微商直营团队人员选择标准

做微信生意比较重要的是团队。团队的重要性可以用老板的话来充分说明：没有零售就不好做，没有团队就不好做。

微商团队可以分为两种：你专注于招聘代理，然后自己组建团队。首先是招代理，让你的代理卖给你货。但是代理商有几大弊端：缺位、不了解情况、管理不善、缺乏积极性，意味着销量上不去。

而且招聘代理也要求我们有一定的网络积累，才能形成量变。这需要很长的积累，现在微商已经进入成熟阶段，招聘难度更大，代理招聘难度更大，你的产品知名度也高。如果你没有这些，那么你需要采用第二种方式来销售产品。

主要讨论第二种方式，就是组建我们的直属团队，组建我们的直属团队面临的首要问题是选人。我们来讲一个选人的标准。

1:看起来很光滑

这个很重要。之前没意识到。后来我点开老板，以为是真的。当你整天看着一个人哭丧着脸的时候，我相信她是做不好事情的，因为这个表情可以看出她内心有很多的轻松，直接体现在脸上。

2.同频共振

俗话说：两个人有共同的心，钱可以买到金子，一个人有共同的心，但是没有钱可以买到针。

在声学中，也有这样一个规律，叫做同频共振，即当声波遇到同频时，会发出更强的声波振荡，而遇到不同频率的声波时，则不会。

人在彼此面前都是一样的。如果固有频率和别人的固有频率不一样，可以有一个好的开始，这样才能很好的开始。

这里同样的频率一定是：价值观，工作态度，其次，人品一定不差。有一句话说得对：能力可以培养，人品不能培养，所以这一点是选择的核心。

3.感恩

首先，这个人一定要有感恩的心态。如果你开始招聘的时候没有感觉，那你和她相处的时候就要注意了。这样的人一定会成为你的危险。从那些事情我们可以判断：对待身边的人，对待帮助他的人，其次，比较重要的是和她老板沟通的方式。

其次，比较重要的是她能展示自己的过去和父母的方式。如果你培养了一个不懂得感恩的人，很可能会给你带来很多问题。无论我们成为什么样的人，我们都要感谢那些帮助过我们的人，我们要知道自己的定位，永远不要越过那个底线。

下面是一个小故事。琦琦不久前刚来这里，她对价格不是很熟悉。cc霜卖给客户298元。按正常情况，这不是问题，但我还是让她把钱退给客户。

无论如何，做人是有底线的，做生意也是一样。你可以卖多少钱就卖多少钱。这个底线是不可触及的，诚实的，感恩的。客户也一样，因为有了他们，我们才能做得更好。