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1000万微商命运将在一年内被改写

编辑:笑笑生 发布时间:2021-08-30 11:27:02

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从近期巨头知名品牌的到来、借贷宝的异军突起的营销、平台微商对ipo的冲击等事件来看,老匡断言,未来一年,以代理备货系统为核心、以中小微商为主体组成的旧,正以温水煮青蛙的速度,被“大多数人察觉不到”的三股势力慢慢瓜分、掠夺、吞噬。如果全行业有2000万微商从业人员,一年之内至少有1000万微商的命运将被改写!微商的行业很快就会形成新旧对抗的格局。

第一,社交分布正在慢慢分化微商行业

不可否认的是,有大量电商和线下巨头知名品牌,如云南白(富福协会会员老李经营,不到一个月就取得2000万的成绩)、海尔、波司登、国美、修正制、迪士*(富福协会会员张浩若已交易,微商渠道业绩7天突破1000万)。在“代理备货系统”中,微商品牌迅速衰落。

他们之前不玩微商大概有三个原因:

1.原有的产品线和价格体系受到传统渠道的约束;

2.微商量和从业人口无法统计,行业前景不确定;

3.旧社会,代理进货制度让微商业行业备受争议,无辜背负着微的骂名。对于这些靠口碑,老是需要装x的知名品牌来说,是有一定风险的。

由于各种原因,他们不敢进来,我就说:“其实我早就计划好了,只是假装迟到了。”

现在微商的品牌乱作一团,团队分崩离析。以下小微企业急需赚钱机会。于是,巨头和知名品牌就这么冲进来收拾残局,疯狂收割中小微商家。这些品牌一般以品牌的服务号背景为基础,采用一级或二级分销模式。他们是昭木现有的粉丝经销商。他们进来玩微商不是单纯为了“卖货”。对于高光这些固定消费预算的知名品牌来说,微商比较大的价值在于把朋友圈变成品牌宣传阵地。因为过去每年都在传统媒体上播出的推光主要是因为水漂的能力差而受到冲击。微商不仅可以为品牌做高光,还可以顺便做一些业绩;还能省下传统商业中买东西的人的工资,可谓一箭三雕。

不可否认,越来越多知名品牌的出现,确实为苦苦挣扎的中小微商群提供了一个赚钱的好机会。比如以后不用囤货,不需要什么狗屁销售技巧。你只需要申请一百个知名品牌的微商资格。一旦你所代表的巨型知名品牌涵盖了吃、喝、玩、享受、生活、使用、旅行,你就可以打折购买,也可以推荐朋友打折购买。当然可以赚钱。但与此同时,随着大量知名巨头品牌的批量进入,必然会引发一波“社会化配送”浪潮。一旦形成势头,以零售为主的“社会化配送”很有可能取代“代理进货制”,成为微商行业的主流配送形式。旧的所谓大团队也会被无数知名品牌的社会分布矩阵分割淘汰,微商中的行业也彻底从“无组织无纪律的松散结构”变成了“无组织无纪律的网络结构”。

现在,著名的巨头品牌都在积极活跃,扩张地盘。相信微商团队很快就会被“社交分发”抢走收获,这也是第一次改写千万微商的命运。

第二,各种商业模式也会冲击和收获中小微商

前两年很多微商太容易赚钱了。在目前市场低迷的情况下,大多数中小微商都无法招聘代理和赚钱,或者t

比如线下的“加盟连锁模式”,对实体店充满憧憬和向往,小店门槛5万,大店门槛500万。5万到500万之间,可以收获无数没做过不同业态实体店的微商家来交钱加入。比如出借宝的“发展线下盈利模式”。贷宝的普及,意味着以后不务正业,纯拉人头赚钱的模式,会被商家广泛推广使用。大家都跑去拉人头赚钱,没人卖货,代理商自然就被冲走了。还有一种“三级分销模式”,即使是老老实实的卖货也可以随时批评。如果一个品牌和团队对话,也可以洗一批中小微商。

总之,下半年做实体店和直销的,肯定会进来,推出不同规模、不同形式的商业模式,以“帮微商力挽狂澜”为借口,洗去一批微商,其中“懒”或“不活跃”群体首当其冲。这是第二次改写千万微商的命运。

第三,平台微商正在逐渐成为一种风气,否则会砸队

8月9日,我在老匡:又一个微商小红利中提到,口袋购物在收到腾讯1.45亿美元的投资后,开始与微信深度合作,为微商提供了“点亮微信”的便利。不仅如此,有传言称,魏梦v店正在积极筹备ipo,微信店、京东派牌微店、淘宝微店等各大电商平台都在争相先推出微店平台。与此同时,马上拿到直销牌照的匡富辉会员品牌“爱书”比较近又花了上亿元高调推出了自己的三级分销平台.平台微商有借助资本改写行业的趋势。

平台微店的商业逻辑是这样的:本身没有太多的流量来源,但是通过提供完善系统的闭环交易,吸引中小成长型商家入驻。有了商家自己的微商退股,平台会增加知名度,进而吸引更多的微商销售和直营零售客户。

平台微商带着“去中心化”的使命走向,与大团队的“中心化”完全相反。大量平台,微商,侵入微商的行业,可以收获一些小白微商,因为做平台分销不用囤货,投入时间精力人脉就够了,基本没有风险。这样一来,无法与团队相处的微商新人,或者以赚外快为目的的兼职微商,很容易被平台一扫而空。至于平台,谁能解决培训和流量问题,通过与微信的互动,谁就能在平台大战中脱颖而出。

老匡判断,一年之内,新旧会挖人,互相斗争,比较终形成对立共存的格局。基于代理备货系统的“传统微商”短期内不会被破坏,1000万微商将继续充当代理备货;剩下的1000万会被以上三股力量冲走,让球队自由掌控和发展。

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