因为都是间接利润。很多人可能会说，代理人级别这么多不犯法吗？

两个不同之处：

首先，每一级代理商都有相应的数量和折扣。他们得到的商品越多，折扣越低。这是理所当然的事。

二、资金方向，代理人分层次交钱，每一个层次都扣除自己的利润，然后把资金交给上级。

因此，在层级的代理机构都不违法。

3.缺乏技术

微商城的起源还是来自电商平台。很多微商城干脆直接把pc的商城放在手机上，不知道的是屏幕小，需要填充的是对微商的了解。比如手机淘宝，整个首页都是你的比较爱，浏览，购买，收藏。看着都想买。

自己开一个商场，比较多几十个，几百个产品，按照一个框架来安排。用户进来，找不到自己想要喜欢的产品。很难购买。而这个技术就是大数据分析，你解决不了技术难点，你解决不了大数据源

4.人性的缺陷

所谓人性缺失，表现在两个方面。

首先：

三级分配利用了人性的懒惰，给人一种只要你花xx就能等着赚钱的感觉，因为你背后推着花的人和你有关系。比较后所有的人都花一个门槛，然后等后面的人创造成就。你怎么可能当老板赚钱？

第二：在这个消费升级的时代，90后当道，同样的东西极度个性化，得不到他们的青睐。所以商场的单调安排。不被新一代消费者喜爱。

5.缺乏资金

每个创业者都有一个平台梦。做商城就是做平台。但是，要做一个平台，你需要开拓以下几个重点，而这些都是需要钱的：

第一：供应商，如果只是自己的产品，好的，如上所述，数量太少根本满足不了消费者的需求，而且你很难找到各种优质的供应商，这就需要更多的资金(交货期)

第二：物流。你要解决很多物流问题。不需要自己搭建物流，但是数量不够，成本也不低。

第三：推广。广告往往是比较贵的，微商正好解决了这个问题。我们服务的微商品牌都没有一分钱的广告预算。同样的提议获得了成功。没有钱升职，一切都没了。

6.缺乏模式

商城的分红模式基本已经走到了尽头，甚至到了无穷大，到了三级分销。与直销相结合的分红模式有很多，但是没有牌照的话还是违法的。一个的商业模式必须在现有的基础上进行优化，这不是一件简单的事情。如果你有好主意，你可以和我谈谈。

7.缺乏流动性

在当今的社会电子商务中，流量是分散的，不准确的。如果你有意向客户，可以直接扔个链接给他，让他买。他肯定不会回去。他只会去淘宝搜一个产品，然后就不找客服，不审核就买了。如果我找到你，我一定要和你沟通，然后给你赚钱，把地址发给你，你就把货交给他。就像老板直接招人一样。可以边聊天边找工作。

