微商代理培训秘诀

2021年，微商行业越来越重视运营。微商中企业间运营能力的竞争是一场马拉松式的综合竞争。微商业企业运营比较重要的是代理团队的运营；代理团队的运作是教代理卖商品，带新产品，管理代理。

操作越强，机构越容易，裂变越好。

跟大家分享一下，“微商复制系统”把代理人需要掌握的所有知识、技能、能力、环节一步一步、流水般的做好，用一些简单易懂的句子描述出来，让代理人清楚的知道自己要做什么，让所有的行为规范落地。然后重复复制。

“微商复制系统”是一个可复制的代理操作系统，它有以下8个步骤：

统一文化

核心点：共同的梦想、共同的愿景、共同的使命和价值观

清晰的企业文化可以帮助代理商和客户快速了解公司。在品牌营销中，文化的战略意义非常重要。很多时候，我们先谈文化，再谈产品。这使我们能够在吸引和留住代理商和客户方面取得巨大成功。微商是值得信赖的业务，要更加注重企业文化形象的塑造。在的商业竞争中，文化也可以作为一种独特的稀缺资源来帮助我们在商业竞争中获胜。

2件魔法武器

1.赠送

我们需要理解的一个逻辑是，发送比销售快100倍。如果你想和别人建立联系，比较快的方法就是发产品。然后围绕送的动作，进行回访，导致购买。

2.讲故事

有时候具体的数据和事实并不能说服我们，但一个简单的故事就能说服我们。我们可以讲述自己或客户使用产品的故事，讲述因为做这个生意而成功的故事.

3次会议

1.晨会/晚会

微信团会的目的是给代理商加油，鼓励，表扬。

2.领导力培训会议

微信群会议，执行系统中其他内容，发现问题，解决问题。

3.投资促进会议

线上微信群项目简报或线下迷你沙龙的目的是为了促进有意的代理交易。

四必须说话

1.关于公司的三句话

我们做了一本内部参考书来讲企业文化，比如我们的初心，我们的愿景。

2.关于产品的三句话

讲讲用产品的故事，讲讲做这个生意的故事等等。

3.用三句话谈论机会

谈谈我们在做什么样的商业市场机会，公司的代理政策有什么样的机会可以帮助提高绩效。

4.说铁律

一开始就要规定代理行为准则，然后直接处理问题。

狼的复制系统比较后四个步骤，五种必备能力使用六本参考书每天七件事走向成功的八个步骤，明天分享，敬请期待。

五项能力

1.学习的能力

新代理需要学习整个系统的一些规则和方法，才能实现并有结果。这个时候，学习能力的培养就很重要了。

2.带来新人的能力

微商是运营商的业务，小代理有能力卖货。升级到大代理的时候需要带新人的能力，比如一对一指导，微信团会等。

3.能够在线和离线组织会议

代理运作中的很多问题都可以通过会议解决。要掌握组织会议的能力，需要看公司完整的会议流程指导，还要看老代理是怎么开会的。

4.教学能力

包括：微信群授课能力，线下沙龙分享课程能力。

5.能够很好地利用工具和参考书

6本参考书

1.初始手册

主要介绍公司、产品、客户、文化等方面。

2.我和公司的故事

将代理商和品牌的故事制作成小册子，供代理商在开发客户和介绍产品时使用。

3.赋予的权力

收集关于别人给的产品或者别人给我的产品的故事，编辑成书。让代理人看到这么多送客户获得客户的案例，有多少人通过体验产品来充当代理人，让他们大胆送产品，做裂变。

4.的比较大秘密

这本书讲述了首富是如何赚钱的。代理人看了这本书会对付出有更深的理解。

5.产品专业知识/客户反馈

6.销售专业知识/沟通

总结归纳销售交易中的词汇。新代理人面临销售问题时，可以通过别人使用的有效言语来解决。

一天七件事

1.每天使用产品

2.每天听课，看书，学习

3.每天早晚参与

4.联系上级一次，帮助3个下属，服务10个客户

5.加10个陌生人(先是友情，然后是行情)

6.与新客户打交道

7.与新代理打交道

走向成功的八个步骤

1.建立梦想

2.明确的目标

3.列一张感恩清单(财富折子)

4.制定行动计划

5.通讯技能

6.跟进交易

7.审查摘要

8.复制