如何打造一群彪悍的微商核心团队

自从微商出现以来，这个行业经历了五年多的发展，微商逐渐成长为一个职业。在做微商的过程中，难免会遇到各种各样的问题。

于是，微商公社对所有微商进行了问卷调查，收集了各种微商伙伴在创业过程中遇到的棘手问题，并做了集中解答。电子书回答各种各样的问题，对这些问题进行整理和回答。

团队建设

1.不能组队，不能管队。有自己的购物群，不会维持。

答：没有人天生会管理。这些技能需要不断的刻意去学习。维持购物群是比较基本的管理方法。

你要先思考这个问题：

俗话说，你什么都不想要，就不会被你束缚！你不是ta的老板。你不付钱给对方。ta为什么要无缘无故的被你管理？

或者，换个角度问你：对方需要什么？你能给对方提供什么价值，让对方愿意被管理？

只有你自己比较清楚自己能给别人什么。当你想清楚这个问题，你就会找到维修组的答案。

至于如何提高小组成员的活跃度，比如在小组内打游戏，发红包，奖惩机制等。都是操作技巧，可以在网上细心的找到。这是我能做的比较好的了。

2.如何带高层社区？(制度、社区服务内容等。).

答：首先，你说的什么样的高层社区的信息不太清楚。我的初步判断是你下面的高层代理社区。

如果是高层代理，那就把大家定位成职业导向的微商。这是你的核心群体，必须组织管理。

可以学习教练技术的课程，学习里面的团队管理方法，学习阿里巴巴的销售团队管理机制；当然也可以参加微商社的团队复制课程。

如果以微商为职业，就需要加强学习，尤其是涉及到管理方面，不是一两句话能说清楚的。

我和几个合伙人一起组队创业，经常学习各种课程，比如技能课，课程管理课，这些都是自己必须经历和了解的。

3.如何组建团队？

答：团建是一个系统工程，由内而外。不是一两个团队建设活动就能做到的；在请人做团建活动之前，有团队文化和组织架构是有现实意义的。

这件事一定是创始人自己动手，以身作则；而且团队文化建设不是一天两天就能解决的。这是一个长期的项目，所以做好心理准备。

我的学习方法论是：学习知识，都要向这个领域的人物学习。企业销售团队团队建设，学习阿里巴巴。微商的团队来学习微商公社商学院。

4.不知道怎么带领团队讲课，没有信心。

答：领导一个团队需要的是综合能力。这需要刻意的锻炼。

不懂讲课，没有自信；本质上是个问题。不自信是一切问题的根源。我对自己没有信心，觉得自己不够，自然也没有领导团队的信心。微商几乎所有的团队领导和经理都需要经历这个阶段。

教学技能，管理技能，所有技术方面的东西都可以学。单靠自信是需要突破自我认知的。即使你前一天刚在比赛中获得第一名，一旦第二天被一些小事挫败，就很容易怀疑自己。

自信根植于自我认知。如果你不自信，那是因为不清楚自己，不知道自己的优点，认为自己不够，所以才会在意外界的判断。

别人给你的鼓励和你自己的成就可以让你更加自信。但很多时候，只是某样东西给你带来的自信；对自己没有信心。

建立自信的过程通常是漫长的；而且很多人建立起来的自信很容易被摧毁。

对自己有一个清晰的认识，接受上没有完美的人，接受自己的不完美，不太在意自己的“缺陷”，也会让自己更加自信。

每个人的自我认知和自我认同都和你的成长环境和过程有关。

如果说一个快速建立自信的方法，我觉得是敞开心扉，让自己多经历一些，不要害怕失败或者伤害，多接触不同的人和事；你会对自己和这个有更全面的认识和判断。

话说回来，你已经有自己的代理团队了。这方面你至少比大部分微商强吧？为什么还是那么没有安全感？

你觉得自己教不好，教着教着就紧张；你有没有想过，听课的人比你更紧张，是因为他担心被问到你的名字？

新手怎么做

谁知道怎么联系核心团队老板雷若欣有关于雷若欣的信息吗我只知道参加lass唇彩女神全国赛？

搜索里有资料。一个做了很久微信生意的90后女生，在圈子里挺有名气的。人们很乐意加入

微商如何代理卫生巾宝福蓝卫生巾核心团队只看梦泉？

首先，微商要放弃主动加客户，放弃熟人圈子！掌握一些引流网络的方法和技巧！网络是一个免费的平台，有数百万用户，很多人可以看到你的产品，所以来加你的客户都对你的产品有需求！产品推广在网络，不在朋友圈，朋友圈只是一个交易平台，不是广告的特殊场合！

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那么，你的头像是什么？是小动物还是动漫人物还是你的宝宝？不是不允许有娃娃头，而是要专业一点，你说不专业！想送宝宝的展品可以在朋友圈分享你对宝宝的爱，既给了你的朋友圈一个个人分享生活的榜样，也更加关注了宝妈，所以志同道合的人自然更信任你。说跑题了，回来继续，头像好用自己的照片。换位思考一下。如果你是客户，想在网上购物，尤其是微信，你会想知道买家是谁吗？如果你现有的头像是我说的那种，只会让客户产生不必要的怀疑！

