微商为什么一定要参加高级电子商务师培训

2021年5月25日，国务院办公厅发布职业技能提升行动方案（2021―2021年）。该计划提出大力推进终身职业技能培训体系，大规模开展职业技能培训，继续开展职业技能提升行动，提高培训针对性和有效性，全面提高劳动者职业技能和就业创业能力，加快知识型、技能型、创新型劳动者建设。计划在2021年至2021年的三年内，为5000多万人开展各种补贴职业技能培训。到2021年底，技术工人占就业总人数的比例将达到20%。

党中央、国务院高度重视职业技能培训，这表明加强职业技能培训，持有职业技能证书将成为行业发展趋势。并且随着行业(行业)管理的逐步规范化，职业技能证书将成为职场的“热点”。在这种背景下，微商从业人员参与电商教师培训，不仅是提升自身专业技能的需要，也是适应未来电商发展的理性选择。作者：钟海燕

中华全国工商联人才交流服务中心颁发的电子商务师职业技能证书将成为职场的“热点”。

新手怎么做

当人们开始微商，代购，淘宝，都在卖，消费者呢电子商务发展这么快，要不要深入思考？

怎么说呢？人们挣的钱终用于消费。但是，你原来的消费水平很低。现在你挣钱了，消费水平高了。这很正常。市场同质化越来越严重。市场越开放，同质化越严重。然而，这是暂时的。这是一个优胜劣汰的过程。坏的坏的坏的假的终都会被市场淘汰，不能被现在的景象所迷惑。

这个问题好像是人是社会的一员，社会也是由人、事、物等等组成的，物质越来越多，但总会有淘汰的。到后，的解决方案，好的东西，好的材料都会被保存下来。

比如小米的手机在软硬件上并不比其他国产手机好多少。他也在模别人的手机。大的输家是苹果。核心技术很少，那又如何？割小米，明天就没人做了？没门！再比如理性空调。其董事长董明珠一直强调“核心技术”，有竞争力，有自己的知识产权。不过还是会被其他厂商模制造，不过其他的就没那么明显炫耀了。

所以，市场同质化是一把双刃剑，终让好的技术变好，坏的淘汰。让企业竞争的同时迫使企业不断创新。就像小米一样，只是在进行产权登记，打造小米生态，拥有自主技术。

名片电子商务和传统电子商务有什么区别？

1.首先是流动成本。传统电子商务主要通过广告获得流量，而名片电子商务流量来自企业的每一个员工。员工是企业的自然流动资产，大大降低了获取流量的成本；

2.其次，流量归因。传统电商花钱买流量，但流量后还是属于平台，与企业无关。名片电商的流量和客户都留在企业小程序里，属于企业的流量资产；

3.第三是服务体验。传统的电子商务是一对多的客户服务模式，而名片电子商务有真正的经过企业认证的业务员做后盾，可以提供一对一的专属服务，从而让交易更加温馨。

电子商务正朝着新零售方向发展 阿里明年就不提电商了 淘宝中小卖家会面临什么挑战，小卖家会死吗？

第一：什么是新零售？

新零售是指线上线下的融合。比如线上开店，线下可以开体验馆。如果是外国人，你不需要从你的实体店购买，只要选择合适的款式，在网上下单，就可以实现一个购物流程。这是你对新零售的个人看法。新零售绝不是大公司。零售是零售，不是企业。

第二：小卖家面对的是什么？

首先，小卖家现在面临的困境是转型。什么是转型？首先，2021年以来，电商发生了一个微妙的变化，那就是网络红人的经济效益，也被称为网络名人和达人。这些人有自己固定的粉丝圈子，可以实现粉丝的流动。这样就实现了交通闭环。所以小卖家也需要转型。2021年以前，传统电商主要是卖货，以后主要是培养粉丝。每个小卖家都会

第三：现在开店晚吗？

其实这是个伪命题，楼主，你要知道，做起来永远不晚。只要你能跟上变化，有自己的创新，你就会一帆风顺。那些声称事情很难做的人都是没有创新和改变的。为什么传统企业大量零售商倒闭倒闭倒闭？这就是原因。如果他们不愿意做出改变，就注定会被淘汰，尤其是未来新的互联网零售。

总结一句话；无论你在哪里，只要你能跟上时代的潮流，你就会稳步上升。上没有好的生意，也没有难做的生意！

如何将微商转化为电子商务？

微商其实是一个微电子商务，和电子商务没有本质区别。只是营销渠道的改变，不是靠电商平台。

电子商务基础的干货：如何做电子商务？

【传统企业做电商三件事】目前电商形势和新闻千变万化，高深莫测，每个人都感觉不一样，很迷茫。其实传统企业做电子商务有三点：1。找个合适的电商负责人，分散，先做天猫；2做好渠道；3.适当关注微信电商和移动电商，做一些微博微信。布局有自己的b2c长远。电商只有三件事可做，其他的真的没了。现在的更新在于多做微博、微信、微商等。

