微商社群如何运营管理

编辑：笑笑生发布时间：2021-11-10 08:52:01

导语本文整理了全网深受用户关注的个微商社群如何运营管理经验知识，可以帮助您全面了解代理怎么做，小白也能成为高手，跟随小编一起来看一看吧！

首先，社区被公司化了

微商圈建立后，其维护管理应该像公司管理组一样。除了每天签到，交流工作经验，写工作总结等。内容要天天设计。微商一定要有培训就不用说了。鸡血偶尔会有。总有激情才有动力，但不可能是主要的。只有作为助手，实用干货才是重点。激情，干货，实践，结果可以形成良性循环如果每个人都能每天分享一点经验，相信效果会更好。

二，社区视角

既然一定要选好公司化的角色，那么管理层、组织层、执行层就一定要选负责人来担当这个角色，因为这个层次的人要一直在集团里带头，执行层的问题都要随时了解和部署。组织层要有一定的活动策划和内容策划能力。社区里的绩效pk，微商里的学习内容pk，都是组织层组织的。执行层简单，具有一定的执行能力，管理层和组织层通知的内容可以执行和驱动。

微商社群

第三，社区奖励制度

虽然已经完成了公司化和角色化，但是动力必须一直存在，必须有一个奖励体系来激励成员不断学习，不懈怠。如何设置奖励？签到多少天，拿什么奖励，发布学习经历和工作经历多少号等等。总而言之，能让他们有一种惯性思维，而且时间长了很难做到。

第四，社区升级制度

没有人愿意永远呆在一个位置上，也没有人愿意当将军。微商中的社区除了产品代理系统层面，还应该有升级系统。这个体系和产品体系无关，就是属于这个团队共同体。这个制度可以让很多人努力学习，从实践中收获，代表了一个人的能力和荣誉。荣誉不能被金钱取代。代理人之间肯定有利益关系，但不能只靠这种利益关系。也要激发每个人的潜能，也就是个人和团队的荣誉感，或者共同的价值观和共同的追求点。只有这种微商圈才能长久。