因此，分散到商场的流量也很难成交。

所以，我还是想做微商城的主人。我劝你还是算了吧。如果你有这样的钱，不妨打电话给我，和我见面聊天。帮你理清现在该做什么。

然而，以上只是强子的个人观点。如果你有很多钱和资源，可以弥补所有的不足，还可以做大，比如什么捕手，女朋友什么的。就是很不做。但他们是平台，不是微商城。

新手怎么做

为什么现在很多传统企业转型做微商？

做微商的不是传统企业，而是做微商的伪传统企业。做微信生意的都是炫富的上级，吐槽的下级，跑路的管理人员！

red新动力：传统企业转型中微商如何选择产品？

1.只是需要

无论什么样的商业模式，产品一定是核心竞争力，核心点就是这个产品是市场需要的，不是我们自己做的。所以只是需要会成为第一要素。

所以我一直建议很多品牌选择一个成熟的市场，至少可以证明这个市场是存在的，但是竞争比较大，所以如果别人能做好，我相信你也能做好。

有些人总想选择一个蓝海市场，但是蓝海市场有一个很大的问题，就是这个市场真的存在吗？即使确实存在，这个市场的教育成本也是相当昂贵的。

对于二者，在我特别有能力之前，我建议选择前者，因为一切成功=90%模10%创新。只要跟随市场的发展，小步慢跑，快速迭代，一定会有自己的！

2.大众消费

所谓大众消费，是指个人和普通人都可以使用的产品，如面膜、洗发水、洗衣片等。它们是每个人、每个家庭都会用到的产品。

这个产品选择策略在一两年前没有问题，现在选择这个产品。第一，市场占有率已经很高了，但是这个产品基本已经过时了，这家店的人都已经铺好了。

对于这一点，我建议选择用户画像清晰的产品。

比如我之前遇到的一款治*糖尿病的产品，虽然整体市场不大，但是中国人口足够，整体市场也不小。而且用户的头像很清晰，就是糖尿病患者。

而且我们发现，在一个糖尿病患者的微信朋友圈里，糖尿病患者的概率是普通人的7倍！

再比如：珠宝厂家。也是高端人群，人群非常精准，不是普通大众消费品。这是一种奢侈，但中国的富人并不少。主干道上的司机太多了，没有一个是你的。说明生活水平有待提高！

3.高频消耗

为什么要高频消费？

因为微商起源于共享经济，所以买了个好东西，晒朋友圈就有人买。而且一定是你认为特别好的产品。要有好的体验，必须是经常使用的产品。

而且微商遵循“代理即用户”的原则，是四大定律之一。我们的代理人本身就是用户。一般情况下，微商代理团队的内耗会占到整个公司销量的30%以上。所以这是一个很大的考虑。

只有这样，代理商才会高度认可产品，才有可持续性！

4.回收率高

所谓高回购率，往往是满足2和3两个条件后的结果。如果2，3后没有实现高回购，那么这个产品就有问题了。

因为客户忠诚度不够高，代理商和用户的离职率高。如果回购率高，那么这个产品一定深入人心。

很多人不了解高回购率和回购周期。

补货率是指购买该产品后重复购买的概率。很多人把回购周期认可为回购率，很多产品的回购周期比较长，但不代理回购率低。

比如苹果7手机。无意外情况下，回购周期为一年，回购率为0。但整个苹果手机的回收率接近。因为用过苹果的用户很少再回到安卓。

再比如：文胸，内衣也是，回购周期比较长。但不一定代理回收率低。

而且文胸的核心卖点是立竿见影，这一点我会在第六点详细阐述。

5.空间

只有溢价高的产品才会给代理商带来利润。因为做微商代理的核心诉求是赚钱，而不是产品有多好，代理的利润率会成为他选择产品的核心点。

但是对于某些品类来说，溢价空间有限，所以有解决方案，比如减少代理级别数量，提高产品的附加属性。

6.获得立竿见影的效果

所谓立竿见影，就是这个产品生效的时间一定要短，短时间内就能见效。这一点就是对产品价值的感知。客户如何快速感知产品的价值？

比如上面说的胸罩。至此，我想说明文胸成功的核心因素，就是这款产品抓住了用户的核心需求，而不是表面的需求。

所有文胸都是健康、乳房健康、舒适等卖点。但是用户的核心需求是*胸！

因为*胸和是中国女性的两大核心诉求。但是我不会做手术，也不会做护垫。吃喝擦都没效果。那么收集文胸就是简单的解决办法了。穿起来会变大！事业线暴涨！所以即使很贵，也有人愿意买单，理由是健康舒适！

另一种产品是红糖姜茶。我小的时候就知道这个产品配姜茶很好，但是长大了才知道对痛经有。

对于女人来说，就是女人。九个女人都有宫寒痛经的问题。但是平时调养的产品一般都比较贵，效果不明显。而且这种产品成本低，效果好。这是现代女性能够解决的问题。

前两天一个朋友拿着产品来找我，说我的产品对女性的护理有很好的效果。

我问他：如果我有疼痛，能马上见效吗？

他说：没有。

我又问：一般无痛的情况下你让我调理，有几个女人能接受？

他说：大家应该接受吗？

我：如果你一定要做这个产品，那么你的用户头像一定是一个已经生育的已婚女性。只有这样的女人，一是有消费能力，二是有调养的想法。年轻女孩不是你的客户。

他觉得有道理，就回去重新挑选产品。。你说我嘴，又想少卖个系统！嗨。

摘要

做一个微商，选对产品，你就成功了一半。当然，在选择产品的过程中，除了以上六大核心策略，还有两个非常重要的方面，就是人。一个产品会是一个职业。如果一个人想在一个行业取得成就，他必须

