如何突破微信朋友圈微商的三个瓶颈
编辑:笑笑生 发布时间:2021-09-19 13:19:01
无论是做微商的朋友,还是打算做微商的朋友,都要面对微信中微商的三大瓶颈。
你可以找到突破的方法,你突破的每一个瓶颈都会让你的微信创业之路得到体验和升华。甚至可以说,当你突破了这三个瓶颈,就可以称之为真正意义上的微商。
第一个瓶颈(被质疑的困惑):朋友圈被黑,被屏蔽,被质疑,被嘲讽。
相信很多朋友第一次逛微商都会遇到以上情况。你在微信上做面膜,朋友总会问:你是怎么开始做微信生意的?你搞了吗?你到底在干吗
很多心理素质差的朋友,更别说坚持了,可能在微信创业之路开始之前就已经在这种质疑中放弃了。
一般能挺过“被质疑”阶段的朋友,不说人有多好,但至少都有独立的人格,能坚定地做自己认为对的事,不受别人言论的影响。
解决方法:多交朋友,过好自己的生活,尽量让广告柔和一些,比如传播美容护理信息。
第二大难题(激烈竞争):微商卖不出货怎么办?
在朋友圈代理微商,如果只在朋友圈内做,迟早会有客户精疲力尽的一天。
现阶段,微商这个人缘好,朋友多的朋友圈,可能会活得好一点。
而且有很多朋友,其实都很反感买自己手里的产品,甚至讨厌让朋友自己挣钱。很多人做微信生意都是这个原因,因为他们会想,朋友可以卖东西,我为什么不行?
另外,你也不是百货公司。即使你的朋友因为你的好而向你购买产品,他们也不可能每天都买。
总结各种因素,很多微商在第一个月或者第三个月就倒闭了。
解决方法:尝试更换产品。比如朋友圈很多人卖面膜和女性护肤品。你想想,你的朋友应该不缺这些产品。然后尝试销售其他产品,比如男士产品。
第三个谜题(微商代理):如何招聘代理?
能突破第二个瓶颈的人很难。毕竟你要尝试做零售,让自己成为某个领域的“专家”,在有机会招聘代理、拓展业务之前,先要被说服。
如何招聘代理,很多人都在问这个问题,其实很简单。首先,你要找到差异化的产品。然后你自己就成了这个产品的专家。
比较起码你要能回答问题。你得精通使用微博、微信,甚至互联网上的推广工具。给自己一个代理人的广告,详细告诉别人你的产品有什么优势。然后从零开始,服务前十名代理。根据经验,只要突破了前十的特工,后面就顺利了。
而且,不是每个产品都会爆款,不要盲目相信成功。不是从需求出发的产品都没有未来。
解决方法:第一,找好产品。可以放弃做面膜了。为什么?因为你想成为一名特工,你可以很容易地从其他方面成为一个面具的特工。她不需要你,你要有自己的差异化优势。比如你的产品特别,独特,第一。然后你需要了解更多关于产品的性能、使用甚至维护。成为产品专家,进一步为代理商服务,才是正道。相信自己,不要向暂时的挫折低头,相信努力就能有所收获。
新手怎么做
如何用微信代替运营突破企业发展瓶颈?
一、定位:企业定位和用户定位双向进行
天堂没有监狱,但往往很多人心里都很舒服。说到新媒体的运营,很多人会开始谈论用户定位,如何拟定标题,如何设计内容,如何推广。我觉得这种思维方式局限于用户定位,忽略了企业自身的诉求。如果你是一个企业的决策者,你需要思考的是:
我想做新媒体,做跟随者还是领导者?
如果你是跟随者,那么核心就是模和借鉴。如果你是一个领导者,你必须清楚地判断新媒体的趋势在哪里。微信属于腾讯,腾讯的核心是“连接”,微信的核心是“连接”人。人流量上去了,微信肯定会推微电商,在此基础上打造生态,因为这接近钱,这是商业的规律。
自媒体是第一步,社会化电商是第二步。由于媒体还没有完全饱和,垂直空白区还很多,社交电商头大。
我想做一个新媒体,目的是什么?