三

很多人还没搞清楚微商到底是什么意思。是微信卖东西的人吗？没错，说白了就是这样。但是我们既然是卖东西的，就要有身份，就像你要出去买东西，就要找超市、专卖店、商场，更糟糕的是，路边的店铺都有招牌。很多人直接得到一个微信号，在朋友圈编辑的时候发送出去。是不是让人有点迷茫，不知道自己想做什么？换句话说，你已经送口罩一个星期了，别人还以为你在买口罩。如果休息几天或者手机坏了，别人以为你只是开玩笑？所以，做微信生意，需要给自己定位。下面这段话很重要。如果你给自己定了一个定位，别人就会认为你是什么。

四

这是一件系统的事情，但是有两件基本的事情你需要去做。首先，做一个特别账户。你在微信上的头像和身份必须先改。我相信马上会有人提出异议的。微信朋友圈关系很强。随便换个身份，别人都会反感。说得好，我先问个反问句。都说朋友和熟人做生意。其实真正和你打交道的是和你很亲近的朋友？不是，是一个看起来很熟悉，叫不出名字的人。微信给我们提供了一个相对闭环的社交，我们可以在一个独立的圈子里交流，不受干扰。这也让我们知道，朋友和客户是两回事。如果朋友是客户，客户是上帝，按照这个逻辑，你见到你的上帝会毫不留情吗？第二，如果你做出改变，那不是堕落。你能担心什么？你派朋友让你的朋友知道你在做什么。为什么不直接表明身份？如果你开超市，你的朋友不会认出你。

五

尽量把头像改得简洁干净，和你做的产品形象相关，或者太麻烦的话，至少在签名里写清楚。再来说说身份。我们为什么要谈身份？不同的人做不同的事，表现出不同的气质。如果你立志做一个专业的微商，那么你的朋友圈就是你的微信朋友了解你、与你互动的窗口。你需要知道客户需要什么样的业务。如果我觉得空虚，可以举个例子。我的代理大多是家庭主妇(有的主动，有的被动)。做微商的主要动机是赚钱，害怕与社会脱节。总的来说，他们还是有追求的，值得表扬。但是朋友圈里往往充斥着父母的缺点，抱怨(抱怨几乎是女人的天性)，还有一大堆恶心的心灵鸡汤。这些没有错，有的甚至产生了共鸣。

六

然而，在大多数情况下，这与你经营的商品无关。从消费者的角度来看，尤其是女性消费者，几乎都是逃避痛苦、追求幸福的冲动型情感群体。商品带来的情感冲击往往比产品的更重要。所以真正能量很重要。肯定有人会说，我身边的朋友都知道我是什么样的人，我是什么样的性格。这不是故意装b的行为吗，不会显得很假吗？首先，我需要告诉你一个残酷的事实。人这辈子大的遗憾就是只有一两个人能真正理解自己，接受自己。你身边的朋友都知道，这还只是你的某些方面，真正了解你的人很少。第二，你做的是微商，你的微信好友几乎就是你的目标客户。你需要为他们摆姿势。俗话说，人生如戏，靠演技。不会玩，观众怎么玩？第三，你说的性格很难改变，没错。但你需要改变的不是你的性格，而是你的习惯和做事方式。比如很多男人吃喝嫖赌，后都怪在性格上。被淘宝打败的女人也是因为性格而被指责。性格天生。如果这些缺点都是性格，那你的父母是怎么有勇气出生的呢？先开玩笑。当你习惯了这种状态，你会发现你的一些坏习惯变了，比如懒惰，粗心，脾气不好。微商可以伪造一个人，这个很多人还没注意到。

七

很多微商都有这样一个问题，找不到客户，只能到处加人，甚至网络上充斥着各种加人软件。这是可以理解的，因为只有人多了，找到客户的几率才会增加，但是如果你加了很多人，还是找不到突破口，那你就想想我为什么要加这么多人。理论上来说，如果打开手机通讯录，如果有200个人一眼就能记住名字，估计不会超过一半，能经常联系的估计断一半，能经常线下见面的估计断一半，保持亲密的估计断一半，也就是说，200个人里只有5个人是亲密的朋友。我的六年234

微商的代理创始人如何快速发展自己的代理，打造自己的核心团队？

微商无非就是通过陌陌加人，打探，微信，然后招客服，让客服转型为代理。你这样抄，我一个朋友就这样做。一个月真的花了十几万。

如何打造微商核心团队备战？

核心团队分为内部和外部

内在：交易员、朋友圈文案、策划设计、交易员、线上推手、客服等。

内部一定要有一个对微商中的操作流程非常熟悉的协调员，尤其是做过微商的协调员，熟悉微商中的操作环节。朋友圈=门面，所以文案和设计很重要。文案马虎，素材输出高，可以大大提高周转率。还有交易手：交易语音、交易流程、交易资料；客服代理组管理，日常客户答疑；网络推送部：流量是一切业务的来源。当我们身边的第一批朋友转型的时候，如果能吸引到新的流量进来，那么推广部门就很重要了。

外部：种子代理，种子组长

种子代理商的日常培训(产品培训、销售技能培训、交易工具培训、)

团队领导的能力建设，团队领导的领导培训(只有当你真正把团队带过来的时候，你的团队才有可能分裂)