如何让新手微商快速的融入团队

新血液的加入可以给团队带来新的激情，但是团队大部分是存在的：新人融入团队太慢，没有给团队带来激情。会有一个很明显的对比，就是如果有一天社区人多了，整个团队会很有激情，如果社区长期没有新人，群体的活动就会减少。那么，新人如何快速融入团队呢？答案是：仪式。

1.新人加入团体的过程

1.邀请者首先通知社区

把每一个新店老板都当成当天结婚的新人。新人进入大厅会被主持人带领吗？通知在场的客人。客人听到主人的引导后，会振作起来，一起欢迎新人。

然后同样的，你希望你的新店家被关注，借助社区给新店家一个隆重的仪式感。那就让自己当主持人吧。在邀请他人加入群之前，请向社区问好。

“兄弟姐妹在吗？我准备请一个新的店家，大家都帮我欢迎一下。”给社区一个欢迎新人的指令，让你的新店家在进团的时候感受到社区的温暖和团队的力量。

2.邀请者发红包表示欢迎

简单写在红包上，欢迎我的好朋友xx，写一句话，欢迎我的好朋友xx嫁给xx队。收到红包的伙伴会帮你热烈欢迎新人。

3.邀请者和新人各写一段介绍新人

邀请者要写一段话介绍新掌柜，可以简单按照以下三个方向介绍新人：

(1)她是谁，和你的关系如何？

(2)你的工作是什么？

(3)为什么能被激励加入团队？

作为新人，可以向社区介绍自己。可以从以下三个方向介绍自己：

(1)我是谁？感谢xx的邀请

(2)我为什么要加入这个团队？

(3)我做微商的目标是什么？

一个新的店家自我介绍的时候，会很快融入团队，同时可以让社区的合伙人很快记住她，比较重要的是可以帮老板找到黑马。

作为社区管理者，可以通过简单的自我介绍，快速了解新人，帮助社区提高培训效率。

培训店家，老板肯定比你更善于发现和培养人才。主动找黑马推荐给他的老板，会帮助他更快成功。

二：新人推荐

每个人培养店主的能力是不一样的。能力强的中可以快速培养店家，根据成长阶段给予不同的方法和支持。

能力弱的人大多可以利用团队的力量，跟随团队的训练，把新人放到团队的训练体系中，让愿意成长、有较强创业意愿的伙伴在体系中学习成长。

如果能力弱的人没有及时使用团队制度，很多的年轻人就会被耽误。

所以我要求团队在新人加入时向服务管事(小组长)和我自己的运营管事(大组长)推荐。

团队领导的能力和影响力可以帮助你更好的拉伸团队成长的速度。

当然，邀请人在向组长推荐新店老板时，一定要把组长刻画好，简单说说组长的优点和能力，把新人提升到组长，为组长更好地影响新组长铺平道路。

三：新人第一单推荐

无论你是微商家还是社交电商，第一次体验都很重要。如果是微商，就是你的新产品的使用和体验。

如果你和我一样是做社交电商的话，直接参与新店老板第一款产品的体验是很关键的一步。

总结：

新店主的创业非常关键。新人是比较活跃的血液，是团队活动的关键。对新人的重视程度决定了店里赚钱的速度