为企业服务还是表达自己?你想通过服务企业达到什么效果?推销2b还是2c?如果是自我表达,你是想做自媒体,还是想做自媒体?
这些问题需要考虑清楚,因为这是大方向。方向不明确,就盲目搞内容,搞推广。如何大化分配人力、时间和精力?
企业定位的过程是了解你是谁,为什么要做,对企业有多大的权重。
我用思维导图对微信订阅号和服务号扮演的角色进行了分类,所有企业的决策者应该都能落座:
其次是用户定位:综合考虑谁是我的用户、年龄层次、行为习惯、阅读习惯、喜好、价格敏感度等因素,根据这些因素判断如何做内容。
一般来说,企业定位和用户定位是同时进行的,后续的操作也是围绕着这两者进行的,终目的是实现企业的用户、流量、服务的增长。
二、搭建舞台唱歌:打基础,搭建框架
如果要了解定位,就像知道自己要修什么楼,比如海景房、写字楼、商住楼、别墅等。那么我们必须弄清楚在哪里修复,地基有多深,建筑的整体框架如何搭建。
去哪里修:服务号适用于企业对外沟通,线下实体店如招香兰南洋火锅等火锅店,企业经营以服务为主如020项目功夫熊、嘟嘟美甲、爱鲜蜂等;
基础打得有多深,框架打得如何,我用思维导图梳理了一下,你会发现,其实社交电商、行业/垂直自媒体、自媒体、企业外显的菜单框架,侧重点都有很大的不同。
有些宣传基因重,有些内容基因重,有些互动基因重,这就是为什么我来的时候说,要想明确定位,并不是所有新媒体都要把内容放在第一位。
具体来说,社交电子商务需要传达的核心内容应该是:
1、产品的故事
这个环节降低了维度,替代了传统2c企业在各种渠道和媒体上的广告费;
2、创始团队的故事
这个环节说的很形象很清楚,增进信任,拉近距离。使用创始团队在2c端进行品牌公关成本相对较低;
3.推送内容
围绕着如何使用产品的信息增量,围绕着关于目标受众的相关信息,信息增值服务,一个的销售人员不会每次遇到客户都不厌其烦地谈论自己的产品吧?
4.用户社区互动
为用户提供有趣的微信讲座,拉用户下线做活动,建立用户微信群,收集用户意见,注意不要演变成吐槽群。
5.促销福利
社会化电商说到底就是卖东西,说到交易要注意定价和推广。
以农业电商公司vijdani为例。维达尼的创始人是深圳鲍静公益周刊总编辑刘京闻。他在新疆成立农民合作社,整合新疆干果等优质食品,通过淘宝、微信服务号销售,年销售额几千万。把用户和农民联系起来的是农民的故事,讲客户的故事(猫周刊),明信片(互动工具),厨房(指导信息教你怎么吃)。
媒体人是好的说书人,也懂品牌和公关。所以一个好的主编胜过100个销售人员,而媒体、公关、品牌、社交电商都会有重叠。
来自媒体的行业/垂直类别的核心内容需要传递:
分类总结内容选择:这些媒体大多已经到了内容沉淀的阶段,需要分类总结才能明白受众想要什么,他们的核心是什么。比如阅读新媒体的核心是视频内容,其他全媒体内容只有辅助,真正的业务线在于视频服务,所以阅读的菜单框架是这样的:
其实从初读的菜单框架就可以看出,初读的核心运营团队对内容的梳理和结构化非常清晰。我看到很多行业在用菜单梳理自己的内容时,对自己沉淀的内容分类不清晰,也不善于用技术搭建wap进行分类,没有很好的向用户展示沉淀的内容。
one reading jun的一个巧妙之处在于,它通过one reading and shooting增强了用户的粘性,类似于出拳点,跳出了内容基因重的传统媒体,只知道输出自己想要传递的内容,而忽略了用户为什么一直看着你。
下一篇阅读的总结页开发值得从产品和技术中学习:
三.操作:内容操作、用户操作、活动操作
建筑建成后,第三步是每层放什么(内容运营),卖给谁(用户运营),怎么卖(活动运营)。
这三个层面的运作共同实现了以下四个目标:
新用户进来,如何转化为活跃用户,多次;
如何把流失的用户拉回来;
如何激活剩余但沉默的用户;
保持现有活跃用户的活跃性。
我用思维导图来概括这三个运营的核心要素,其中活动运营会根据各个企业的推广预算有不同的侧重点。
在内容运营中,标题和内容的核心逻辑是:标题是刺激用户和拉用户进来的欲望,内容是刺激用户前进和让用户落后的手段。
什么样的标题会激发用户的欲望?