【大型传统企业电子商务组织结构建议】我的具体建议是：1。电商ceo还必须兼任老板助理，能够调动各部门的资源；2.电子商务好成立合资公司，拥有自主经营权；3 80%的军队和20%的外部互联网电商；4.电商团队要抛弃导致企业成功的原始文化；五家电商公司的高层领导都是传统人士，交易员都是电商行业的。

电子商务前景如何？

从就业角度看，中国电商有点畸形，不适合正规教育，是大平台免费教育用户造成的。理论上，电子商务已经深入到人们的生活中，所以无论是企业规模大小，还是发展阶段，都需要电子商务服务，但中小企业需要电子商务公司的引导服务，大企业需要电子商务人才留下来。不要局限于大城市，要开阔眼界。县城和三四线城市的乡镇有很多电商工作。

电子商务，微商，微信朋友圈推广怎么做比较好？

首先你要分清计划和计划的区别。计划可以说是一个框架，而计划是这个框架中的具体内容。你要写清楚微信的营销方式、运营、活动、工作安排以及很多细节。

否则，没有基础，立即制定营销计划是不现实的。当然，老板非要逼你做计划也没关系。文末我会教你如何快速做好一个微信营销计划，但开头我还是想说一下做一个微信营销计划的详细步骤。

前期必须注意的工作

1.了解做微信营销的目的

这个很重要。如果不知道为企业做微信营销的目的，可能会想出不同的方案。有的企业在努力让自己的服务更便捷，比如南航、招商银行，有的企业在努力更好的宣传自己的产品，获得更高的销量，比如星巴克、杜蕾斯。只有了解了企业的需求，才能明确选择使用服务号还是订阅号。之前我的一些客户在注册的时候选择了订阅号，但是发现其实是需要服务号的。因为新注册的订阅号无法升级到服务号，所以只能重新注册。万一之前的号码使用了自己的名称，新注册的号码在命名的时候会很麻烦。当然也可以两个账户都开，但是需要考虑两个账户的分工，否则会变得混乱。

2.分析同行或相关客户

我发现很多微信公众号的运营商对同行账号关注很少，主要还是关注自媒体或者一些聊微信营销的账号，好像怕给同行加个粉丝亏似的。通常，你的同龄人是你好的老师。有很多东西不需要再去探索，甚至他们成功的运营模式或者内容布局都可以直接复制回来。我会先加一大堆和他们行业相关的微信账号，再给客户做计划。看看他们对服务号和订阅号的使用情况，就知道他们使用的账户类型更多。那些账号的营销是比较成熟的，每天关注他们的动态。运营的方式，活动的安排，文案，毕竟隔行如隔山，对竞争对手做一个行业针对性的规划需要很多时间。如果你所在的行业在微信上没有一个像样的竞争对手，你可以关注你。

3.运营微信账号1-2个月

计划不像计划，往往要靠估计。计划是落实每一个细节，包括工作安排、分工、日常任务、账户操作活动。制定这样详细的计划需要一定的时间来收集信息，运营微信账号是收集信息的好方式。

由于每个营销渠道的运作方式不同，我们不能像以前一样做微信营销。好是运营公司公众账号1-2个月，对微信里的营销玩法和套路有个大概的了解，这样你的方案就大致形成了。如果你完全没有微信营销的概念，可以直接复制你认为适合同行做微信营销的账号内容，尝试一段时间，然后适当微调。之前我们客户有一家服装店叫玉商，他们老板娘对微信一点概念都没有，然后直接模了一些服装行业的账号。现在他们的账户运作得很好，他们带动了商店的业务。

这期间好向公司申请一些资源做一些活动，比如朋友圈转发，带朋友去店里消费奖励，店铺推广，打折等。只要能用来支持微信活动，都可以试试。

有和客户的互动。很多网友认为客户提问然后我们回答，所以即使互动，其实这叫问答但不叫互动。只有你的账号主动带动用户交流，互动才是真正的互动。比如我之前写的一篇文章，上帝究竟拿走你什么东西？，里面有我们的互动内容，有兴趣的朋友可以和我交流。这样做的目的是刺激一些有共同想法的人加强互动。简单来说就是和客户增进感情。

你可以尝试用你的互补行业账号推荐文章，就是在对方文章的底部推荐你的账号，在你文章的底部推荐他们的账号。比如我卖墙漆，可以找地板公司合作，婴儿食品公司可以和bb车公司合作。我们的客户群大致相同，只是产品没有竞争力，可以迅速扩大你账号的粉丝数量。

