怎样做微商赚钱

如何通过微商赚钱？或许是比较近一段时间微商的负面事件频频爆发，有人觉得微商要消亡被淘汰了？其实这些说法都比较偏激，有种“一片叶子看不见森林”的感觉。未来的商业离不开微媒体。马云有句话，“未来可能没有电商，只有新零售”。这很有道理。因为互联网和新媒体是未来不可或缺的。

那么新手如何做微商赚钱，不做微商赚钱需要注意什么？我觉得主要可以从以下两点入手：

第一点，人品

做生意，要从做人做起。如果不能做人，怎么做生意？所以问题来了？如何做人？如何算人品好？人品好至少包括：

1)要诚实，不要忽悠别人。不要夸大产品的功能，要现实。还有，售后要做的更好！

2)要有爱心，多帮助别人。给别人更多有用的知识，问候关心别人，这些都不花钱，何乐而不为呢？

3)争取进步。热爱学习，追求进步，会感染你的客户，增强你的凝聚力。你有这些吗？

有了好的人品，你就可以逐步聚合你的客户群体，形成一个社群，打造你的商业环境。

首先，选择产品

新手怎么做

大学生红火赚钱有什么好的品牌吗？

品牌都要自己做市场调研，但是我知道的泰迪熊家居饰品是近比较热门的创业项目，有空可以关注一下。希望我的回答能帮到你，祝你成功！

中学附近开什么店赚钱？

装饰品和小吃店

一个能在网上赚钱的行业？

你可以在网上赚钱，即使可以，也不会太多。

主要是看你有什么技能和知识

如果你有一技之长，比如会写程序，会设计，可以去道某软资产市场卖自己的设计作品，半成品，甚至材料。因为其他设计师可以利用你的劳动力来降低他们的时间成本。

有任务要承担，比如帮人设计网站什么的。

用技巧开店，才是网上开店的真正精髓。完全不受货源、物流、时间、空间的限制。

或者你还没有什么具体的技能，现在也可以帮助推动软资产市场获得回报。详情请访问本网站：道谋软资产市场。

有什么适合赚钱或者网上创业的小项目吗？

你可以搜索：陈翔网络，陈翔暴利。

是专门做网络暴利，小企业暴利项目等等。我也照做了，现在每天都有好处。

y，人在农村赚钱少得做什么？

有资本就搞特色旅游。如果资金少，你就开始一个原材料加工。毕竟农村廉价劳动力多，没有资本，你就搞种植养殖，但是回报时间周期比较长

连锁经营怎么赚钱？

根据经贸委的调查结果，全国有2家以上门店的连锁企业1146家，从业人员74.4万人。按照国际惯例只有10家店以上才能称为连锁企业，我国连锁企业有500多家，员工近60万人。调查对象限于零售企业年销售额500万元以上，餐饮企业年营业额200万元以上的连锁企业。从连锁企业的快速发展来看，连锁经营赚钱是真的。那么，赚钱的秘诀是什么呢？

连锁经营必须经过特许经营批准后才能加入。这种运营模式的优势是可以实现低成本的市场拓展。加盟联盟后，联盟领导可以吸引民间热钱加盟加盟加盟网络，使联盟领导投资的原有企业成为多元化投资企业，降低市场拓展的成本和风险。此外，品牌可以快速推广。一个独立的企业很难打造品牌，而连锁经营意味着我们所有人联手打造品牌，我们经营的品种具有垄断性质，不允许人干预，为品牌的快速良性推广奠定了坚实的基础。还有一个好处就是可以优化企业的经营管理。特许经营的本质是克隆成功，企业内部管理可以规范化，成功的经验可以形成可转移、可转移的知识。这个过程就是一个优化整合资源的过程。

对加盟商的好处是：

第一，品牌‘金矿’可以共享。品牌是信誉、质量和服务的象征，含金量非常高。消费者对品牌的认可大大缩短了加盟商的投资周期。说白了就是利用别人的名气来增强自己的威望。消费者对成熟连锁品牌的信任，自然会给运营商带来收益。

第二，可以分享你的商业小技巧。连锁经营其实就是利用别人的阶梯，爬上自己成功的大厦。加盟商只需要掌握总部给你的经营理念。

第三，我们可以分享总部提供的支持。加盟商即使不了解自己经营的行业也不用担心，因为从货源到管理，人员培训，广告，推广，一切都有总部支持。

这些优势说明连锁经营确实是弱势投资者更好的创业方式。加盟商只有付出资金才能获得一个成熟的项目。连锁经营的高成功率得到了验证，国外连锁经营数百年的发展历史充分证明了其可行性。