什么样的内容会引起用户转发的冲动?
好玩,有趣,激发用户某种情感共鸣;
提供足够的信息增量,对用户有用;
什么样的内容会激发用户关注微信账号?
用户体验:排版清晰舒适,阅读体验好;
内容:对自己有价值,有趣,实用;
结尾图片:一张图片清晰地展示了我是谁,我能为你提供什么。
这是我在新媒体运营中经常使用的工具集合:
特别值得注意的是,带有企业二维码的尾图中的文字一定要突出自身的差异化优势,甚至一句话说清楚,否则一篇文章的阅读量就破5万,用户读到后也不知道是谁发的,白白损失了一大批潜在的可转换用户。
至于用户操作,如果你还停留在通过内容拉新东西的阶段,那就出局了。通过内容推动创新是媒体人的基因,而目前比较成功的是“思维空间”和“馒头商学院”,通过特定受众需要的微信讲座内容推动创新。只需要转发截图注册即可,促进了文章的分享和阅读。后,讲座结束后,发表讲座内容,通过文字或视频形成二次传播,为下一次讲座热身。
微信群可以分为核心忠实用户微信群和讲座微信群。前者是不同阶段的开发,可以发到群里收集用户反馈,后者用于再传播和多次传播,让这些微信群用户帮你转发下一个活动通知。随着微信群的增加,转发会是一个乘数效应。这也是微信讲座做好了用户数量会快速增加的根本原因:微信群会继续分裂。
后是推广,也就是活动运营。
我将专注于聪明的推广方法:
互相推:不是简单的找几个和受众同调的微信公众号,整理成一篇题为你不能错过的xxx微信订阅号的文章,这是微信的早期玩法。
需要包装,比如10个新人习惯了修炼方法,然后植入10个互推账号,回到我刚才的核心逻辑:标题是用来吸引用户的,内容是诱导转发的。
不然用户很少转发10个订阅号集吧?
寻找合作伙伴给予优惠:合作伙伴包括app和微信公众号,并对其产品进行包装或设置一定的优惠券。好是看大一点,找同一个受众的微信公众号,配合他们把自己的产品或者优惠券变成对方账号用户的福利。不过后的收藏还是要注意自己的交代。这种方法是累积连续进行的,是一种成本低的新方法。
kol顺势推广:根据受众特点,找一个匹配的kol,利用它进行推广,从而将kol粉丝导入自己的微信公众号,但这需要做好规划。
微信大号软文推广:找到受众一致的微信大号,精准投放软文,利用这种情况在拥有用户群的微信大号上推广。这个方法见效快,内容策划重要。
四、复盘:数据分析
通过分析每次传播的数据,我们可以找到适合目标受众的方式,并不断优化。
如何突破微博营销的瓶颈?
微博营销遇到的主要瓶颈是:没人看,没人转,没人粉,没钱赚。
没人看:提高自己微博文案的写作水平,用一定的技巧写文案;
无人转:打造独特热点话题,让评论和转发双丰收;
没有人是粉红色的:做一个特立独行的活生生的人,一个有个性又容易被人记住的人;
没钱赚:粉丝够了,自然就有钱赚。
如果你想掌握更多,你可能希望阅读张书乐的微博运营完全自学手册
微商现在到瓶颈了吗?
做微信生意就是刷人品,在朋友圈卖情怀。首先,必须保证产品是,价格优越,服务好。
代理引流有什么好的方法可以满足瓶颈?
盲目引流无疑是大海捞针,需要大数据分析来解决引流问题。弘毅系统非常擅长大数据分析和排水。
微商如何解决瓶颈?
呃,你可以转发给朋友圈什么的,然后给人家送礼什么的,做活动
想问一下,我是微商,做服装销售的,现在遇到瓶颈了 出路在哪里?