4.分析数据和客户

1-2个月后，我们可以根据这段时间的运营情况做一个总结，包括分析文章的阅读量和转发量，哪些对目标群体更有吸引力，客户反馈和客户互动，以及分析活动的参与程度和效果，评估这段时间对公司业务的帮助有多大。把这些相关数据做一个报告，然后对每一组数据写几行总结，比如某一类型的文章，阅读量和转发度极高，考虑增加这个内容的发表是合适的。

5.分配人员任务

根据前面的操作，你会大致了解需要什么人员负责什么内容，如何安排工作和任务，如何评价绩效考核。比如我们会根据文章阅读转发量、用户内容信息查询量、互动效果、活动效果等来评价性能。当然，好不要这么快就把销售业绩加到绩效考核里，因为员工压力太大，会影响运营效果，有的账目也是一个人做的。

6.开始写计划

收集整理完之前的资料，就可以开始写计划了。很多网友朋友都问我方案的格式和内容怎么做。哈哈，大家有福了。这是刘子骏披露微信流行内部微信营销方案的格式结构和内部安排。

微信营销计划的内容格式

1.竞争对手分析

很多节目会在开头写序言，说微信用户数，微信有多棒，有的还会拍马屁感谢领导的指导。其实这些开场白对节目来说毫无价值，往往会被领导跳过。想写，就要写出有价值的信息，能立刻引起老板的注意。所以一开始我们会写一个竞争对手的分析，他们是如何利用微信账号提供服务或者推广产品的，这样你的方案会让你的领导或者老板提醒他仔细阅读。

2.微信给(企业名称缩写)带来了什么价值

第二部分，要开始写微信能给你的企业带来什么价值。记得在中间写上自己的企业名称，并出示自己的企业名称，让看到计划的人觉得计划是量身定做的。这里就要分析企业的哪些业务或者产品可以放到微信上提供服务或者营销推广。对比竞争对手微信账号后，建议公司使用服务号或订阅号。在这里加入之前操作的数据分析会更好。后，写下微信营销能给公司带来什么好处，比如更方便的使用业务，更好的维护客户，提升业绩等等。

3.xxx活动(xxx是活动名称)

这里可以列出之前微信活动的效果，报名人数，客户转化等。然后分析我们在哪些地方做得好，哪些地方需要改进，公司以后如何结合微信做活动。注意，这里的内容是重点，尤其是大企业，让你以后可以为微信活动申请更多的公司资源。

4.客户关心什么

通过与客户沟通，可以总结出一些客户关心的话题，比如客户期望的产品功能，服务环节不完善的地方，投诉多的问题，有哪些可以改进的地方。这些都是领导非常关心的问题，这也是微信带给企业的另一个价值。

5.微信账号运营计划

这里写出微信账号的内部栏目设计、运营模式、营销模式，比如每天发什么内容的文章，自定义菜单里有哪些栏目，对应栏目有哪些内容和功能，如何推广微信账号，如何做活动等等。好写下近期要做的几个活动计划，顺便可以申请活动支持，是否需要购买微信第三方系统等。在这里，你可以列一张费用清单，让你的领导知道一般费用，让他知道费用，好注明哪些重要哪些不重要，这样你以后就可以顺利申请费用了。还有就是要写在哪些部门需要配合，这样你的领导或者老板可以提前帮你沟通好，或者在开会的时候先让他们知道。

6.工作分配

如果是团队，一定要列出每个人负责的工作，日常工作的内容是什么，绩效考核等等。如果你公司的微信账号只由你管理，你也需要写。为什么？你要知道很多老板并不知道你每天都在做什么。你不说清楚，老板会觉得你很闲，不断给你更多多余的无关工作，让你无法集中精力做好微信营销。所以，你要把更新、客服、推广工作搞清楚。当然，你不能用这个来欺骗你的老板。写很多工作是不可能的，但是实现的东西很少。你要知道你的老板很聪明，不然他不会成为你的老板。

7.微信账户发展计划

电子商务的衰落，新零售的兴起，实体店的好日子来了？

不是实体店的好日子来了，是实体店的机会来了；首先，新零售不是指实体店，而是另一种零售形式。它是通过互联网技术升级商品的生产、流通和销售流程，进而重塑业态结构和生态圈，通过小程序实现线上服务、线下体验和现代物流的深度融合的新型零售模式。

想在拼多多开店，要不要找个靠谱的代理商来经营你知道电子商务的新理念吗？

不要轻易找代理运营！

商店不教别人，也不自己学习一些技能

找一个代运营，相当于把店铺托管了，让别人完全运营。不知道怎么操作，有的会烧很多钱

电子商务的对象有哪些有形产品或无形产品？

无形产品如：q币、视频网站会员、在线充值话费、购买一个没有实物的小程序等等。

有形的产品，比如手机、手机壳、小风扇、电脑、食品饮料，都可以收到实物。