传统企业做微商

传统企业，越来越多的品牌准备进入微商。在石家庄这两天，接待了一位微商业品牌的顾问。那么如何为传统企业进入微商建立一个的代理价格体系呢？

获取商品价格

很多人说微商像，其实不是；微商更像传统的代理模式，因为它获得更多的商品，享受更低的价格，而mlm是所有等级的相同价格，然后进行多层次的回扣。这是比较大的区别。

然后在设置代理级别获取商品价格时，有三种情况：

1、每一级代理之间的区别是相同的，例如：

58,68,78,88,98,108;

2、级别越高，代理之间的差异越低，例如：

58,68,88,108,138,178;

3.级别越高，代理之间的差异就越高；

58;98;128;148;158;

那么，对于这三个代理级别，它们的优缺点如下：

第一个是代理层，不针对代理，没有偏袒，每个代理层的利润差异都是一样的。

第二，级别越高，代理级别的利润越低。其实这是对代理人的保护政策，让代理人的利润率更高，也是促进代理零售的政策

第三，是支持大代理，升级所有代理，但这是不正确的，也是不合逻辑的，因为代理的收入是以第一级代理为基础的。如果一级代理商能发货，那么代理商肯定没问题。

所以，比较后推荐第二种方式。

提货数量

很多人会把提货数量和代理价格混为一谈。取货数量只是该代理级别的需要取货数量，不涉及价格变动，包括低门槛，也减少取货数量，取货价格不变！

然后，对于拟取货量的制定，按照比较优方式，按等比例加入顺序。什么意思？

它是以2x3x4x5x6的方式配制的。什么意思？

比如比较低零售价，我们按照1箱计算，那么从比较底层代理收到的商品数量是：2、4、12、48、240、1440；

为什么要这么做？

第一，代理商拿到货的门槛其实是代理商升级。

所以对于下级代理，可以通过招聘两个下级代理来升级。升级之后，这个时候你要多培训代理升级，比如三个，然后在网上，就是四个，然后五个，然后六个，懂吗？

这个逻辑很完美。

激励政策

至于奖励政策，微商中的标准是推荐奖励绩效奖励。目前推荐代理商有三种奖励：

1.跨级推荐；享受一次性极差利润的70%。

2.同级推荐；享受70%的一次性极差利润和30%的长期奖励

3.推荐；享受长期的奖励。

还有一点，很重要，就是绩效奖励。那么我们的业绩返利就是双倍回报；

“双回报”的目的是，业绩返利一定要下放给公司比较底层的代理人，让比较底层的代理人看到希望，然后他们就会托住整个金字塔，不断往上爬！

当然，如果你有更好的激励政策，也可以考虑。

唯*要注意的就是把激励政策都搞清楚，不要回馈太多，会导致整个项目的损失。

方案

一直以来，我都在说微商是空中楼阁，很美好，很繁华，但它是浮在空中的。要想长久，就要落地。怎么落地？这将是微商要转型的一个主要商业模式。

如果你做不到转型，那么这个微商业品牌肯定有一天会消失在空气中，无声无息！

这次在石家庄，经过热烈的讨论，一个完美的解决方案解决了这个问题，这是集思广益的结果，这是我之前没想到的，尤其是他们没想到的。

在这一点上，他们都认为它值100万。

标准化管理

在设计微商业品牌的模式时，一个非常严重的问题是管理代理的价格控制问题。如何控制代理价格无序？

新手怎么做

传统企业如何做好微信群的社交营销？

1.社区管理：

(1)新人欢迎：

每个进入团体的人都应该欢迎和尊重。

(2)制定群体规则：

有三章，没有规则，没有党，没有方圆。

(3)投放广告：

对广告方，0宽容，坚决踢出，维护群体环境。

(4)管理工具：

一个高效有用的团队管理工具是必不可少的。

2.社区营销：

(1)薪酬心态：

付出，先付出，先付出，先付出。

(2)价值内容：

继续为群友提供原创、有价值的信息或服务。

(3)统计监测：

统计浏览次数和浏览时间，准确跟进。

(4)被动交易：

传统企业应该如何转型为微商？

转型过程中一定要有突破的障碍。传统企业向微商转型的大障碍是体制和模式。商业模式是企业的核心秘密，系统是支撑模式的实现工具，二者缺一不可。

1.方式

微商是一种新的商业模式。对于传统企业来说，看不懂微商的是商业模式。

因为你擅长控制货源链、打磨产品、运营公司团队、规避法律风险、财税、建设销售队伍、危机公关。

唯*不明白的是微商的分钱模式。如何在代理商之间分配利润？如何鼓励代理商补货升级？

如何让代理不流失？代理需要什么样的支持和帮助？代理人的内心是什么样的？这几百个甚至上万个代理应该如何管理？

而这一切都可以由模式决定。

小公司是人管，大公司是机构管。

100人公司的制度和500人公司的制度完全不同。

所以，传统企业只要能领悟微商业的商业模式精髓，就能快速切入微商业行业，快速放大！

因为你有资源，有钱，人，工厂。财大气粗！

如果你不擅长这个，有解决办法。那就是找外部大脑，因为这是战略战术层面，信息层面的内容，还没有落实到具体实施！所以，你可以得到外部精英的帮助。你只需要听话就行了。会有很大的效果。先工作，再学习，慢慢理解。