需要方发来解决雅货的问题,比如如何开拓陌生市场,如何吸引准客户等。郝在魏的带领下会帮你解决他们。
如何让别人主动加南珠爷的微商,如何突破瓶颈期?
只要做好准备,教你不难。
微商小白在瓶颈期应该何去何从微商、微营销、网络名人的终归属是谁?
黑衣路人教你营销广告:
如何做好营销广告?
黑衣路人认为酒也怕巷子深,所以广告在现代商业中越来越重要。什么样的广告才算好广告?美国著名文案苏格曼(sugarman)说,广告要想有效,就必须有几个能抓住消费者的心理激励。让我们一起来听听。
第一个心理诱因是建立参与感。回想起这样一个场景,你去商场购物,卖衣服的导购员会建议你试穿,卖菜的老板经常让你试穿。如果一开始就拒绝,肯定不会买,但是一旦试穿或者试穿,买这个产品的概率会大大增加。商家这种行为是为了给用户建立参与感。好的广告也是如此。如果你仔细观察,你会发现广告越有吸引力,用户的参与感就越强。比如有一个跑车的广告。我念给你听,“开着这辆新车出去走走,感受一下炎热的晚上开车时风吹过头发的感觉,把油门踩到底,品味一下被冲击力瞬间推到座位后面的滋味,再看看漂亮的电子显示屏,这就是这辆跑车带给你的速度”。怎么样?听我说,你是不是感觉自己在夕阳下开着这辆跑车?这是用语言或图片为用户建立参与感。
第二个心理诱因是树立。黑衣人觉得人的本能心理倾向是相信专业和。比如一个数码小白想买一台电脑,他会先问问知道怎么买的朋友,可以陪着他告诉他各种型号的区别。好是帮他决定买哪个。比如有时候我们去买西瓜,就要问老板这个西瓜甜不甜。所以商家给自己的产品打广告是很重要的,这是为了营造一种专业的感。例如,你可以在广告中列出大量的数字参数进行比较,以显示你的专业。小米手机经常在发布会上这样做,然后得出在行业中处于地位的结论,这确实增加了消费者对品牌的信任。
第三个心理诱因是建立联系,就是把顾客已经知道的东西和你的产品联系起来,让消费者更容易接受。比如烟雾探测器刚上市的时候,很多人都不知道它是干什么用的。做广告的时候,厂家说这个产品是“天花板上的灵敏鼻子”,在家里闻到烟味就会报警。这种人性化的类比一出现,立刻拉近了产品与客户的距离。再比如,美国有一种产品可以远程控制汽车的启动。当你离车很远的时候,按一个钥匙链大小的按钮,车就会自动点火。你一上车就可以开车走了。凉爽的是夏天,打开门就能感受到凉爽的空气,不用像在蒸笼里一样等着温度一点一点下降。苏格曼给这个遥控装置起了个名字,叫做“黑手党自动机制”。你有没有想到黑道遥控车瞬间炸响秒*对手的火爆画面?很酷吧?
第四种心理诱因是唤起归属感的欲望。黑衣路人认为,每个人都需要归属感,这是与生俱来的。好的广告可以引起消费者的需求,让他们觉得如果我买了这个产品,我就可以属于我喜欢的群体。比如美国的万宝路就成功塑造了一个颓废的雅皮士美女。西方人想要这种气质,当然喜欢万宝路;再比如奔驰一直标榜开奔驰的人是财富的拥有者。想发财的,想炫富的,都愿意买奔驰的车;沃尔沃后来采取了归属感战略,宣传其用户受教育程度高。在接下来的几年里,沃尔沃的高学历用户越来越多。所以广告只要给消费者想要的群体氛围,就会自动回归团队。
公司微信运营遇到瓶颈了吗?
至于你说的情况,我们公司遇到过这样的情况。我们是上海的一家咨询公司:云华互动cloudone,他们把这个做的很透明。他们思考企业的社会战略,提出“社交媒体商业化”的解决方案。非常专业。
微商要怎么做才能突破瓶颈?
徽商利用朋友营销。嗯,好好干。你必须用足够长的时间。喜欢一些大神,几万个朋友。所以微商不靠谱。让我们诚实地做一些真正的生意。
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