高手支招：话说微商如何组建一个牛逼的团队

所谓状态决定结果。微商要做大，要成功，必须从单打独斗发展到团队作战。为什么团队这么火，还有那么多人加入？因为大家都尝到了甜头，有一个大团队帮你打广告，开发产品，打造你的品牌，让你收拾战场。很多人说我的特工一个个消失了。我想说，你给过别人跟着你的理由吗？

带领团队，要么帮他们赚钱，要么靠感情维持。如果他们感受不到你团队的温暖和归属感，为什么不能离开你？就像婚姻一样，如果一方不能给另一方带来良好的生活质量，不能给予应有的照顾，那么另一方出轨是正常的。大家要记住：团队活动等于赚米速度！现在很多人都明白微信的商机，但是没有办法打造团队。我建议微商团队回家：

(1)多花时间和团队成员沟通，让他们先习惯团队的照顾。

(2)核心玩家分工明确，帮助更多玩家一起战斗。

(3)玩一些游戏，交流日常话题，激活团队群体。

(4)不定期组织有意义的线下活动。

2.理解并关心你的团队。人是有感情的，是希望被重视和关心的，所以多关心你的团队成员，而不是拿着货不理他们。多花点时间去了解团队成员的家庭、工作、性格、优缺点。每个人身边的资源不一样，每个人的优势也不一样。带团队要像老师一样因材施教，发挥优势，帮助学生扬长避短。其实也不是很复杂。不要说微信营销不好做。做的不好就要问自己，真的用心了吗？

3.培养自学和成长的能力。作为一个团队，自我学习和成长很重要。领导团队解决问题，首先要知道怎么解决。如果代理遇到问题或者困惑，你无法回答或者忽略，那么你的团队走不远。你只是他们的仓库，他们根本拿不到

更多帮助。我想在这里多说一点。我发现很多微商人士喜欢用低门槛授*或者低价来吸引别人代理。哪一个箱子得到授*，哪一个三天后就涨价.我想说的是，如果靠这个招数去招代理人，你有什么能力带着你的代理人去赚钱，去发展他们的团队？像你一样压低价格？还是三天一次？建议微商朋友少用歪脑筋，少耍小聪明，多提升能力，才是上策。

4.树立标杆，树立榜样。所谓人争气息，佛争香柱。我们必须知道榜样的力量是无限的。你也是一个人，比别人不缺胳膊少腿。为什么别人能而你不能？对！说什么就做什么，想做就一定要做好，做大。这不是观望的方式，只有行动才会有希望。大家都是成年人了。还得做啃老族花父母的钱吗？作为一个女人，光靠老公是不会有应有的家庭地位的！在团队中打造标杆球员，给他们资源，让他们快速成长赚钱，那么他们一定会给你带来更大的市场。记住，你不应该需要更多的代理人，而是需要更多的代理人。不要盲目开发大量代理，没有精力带。

5.定期开展微信营销培训课程是人之常情。做生意的人往往会有几种情况：挫败、抱怨、懒惰，这是大多数人都会有的。在这种情况下，执行力会下降，销量会下降，信心也会下降，形成恶性循环。很多微商就这样被淘汰了。所以定期的训练课程可以让球队保持良好的心态，从而保持战斗力和凝聚力！

6.解决所有已经发生的问题。记得遵循一个原则：不推诿，不拖延，不找借口。好了，的分享也差不多了。比较后提醒大家，带上微商的团队好友：不要把时间浪费在没有梦想的人身上。真正有梦想想长大的人，可以在某一点上学习，即使没有，也会努力学习。