强仔说：微商品牌从零起盘四大阶段

我们来谈谈微商业品牌从零开始的四大阶段：

1成立团队，2选择类别，3设定模式，4写程序

一个

组建团队

人是所有企业的核心

做生意就是做人的生意，微信生意也是

比较后一篇文章还详细描述了2021年微商必备的人才战略。

首先要确定的是公司高层的股东和合伙人

然后是运营团队。2021年，核心竞争力也是运营团队

一个团队的磨合，短则一个月，长则半年

另外，它是像微商一样的新兴行业

因此，人才必须走在整个项目的前面

因为人力的边际成本几乎为零，产品成本几百万

有人会拥有一切。人也是一个可以成长和发展的项目的核心

就算有钱也要先投资人事。

而你要做的就是招一个人。

人事会帮你找到你想要的人。

这也是我多次创业后总结出来的经验。

2

选择类别

注意：选择的是类别，不是产品。

你应该记住这两个字：

并非所有产品都可以作为微商

所有产品都可以用微商制作

看似矛盾，其实并不矛盾。

微商是一种渠道，适合这个渠道的产品一定是适合或者不适合。

但是这个渠道的一些优点当然可以借鉴。

只是微商的核心用了多少。

对于微型商品的选择，有以下建议：

1.日化线和传统彩妆线的产品都可以做。

2.直销产品都可以。

总的来说：大众消费、高回购率、高使用频率、高溢价的产品都适合做微商

例如：化妆品、保*品、护肤品、概念产品

对于2021年，我预测以下产品将会火爆

1.益生

2.妇幼产品

3.饮食营养

4.燕窝蛋糕

5.智能技术

6.男性产品

7.眼部护理

从5月到6月，漱口水市场将大规模萎缩，产品可以准备接受这部分代理流量

如何选择产品取决于你的资源、想法和感受。

比如我有线下有3000家实体店。比如我有一个1000家保险公司的团队。比如我有大学生资源之类的

比如有的人想做长期品牌，有的人只想做三个月的红利期

三

固定模式

所谓模式，其实是一种政策

这项政策不仅是一项代理政策

是整个品牌的运营策略，包括顶层策略

一个巨大的自组织的核心在于政策的制定

国家、宗教和组织之间都是如此

小公司依靠人来管理，大公司依靠系统

微商是大公司，靠政策

因为一个不小心，就是几千甚至上万人的队伍

这些政策包括：公司的战略规划、代理的利润分享模式、支持模式的激励制度、裂变政策等。

整套政策的确定与产品的类别、资源和人们的想法密切相关。

我们将在不久的将来开放第四阶段微商模式顶层设计研讨会

本期我们的人数控制在12人，时间是两天一夜。

于遇到瓶颈的老微商品牌，以及遇到图案设计问题准备起飞的品牌。

每个人都带着问题回来，带着一套完美的政策回去

四

写作计划

虽然计划赶不上变化，但启动计划必须完成。

传统业务的回报时间一般计划为3-5年

微商业品牌的退货时间一般为3-5个月

所以，只有在启动板块的所有计划都做好之后，才会启动

这样就不会乱，至少不会在重新发射的中途搞混

因此，在操作开始时，必须确定至少三个月的基于节点的启动计划

即使中途有变故，也可以通过方案及时回来。

三个月的启动计划一般包括六个阶段

从预热，到内招，到外招，第二阶段，第三阶段等等。

还有代言、流量、反馈、发布会、投资洽谈会等各种节点的定制。

五

盛在盘中端上

每个o

这不是一个小项目，每一个环节都会影响整个品牌的成败

规划总比不规划好

整个板块的核心亮点

首先，在核心股东团队中

第二是第一波种子代理团队

如果你两者都赢了，你就不会有损失。

六

下一章

下一篇文章可能会给你四个主要阶段的第二阶段的详细分类：选择

或者写点东西给大家做一些微商业品牌内心的思维变化和认知变化

如果你不改变主意，即使你做好了上面的一切，那也将是一具行尸走肉

你更期待哪一个？