2.系统

到目前为止，微商已经进入了一个规范、系统、精细化运营的时代，系统对品牌来说将变得尤为重要。制度，其实只是一个工具，需要专门的人去研究和发展。而且微商随着行业的快速发展，对工具的需求也发生了很大的变化。如果成立自己的团队去开发，可能一旦开发出来就过时了，所以转型前期完全没有必要自己开发，后期运营成熟后可以考虑自主开发。

所以我建议前期可以直接和市场上的系统合作，找懂微商和系统的人，按照他们的模式去做，这样可以规避很多风险，后期成功上线后再考虑自己的发展问题。因为当时不缺钱。也明确了自己的需求。

微信小程序能给传统企业转型带来哪些好处？

在移动互联网的冲击下，传统企业要想在夹缝中生存，寻找红利期，小程序对企业有什么好处？

1.大量用户

企业的发展需要源源不断的用户。在9亿微信用户的支持下，小程序可以为企业发展提供大量用户。

2.提供新平台

微信小程序的出现为传统企业的发展提供了新的平台。通过微信小程序，传统企业可以实现推广、营销等一系列功能，让企业获得新的动力和机会。

3显著降低企业成本

微信小程序的出现可以解决这个问题，是众多应用中成本低的。并且可以为企业的发展节省更多的资金，让企业把更多的精力集中在其他业务上。

4.充分利用微信账号入口处的相互分流来提高粘度

从微信账号进入小程序有几种方式：子菜单、微信账号介绍、微信账号图文、绑定通知等。

如果一个公司的微信账号已经积累了一定数量的粉丝，可以通过绑定小程序来吸引一些粉丝到小程序中。除了配置子菜单和配置文件，还可以在每个推送的文章中插入小程序，阅读文章的粉丝可以直接跳转到小程序完成相应的动作。

5.内容购买转换场景

有人知道适合哪种类型的企业开发微信分销系统吗做建材的传统企业能做到吗？

不适合，不如做竞价排名

传统企业如何做好微信分销平台？

您好，线上配送一般要看配送平台或者商城配送系统。其实做得好的话，主要还是立足于自己的产品，适合自己的产品，从而提高企业绩效。

传统企业如何做微信营销？

我们可以开通微信微信账号，推广朋友圈等。并积累感兴趣的客户。

传统企业如何做好微营销的四个阶段？

1.从媒体阶段：与客户建立信息流和服务的窗口，形成联系；

首先，第一步一定要建立一个与粉丝沟通的平台。这个平台不仅仅指朋友圈，还应该包括：一个展示、交流、互动、交易、服务等的微系统。从工具来看，应该包括：公共平台、二维码、朋友圈、微商城、微.

我讲了微营销的三个步骤：搭建平台，圈定用户，卖东西。

你一定知道我们的微营销平台包括哪些方面。

公共平台：沉淀粉丝、交流互动的平台；二维码：连接风扇的集线器；微商城：与粉丝交易的平台；微信：沟通互动平台，微：展示企业信息、活动、服务的平台。

2.粉丝积累阶段：价值传递、情感互动、培训、过滤、信任用户；

没有风扇，平台就是一个空架子，一个显示器。第二阶段是管理粉丝，不仅仅是吸引粉丝这么简单，更重要的是如何互动，如何留住粉丝，如何建立信任关系才是重要的。

营销大的收获不是你卖了多少东西，赚了多少利润，重要的是多了一个信任你的人！

运营粉丝有五个阶段：吸引-价值-互动-交易-传播。

3.微商阶段：引导用户消费，建立交易系统，优化转化率；

根据粉丝(社群)的兴趣和需求，提供推荐，定制合适的产品和服务，设计活动，写销售文案.

会员、团体、代付、众筹、红包、、预售、微推客户、分佣金系统、陌生人在线客服系统、社交分发.各种尝试玩游戏，寻找成功的种子，适合自己的销售方式。

4.o2o阶段：线上线下整合，构建o2o营销模式

线下客户导致在线服务、互动、销售.

培训员工，所有员工参与线下到线上的推广，指导培训客户如何使用线上平台。

线上粉丝线下互动、交易、服务指南.

微信分销商城对微商和传统企业有哪些不可抗拒的诱惑？

你觉得他们现在有多少诱惑？

传统企业转型选择微信分销系统可以解决哪些问题？

一是销量，二是销售的局部限制，三是扩大影响力，四是提高知名度，五是增加客户的附着力

你会成为一个分销系统吗

现在传统企业纷纷开始倒闭，微商这种电商对传统企业的打击大吗？

这是一个巨大的打击，亲爱的。