怎样打造史上最完美的女装销售和供应链

服装领域的每一个环节都是亲身实践的。

在派代潜水多日，见过无数关于如何通过各种推广方式打造爆款的贴，但没见过几个详细描述如何做好销售和供应链衔接的帖子。因为要想在这个行业有长远的发展，就必须在这两个方面打好。不然你的爆款怎么抢手，你的策划、文案、推广、推广怎么做好，一切都是浮云。

要想在服装上赚尽可能多的钱，必须遵循以下核心思想：选钱要精准，切忌死钱和早盘。在有限的时间内尽可能的组织生产和销售，直到旺季，比较后在季末控制数量，避免淡季和库存。

以下是我的分析。

1.服装库存的原因有几个：1。选择错误。2.不利天气等客观不可抗拒因素。3.由于尺寸和颜色不完整，会产生库存。4.同品类下，其他竞争对手风格相近或者自己店里有2-3款类似的互相竞争。5.质量问题。中差评直接影响销量。6.爆款被其他店模仿，低价出售，争夺客户。7.产生超额销售。

第二，作为供应链的核心问题：与服装厂的合作，生产任务的规划和实施需要专业人员来操作。这个人肯定知道和什么样的工厂合作，因为工厂一般分为两类，即二三十人的小厂和几百人的大厂。两者的区别在于，小工厂反应快。只要订单确认，面粉和辅料到位，7天内就可以在车位开始生产。但缺点是质量跟不上，后期工作很差，剪线不干净，扣子敲得不好，有的甚至不符合外包装上的尺寸和服装的实际尺寸，会对销售造成重大隐患。不过大工厂问题会少一些，但是安排订单时间长。从下订单到上停车位通常需要几个月的时间。但是服装的销售高峰很短。你终于可以发展成爆款模型了。你这个月可以卖500件，想马上给工厂下订单。老板告诉你一个月后才开始送货。这个月我们卖什么？如何赚钱。我不能肯定地说，下个月工厂交货后，这种型号不好卖，就有库存了。还有一点，大厂自然胃口大，比较好是1000块开始。这是一个让资金少的卖家头疼的问题。大工厂比较希望常年和稳定的客户合作，或者长期有稳定的订单(比如连续做三个月)。如果你和一家新工厂合作，只和它做交易，大多数工厂对这种情况不感兴趣。另外，即使资金到位，计划周密，大厂合作三个月，网上销量由于某些原因不会上去，那么你敢让工厂继续做下去吗？工厂该怎么办？临时找其他客户的订单就这么容易吗？所以这一切都要慎重考虑，一个一个规划，要准备多个应急预案。千万不要想着去哪里做，盲目的去做！

来说说今年我们团队的一些运营细节。

1.选钱是我比较大的优势。基本上在我喜欢的款式中，十有八九，八有四都能成为爆款。另外两个不会是死钱，一个都卖不出去。今年我们一共准备了五件外套，分别是两件中长款羽绒服，其中一件是旧的，去年卖了7500件。1件短款羽绒服，2件棉大衣，一件中号，一件短款。面料颜色有波浪图案、黑色、卡其色、红色、绿色和灰色。这样每一个进店的顾客都会有很大的选择。直通车推广的时候，几个流量大的关键词也有相应的风格布局。此外，今年我们还准备了三种羊毛衣，包括内毛衣和外毛衣，一件时尚的毛衣连衣裙和一条马海毛专用围巾，以帮助我们的商店做相关的销售。

新手怎么做

微商女装销售什么品牌好？

我也有顾虑。让我们交流一下