加盟连锁应注意的事项

连锁经营有很多好处，但是有钱也不能加入。总部要考察申请加入的人。这种调查非常严格，因为它关系到一个品牌的声誉。如果检查不严格，不遵守规则的人就会加入，不仅影响品牌的声誉，还会让加盟商个人蒙受损失。所以严格检查也是对加盟商负责。要考察的内容很多，包括个人学历、能力、个人性格、是否有工作经验、是否对想加入的行业感兴趣、财务状况等。

作为加盟商，在申请加盟前，注意以下几点：

第一，不加入就成功。你必须有一定的风险意识，一定的管理能力，愿意努力。

第二，选择适合自己和自己喜欢加入的行业，这样你的潜在能力会得到充分发挥，你的成功也会更有保障。

第三，不能盲目看哪条线受欢迎就去挤。有时候因为潜在需求大，竞争少，冷门行业更有发展空间和盈利空间。

4.如果你想加入一个竞争激烈的行业，你必须熟悉这个行业，有创新管理的意识和能力，有应对复杂情况的个人素质。

5.要有团队精神，连锁经营是大家一起做的事情。只有齐心协力，互相鼓励，我们才能成功。

连锁经营的热门行业很多，赚钱空间很大。对于加盟商来说，能不能成功，能不能赚钱，取决于个人素质和能力。因为无论你做什么，起决定性作用的都是人。

开服装店赚钱的经验分享？

为什么人穷，机构老化？其中一个关键原因是心态上的恐惧。不是怕失败，而是怕成功，因为要成功，你必须付出别人不肯付出的代价。如果我们想成功，我们需要付出的第一件事就是低下你的头，向别人学习。只有当生命之水的源头到来，才能增加我们对抗苦难的智慧和力量，获得真正的生活和生活的技能和知识。由于个人水平和能力有限，难免会出问题。欢迎大家批评指正！

第一，卖衣服就是卖形象

店铺生意好不好，不要进店铺，在门口呆几秒钟看看！看什么，看标志，看灯光，看显示器，看健康状况，甚至看售货员的年龄，看员工漂亮不漂亮。买衣服就是买美女，卖衣服就是卖形象，仅此而已！

买衣服就是买漂亮的衣服。现在我们穿的衣服不仅要求舒适贴身，还体现了一种非物质的对美的精神追求，对个性和品牌的追求，是对自我形象的肯定和实现。美是我们服装产品的基本特征，所以我们卖服装的地方和卖服装的人首先要展示美。为了省电不开灯，为了防尘不拆包不展示，员工上班不化妆不精神，乱收银，店铺用彩车卖，店铺制作手绘宣传海报等。所有违反美的原则和行为都会大大降低“服装之美”，使之无法展现甚至丧失。美没了，形象没了，品牌失去了生存的基础，更别说发展了！因此，我们必须牢记“卖衣服就是卖形象”的基本经营原则，商店的一切经营都必须从“美”的原则出发，牢固树立并精心维护“美”的标准。只有这样，我们的店铺和品牌才能在残酷激烈的市场竞争中找到自己独特的“美”，才能从一场胜利发展壮大到另一场胜利！

第二，比较者可以看到优点和缺点

对于那些表现不理想但自我感觉良好的客户，千言万语不如下。去她专卖店，带他去同城竞争对手的店看看。因为如果单纯说她的问题，她会找出很多原因，比如经济不景气，本地人口少，消费能力差，跟不上商品等等。很多都是客观和公司的问题，没有她自己的问题。真的是这样吗？需要注意的是，店铺生意不好是因为大家都慢，不能只找客观和企业原因。去店里支援也遇到过类似情况。不管我说什么，顾客就是听不进去。我只说公司到处都是错的。这个问题没有解决，也没有实施问题。听说头大；当然，客户说的问题，反映的情况很好，但是我看问题的时候不能用“你们都错了，我都对”这种概念。后来灵机一动，干脆什么也没说。我邀请客户去同一个城市的“真维斯”、“邦威”和“好玩”看看。看到后，她很尴尬。我们的竞争对手看不到有包装和展示的。至于我们，衣服都是用塑料袋包装的，店当仓库用。员工三三两两坐在塑料凳子上聊天，大量破灯被忽略。顾客进店不跟员工打招呼。对比之后差距就出来了。这家店还是“纯”店吗？这样的店铺怎么能创造出的业绩！彻底打破客户的“面子、自我保护、自我满足”，站在服务客户的立场上，那么客户会很愿意和我们沟通，听取我们的意见。所以“好”与“坏”，“优”与“差”不是说的，而是比较的，让顾客看到并理解什么是好，什么是坏，这对门店管理很重要。总之，有比较才有差距，有差距才有提升空间。明白这个道理，接下来的事情就好办了！