大纲满足两个条件：第一，喜欢；第二：要擅长。

两者缺一不可。做自己喜欢的，擅长的，才能有所成就！

首先，如果你喜欢这个行业，但是不擅长，一定要勤勤恳恳的弥补自己的不足，兴趣是好的老师，一定能有结果。

其次，你很擅长。如果你擅长一个领域，推你，你就会得到结果。如果你不擅长，推你，多就是个屁！

而且我一直相信天赋。当你在某个领域有天赋的时候，你就可以出类拔萃。不然再怎么努力，成绩也就平平，做不了多少。还不如重新选择一个领域来玩！

微信小程序能给传统企业转型带来哪些好处？

在移动互联网的冲击下，传统企业要想在夹缝中生存，寻找红利期，小程序对企业有什么好处？

1.大量用户

企业的发展需要源源不断的用户。在9亿微信用户的支持下，小程序可以为企业发展提供大量用户。

2.提供新平台

微信小程序的出现为传统企业的发展提供了新的平台。通过微信小程序，传统企业可以实现推广、营销等一系列功能，让企业获得新的动力和机会。

3显著降低企业成本

微信小程序的出现可以解决这个问题，是众多应用中成本低的。并且可以为企业的发展节省更多的资金，让企业把更多的精力集中在其他业务上。

4.充分利用微信账号入口处的相互分流来提高粘度

从微信账号进入小程序有几种方式：子菜单、微信账号介绍、微信账号图文、绑定通知等。

如果一个公司的微信账号已经积累了一定数量的粉丝，可以通过绑定小程序来吸引一些粉丝到小程序中。除了配置子菜单和配置文件，还可以在每个推送的文章中插入小程序，阅读文章的粉丝可以直接跳转到小程序完成相应的动作。

5.内容购买转换场景

传统企业转型选择微信分销系统可以解决哪些问题？

一是销量，二是销售的局部限制，三是扩大影响力，四是提高知名度，五是增加客户的附着力

你会成为一个分销系统吗

新零售给传统企业转型带来了哪些机遇？

第一：omnichannel。全渠道是新零售的主要特征。马云提出新零售的时候，说线上线下要结合。真正的新零售应该是各种线上线下渠道的全面开放和深度融合，如pc网店、移动应用、微商城、直营店、加盟店等。商品、库存、成员和服务作为一个整体贯穿其中。

第二：数字智能。新零售数字化、智能化。企业和商家应该通过技术和硬件改造零售店的空间，进行终端的数字化和智能化改造。第一，依托it技术，客户、商品、营销、交易数字化。二、店内通过物联网智能化，智能货架和智能硬件(pos、触摸屏、3d试衣镜等)。)都是用来延长店铺的时间和空间，打造各种新的零售场景。

第三：新店。“新零售”时代的商店不同于传统商店。店铺不仅有销售的功能，还有体验的功能。它们也是社交和教育场所。商店不仅是商品的展示，也是商品的多样化展示。

第四，线上订单超过线下订单。目前，网上交易总量始终占社会总消费的20%以下，但这一比例一直在快速增长。新零售时代，零售场景将使用越来越多的科技产品，企业将在网上与客户建立联系。比如使用app和网上商城可以扩大店铺规模，培养客户的网上购物习惯，那么网上订单必然会超过线下订单。

第五：去库存。未来零售的一个方向是连接本地仓库，包括保税区甚至海外仓库，通过系统和物流，完成库存共享，改变大量传统店铺囤积商品的现状，引导客户线下体验，线上购买，实现店铺去库存；另一个方向是消费从消费需求出发，推回到商品生产，零售企业按需备货，货源链按需生产，从而实现真正的零售去库存。

如何将传统企业转型为微商？

传统企业面临着投资大、风险高、资金回报慢、地域限制等问题。传统企业如果坚持单一的营销渠道，就会陷入极其被动的发展困境。于是，传统企业开始转型升级，纷纷进入微商领域，试图探索新的活力。然而，传统企业在进入微型电子商务行业时需要面对以下问题

1.品牌产品策划2。模式选择3。操作

差不多就是这样。