微商绩效考核方案该怎么制定

虽然现在是一个人人都可以做微商的时代，但这个行业的人需要被管理，才能让微商的产品越来越好。这就需要大家制定一系列微商绩效考核方案。根据程序的执行情况，有规则可循是比较重要的。

其实无论做什么，都需要有一定的规章制度来遵循。所谓无规则不是方圆，你制定规则，就会过滤掉一些填补空白的人。也是企业或产品长期发展的必要因素。下面说说微商中常见的一些绩效考核方案。

众所周知，微商中的管理措施一般都是基于级别差异。这一级的来源一部分按照缴纳的初级费进行管理，一部分按照个人业务能力考核进行升级。主要讲个人业务能力考核的制定方法。

这是一套现有的针对微信微商背景的绩效考核方案，具体如下：