第三，不要怕，只要用心，就没事

店铺运营每天都有很多问题和新情况。要想让店铺运营长期保持活力和活力，我们必须每天尽大努力设定更高的目标，鼓励我们尝试和使用新的想法和方法。但是出现了一个问题，很多人和加盟商往往很害怕，不愿意承担变革和改革带来的风险。这时，我们需要鼓励他们“不要害怕，只要你用心，你就会变得更好”！因为只要我们努力，坚定不移地朝着一个目标前进，用好的方法自然会成功，但用错了方法，当然会马上总结调整。比如我们坐飞机去香港，一定会相信可以顺利降落在香港机场，第二天就可以品尝到著名的“杨一哥”鲍鱼菜肴。但是机长很清楚，飞机一上天，由于高空气流的不断变化，飞机就偏离了原来的方向，我们之所以能顺利到达目的地，是因为机长根据不同的情况做了适当的调整。做生意不是坐飞机吗？是的，我们不是神，我们的判断不可能每次都正确。我们可能会连续犯几次错误，但是创造一个的店铺和的团队的可能性大大提高了。因为对成长和进步的追求已经深入到我们的本质，成为我们的气质，这是一种怎样的力量！做企业和做人一样。当我们遇到困难时，我们告诉自己：不要害怕，只要用心，你就会变得更好！

第四，老板要从员工做起

连锁企业的加盟商大多应该文化程度不高，从做小生意，摆摊做起。回顾他职业生涯的开始，很多人都称赞他。是的，刚创业的时候，一是没钱雇人，二是别人不愿意帮你，只帮自己，老板和员工没日没夜的辛苦。现在生意有了起色，已经到了初步的规模，有人愿意帮你，经济情况允许，问几个人也是顺理成章的。“花钱雇佣员工，为你的时间买单，让你为我工作。当你是老板，你终于可以休息了”。有这种想法，那就是大错特错了！有的店生意不好，肯定和老板整天不在店里，只是去店里“指点”一下，以为可以休息一下，整天忙于应酬，喝茶打牌有关。为什么这个想法是错的？因为店铺是你的，生意是你的，老板不努力，员工怎么努力？这是个言传身教的问题。说到责任感，什么是“责任感”？比如商店五天不开门，员工就不会睡不着觉，但是老板肯定天天！责任感每一个层次都不一样，有责任感才能努力。责任感是从上到下递减的，那么要求员工满足我们的要求怎么办？只有老板肯定多付了一百倍。换句话说，老板达到100分，店长可以达到60分，员工只能达到40分。人是惰性的，就像一个上坡的球。一推就进，不进就退。老板的动作恰恰是这些造型和造型的推力！

整个企业的工作都是从高层领导做起，老板的努力决定了整个公司和员工的努力。店铺的一切改革，都必须经过老板的强调、重视和示范，才能“开花结果”。老板是老板，但要时刻提醒自己，要从员工和普通员工做起，才能永远当老板，才能成为大老板！

台州卖干水产品赚钱吗？

我家是卖干水产品的，但是这个很难做，投资有大有小。我们家做这个十几年了，我妈背着担子沿街叫卖！利润也是可以的，一般一个月几千！如果你以其他方式经营你的企业，你肯定会有很大的投资和利润！但是夏天卖不出去，产品坏了就卖不出去！只有扔掉！这也是要冒的风险！

明年想在一个乡镇开服装店，但是不知道能不能赚钱？

精品店铺要有自己的特色，这是企业的内涵和文化。例如，如果你的产品在方圆方圆几英里内的其他地方都买不到，那就是竞争力。要更新，要慢慢建立自己的供货和客户联系网络，这才是核心竞争力。还有，不要只想着发财，把身边的商人团结起来，这样既能保证自己的安全，又能和大家伙们商量如何维护价格统一战线。后，宣传这个很重要。一个破腊八整天喊贱。在这里宣传酒，不怕巷子深，总比什么都没有好得多。

如果是大型服装店，可以简单分为自营和合资。自营购买商品后，收益归自己所有，可按季或按月结算。合资主要是卖厚结算，但是利益是均等的，主要是扣分平分。

业务员什么样的性格才算好性格为了赚钱？

乐观积极，客户虐我上千次，我把客户当初恋