微商企业系统化、规范化的微商运营体系

当今的微商业企业要想成功，尤其是零基础的微商业企业，必须学习系统规范的微商业运营体系，准确掌握微商的产品选择、代理体系设计、培训、管理、引流等，学会如何综合集成和使用这些系统。

企业老板不了解微商，一开始就采取错误的创业方式和错误的交易方式，不了解网络引流、会议投资、代理协助系统，所以微商项目从一开始就注定要失败。

1、老板自己的资源

做事情，项目，在开始的时候，一定要整理好身边的资源，列出自己的资源。越详细越好。

然后根据列出的资源列表，找出你能轻松处理的资源，从你能轻松处理的资源和核心资源入手，进行沟通、联系、分享、聊天。

那么比较容易修复的资源是什么？

经常和你保持联系的人，信任你的人，认可你的人，粉丝，朋友，同学等。作为一个企业的老板，你身边会有一些资源。资源是你的人脉，人脉是你的钱。

2.各种社交平台引流

每个主要的社交平台都有大量的用户，有用户的地方就会有流量。如果有流量，可以引导交易。这只是方法问题。当方法下降时，排水会很快。

下面举个例子。比如做护肤品的可以去一些平台分享护肤知识和有价值的内容，有价值的内容看你怎么理解。我现在分享有价值的内容吗？学会借鉴别人的案例。

成为社交平台上的专家，从护肤知识和专业价值上塑造自己的形象，让别人觉得你靠谱专业，以此来吸引粉丝的注意力，进而引导并达成交易，是符合逻辑的。

引导到微信很简单。朋友圈提前铺好了路，有产品信息，有专业内容，有工作生活照片。再加上前期在社交平台上的积累，很快就会信任你。然后，免费送产品、体验服、红包，让他试用产品给你反馈，或者让试用圈，但不能强迫，遵循自愿原则。

他到了这里，基本上对你的产品感兴趣，更信任你。然后他就可以进行代理转型，给他名利双收，很容易转型成功。

3、免费送体验服

前期就三个字，送，送，送！免费发，大量发，到处发，让他加你微信，给你反馈，愿意推荐给你的发圈。这取决于你的能力。能不能让他给你发圈推荐一下，大不了送个红包给他，让你承受不了孩子不能套狼的事实。

体验服不需要太大，但一定要。你不能因为免费赠送就偷工减料。你会失去很多意向代理。可以少量使用，但不能少用质量。

多和他们交流，先从朋友做起，求产品反馈，让他从内心接受你的产品。没有朋友之间的信任，就没有对产品的信任，所以他应该多和他们交流，聊聊家庭生活，工作生活等等。

比较后慢慢说你的职业和产品，为什么要做这个产品，你的初衷是什么，为什么要做这个项目和产品。也许你的事迹会让他认同，比较终认可你的产品和项目。

你越愿意说实话，你越把他当朋友，他就越信任你。真诚永远是上比较强大的武器。坚持互动，真诚对待，很容易转化。

4.公司内部资源

公司内部资源前期主要指团队。可能前期没有团队，但是一定要找一个团队和你一起工作。你一个人做不到。单打独斗的时代已经过去了。只有报团取暖，才能破冰。

一个公司有了团队，就要利用团队的所有资源进行改造，聚集所有员工的资源，让大家一起做。这也是每个企业在创业初期必须经历的，除非老板很强势，一个人的资源足以推动整个项目的发展。

让公司所有人做改造，指导老板，利用公司所有可利用的资源，把这个项目拿出来，利用所有员工的社交平台，微信，微博等为产品布局打基础。

利用公司周围的人免费体验产品，在发布视频和照片，吸引感兴趣的代理商。当这些人认可你的产品时，给他们好处，让他们充当代理人或推荐人。

5.开线下招商会

前期没有种子代理的时候，可以开一个线下招商会。人家不需要邀请太多人，尽量邀请认可信任我们的人，保证转化率比较大化，不浪费资源，实现资源的比较大化利用。

提前准备好交易发言，团队要理解并练习。比较好简单易复制，让所有团队成员都能轻松复制，达到比较高的转化率。

在招商网站，尽量做一对一的沟通，解除他们所有的疑惑，给他们想要的，网站就很容易做交易，解决他们的疑惑，给他们想要的，转型也就顺理成章了。