微商逆袭成功先要躲避5个坑

作为微商，我们都知道，第一次体验产品的人，他们的感受和体验对产品能否销售起着至关重要的作用。我们称一些人为“种子用户”。

这些人有一定的粘性消费是必要的。

然而理想很丰满，现实却很骨感。在实施过程中，以下五点经常被忽视：

1.用户标准

目前很多团队倾向于停留在如何正确筛选种子用户的表面。对于种子用户，简单的按照年龄、性别、地域、收入来划分筛选。这些其实都和不同产品的消费区域，消费频率，消费能力，属性，家庭地位有关！

2.用户需求

我们努力寻找符合要求的种子用户，不能白白浪费。我们真的应该考虑一下我们能为对方提供什么。

他们肯定是需要被尊重的，这样才能拉近彼此的距离。我们需要制定一个大纲，安排种子用户在进入或者接触产品之后应该做什么，怎么做，做了之后怎么反馈，反馈之后会得到什么，这些都要提前明确。比较后，体验产品后的设计机制鼓励种子用户分享和传播。

3.产品定位

我们需要与市场上的竞争产品进行比较，找出我们的产品与其他竞争产品的区别，以及我们的优势是什么。这样才能在操作过程中扬长避短，甚至攻其长避短。

4.目标用户

产品定位明确后，可以以用户为中心。在寻找目标用户之前，我们需要知道三个问题：1。我们的目标用户是谁？2.如何定义我们的核心用户？3.目标用户如何获取？

5.用户活动

只有用户是活跃的，并且已经变得依赖我们的产品。只有后来才有机会实现用户的商业实现。那么如何让用户活跃起来呢？1.建立用户成长系统规划活动2。调动用户积极性

一个产品必须面对从0到1的过程，这是非常困难的。如何获取目标用户和核心用户，第一步就是找到用户出现的地方。有以下几种方式

1关系圈(人际圈)

2.投资者(合作伙伴)

3.团队(合作伙伴)

4.同事(朋友)

5.在线(互联网)

6.线下(推送业务)

通过以上，找到客户之后，比较终的目的是如何让目标用户留下来，通过不断强化这个功能的作用来提高自己的留存率。避免被用户牵着鼻子走。

其实这些在我们的实际工作中是很常见的，只要能根据使用场景、用户目标、产品定位、实际资源来调整策略，每一个阶段、每一个精细操作都能做好，我相信！

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