微商揭秘：微商的增量市场在哪里

一般来说，我会从全社会的经济环境、大企业的动态、行业的特点三个角度来分析。

社会经济环境：

比较近经常听到传统企业和实体店的转型。为什么转型？做好了会转吗？肯定不是。转起来肯定不好。

那么，为什么传统企业和实体做不好呢？

人们关注的焦点已经分散，消费习惯也发生了变化。在单屏时代，人们看新闻只能盯着一个屏幕和电视娱乐。但是现在大家都可以看手机了。路上到处都是广告屏，电视频道那么多。广告根本接触不到消费者。所以不了解消费者，只了解产品的企业根本得不到消费者。

在传统时代，消费者购买工厂生产的东西。无论广告是什么，消费者都会购买。完全没有个性化需求。

但是现在，圈子多了，人的追求更个性化了。大家都想用一些个性化的产品，希望有和某个明星一样的产品。希望用有自己情感寄托的产品。

一方面是销量下降。另一方面，房租和工资都在上涨。传统企业和实体的生存空间越来越小。

孙子兵法中计算作战投入，战时比较大的投入是士兵的投入。不过这个问题解决了两个人，一个是拿破仑，一个是毛主席。他们发动了人民战争。“打土豪分田地”。每个人都在为自己奋斗。

如果把商场比作战场，会发现微商业品牌并不招聘销售人员，而是遍布全国的销售网络。每个人都是自己的老板，卖的产品越多，得到的利润越高。

对于整个品牌，所有代理商都希望产品卖得好。真可谓是“上下同欲”，当然与传统企业相比。

行业特点

杰克韦尔奇的新书商业的本质里有一篇大文章，分析了中国商业的崛起，谈了三个核心点：

经济增长模式已经进入消费驱动型

越来越注重品牌；

越来越多的企业主希望成为企业家，像企业家一样思考。

这三点同样适用于微商的行业。

森凡品牌16年的创始人史告诉我：我想成为一名企业家，而不仅仅是品牌创始人。

在过去的17年和18年里，我看到越来越多的品牌关注零售，整个行业也越来越关注品牌运营，希望把品牌打造成民族品牌和上市企业。

只有品牌创始人的视野越来越长，整个行业的发展才会越来越好。

大型企业动态

说到大企业的动态，不得不提阿里和腾讯。16年，阿里高调进军微商，希望抢占一块微商市场。

18世纪初，京东和美利集团以微信的入口联合推出微商平台，打造了传说中的“微商正规军”。

18世纪初，微商业企业想到了港口，得到了投资。前不久有消息称蒙牛也进入微商，微商鼻祖乔十岁重回微商。

就连影响中国商业20年的老媒体销售与市场也开设了以微商为专题的社交电商评论专栏。

零售业很重视，资本重视，传统大品牌重视，媒体重视，微商再次成为焦点，微商的下一个时代即将到来。

那么，微商在下一个时代会发生什么？

很久以前，销售与市场社会电商研究院的张志远提醒我，“微商春晚已经是整个微商中比较具影响力和传播力的活动，你需要做的是泛行业传播。传播必须跳出微商圈。』

我对这句话的理解是，微商的增量市场在于全社会。

纵观微商的整个行业，是否是品牌拥有者的野心，行业四年发展的基础，来自市场环境的动力和压力。一切都表明时间已经

2021年两会期间，阿里巴巴被指出假货严重。马云说：要像对待酒驾一样对待假货。

2021年初，阿里发布了打假年报有这样一段话：