开店如何控制店铺成本

是否开店赚钱，不仅要看销售额，还要看店铺的综合收入和支出，在成本和销售额之间找到比较大的平衡。在店铺的经营管理中，需要做好开源节流，才能降低更多的成本，获得比较大的利润。不该花钱的地方就尽量不要花钱，该花钱的地方就不要手软。这样才能实现利润比较大化。那么我们开店如何控制店铺成本，增加利润呢？

第一，合理降低采购成本

购买成本主要来自购买来源和差旅费，所以我们在选择批发商时尽量寻找第一手来源。和批发商建立友好关系，只要你获得对方的信任，店长新开业务时，对方会允许你赊账分期付款，货卖了再付款，可以大大降低我们的前期配送成本。

第二，一起安排工作

店铺刚开业的时候，根据店铺的大小，如果规模不是很大，比较好是店长亲自做一切。这个时候店铺知名度不高，生意也不多，店长可以一个人安排。店铺生意走上正轨后，可以考虑雇佣店员，这样会节省很多人工成本。

第三，装修费用

店铺装修比较大的效果是它的特色，不同于其他店铺，而不是通过豪华的装修来吸引顾客。你的店铺装修的很豪华，但是没有特色，用户进来也不会有什么印象。比如电脑，桌面等。可以考虑购买二手物品，可以节省前期的设备投资。很多二手物品看起来像新的一样，不影响使用。如果是做，可以考虑装修风格的奢华。

第四，日常开支开源节流