如何微商创业成功赚钱

微商成功的条件是什么？

首先，微商应该说是共享经济，分享它用的好或者感觉好的东西。

因为微信这个超级流量平台的存在。以后会有很多人和微商有关系。有些人会成为产品分享者，有些人会成为产品消费者。

现在大家都在用手机，手机在哪里，市场就在哪里。现在有很多传统企业进入微商渠道。很多实体店、批发商、企业、公司都是用微信账号引流销售产品或服务。有的从媒体或者某些细分市场实现了之前的微信账号，估值几千万或者几亿。还有很多网店，比如线上名人、直播等，都会把客户引流到微信上，微信是与客户互动、维护客户关系的好工具。

那么现在为什么很多人不喜欢带着有色眼镜的微商，不相信呢？

因为微商说白了门槛很低，各种人都可以进。一些没有产品或者营销模式不好的产品也会进入这个行业。这是一个必然的过程，需要慢慢调节引导。像一些三级经销商，不卖货，收会员费，不卖产品，或者产品价格高得离谱，不值钱。

当然，就像淘宝比较初几年一样，大家都会说淘宝是假的。但现在没人会这么说了。

当然有人会说我的产品好，营销好。为什么有人不喜欢微商？这是因为我们的门槛低，很多人进入微商都没有经过学习或者系统的培训。很多人还在微商的初级阶段，或者根本不知道怎么做微商。简直要疯了！一天十几篇都是硬广告！这样，你朋友圈里的人一开始都是同学、朋友、亲戚或者熟人，他们朋友圈里很少有人被你欺负，肯定会让你反感。不要一直发广告。刚开始如果发给朋友可以正常发。只能插入一些自用产品或者反馈！这个朋友圈的方法在后面的其他文章中分享！

还有一些做过微商的人，会说自己在囤货，很多都没卖出去。如果产品不好，你销量不好，团队小，为什么要带这么多货？你得到的商品是由你的产品质量、你的销售额和你的团队的销售额决定的。这些不是微商业模式的问题，而是你的营销和销售的问题。微商的微只是工具，业务才是根本。我们要做的是如何营销和销售。

一个成功的微商有几个层次？

当我开始做微信生意的时候，我无法抱着想赚多少钱，明天想赚多少钱的心态。我们要有眼光，有目标，但不能有短视的目标。首先，产品零售，然后再购买。然后，有人觉得做代理很好卖，然后代理慢慢发展。需要建立客户的信任，慢慢建立自己的销售代理团队。让自己在朋友圈里成为一个小小的网络名人，让你所有的客户都成为你或者你的产品的忠实粉丝。

第一阶段，你所有的朋友都是亲近的人，朋友，同学，亲戚或者熟悉的人，他们更信任你。看到你在和自己分享一件好事，他们更加信任你。当你想要这个产品的时候，你肯定会第一个想到你，会来找你购买。你会有零售。

第二阶段，零售之后会有一瓶实力，朋友圈的朋友数量比较少，所以当你的转化率达到一定水平的时候，销售会比较慢。这次是第二阶段，加粉，招代理。就是扩大自己的朋友圈。你代理商的朋友圈也相当于你的销售渠道。因为他们的货也是你手里的。

第三阶段，招聘代理后，自己招聘不了多少代理。你的代理也会遇到这样的问题。这个时候就要教你的代理人和你的代理人的代理人，让每个人都能做生意，因为每个人的朋友圈都不一样，生意做好了，你的渠道自然就分裂了。

第四阶段，团队通道完成后，团队大了就不好管理了。你要先做好自己，忠于职守，让你的团队以你为榜样。然后培养团队核心。因为成功来之不易，多付出多努力才会收获更多。就是复制自己的成功经验，让代理复制，这样大家都可以做大做强。让自己成为网络小名人。待续

新手怎么做

大学生创业能得到优惠政策吗？

为了支持大学生创业，和各级政*出台了许多优惠政策，涉及融资、创业、税收、创业培训、创业指导等多个方面。近年来，为了支持大学生创业，和各级政*出台了许多优惠政策，涉及融资、创业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。对于打算创业的大学生来说，只有了解这些政策，才能迈出创业的第一步。

(1)大学毕业生毕业两年内自主创业，到经营单位所在地工商部门办理营业执照。注册资本(资本金)不足50万元的，允许分期到位。一期资本不低于注册资本的10%(投资额不低于3万元)，一年内实收注册资本增加到50%以上，三年内余额可分期到位。

(二)咨询行业、信息行业、技术服务行业大学毕业生新设立的企业或经营单位，经税务机关批准，免征企业所得税两年；新设立的从事运输、邮电业务的企业或经营单位，经税务机关批准，第一年免征企业所得税，第二年减半征收企业所得税；从事公用事业、商业、物资、外贸、旅游、物流、仓储、住宅服务、餐饮、教育文化、卫生服务的新企业或经营单位，经税务机关批准，免征企业所得税一年。

(3)各国的商业银行、股份制银行、城市商业银行、有条件的城市信用社，应为自主创业的毕业生提供小额贷款，简化手续，为开户、结算提供便利。贷款金额2万左右。贷款期限长为两年，到期确定需要展期的，可以展期一次。贷款利率根据中国人民银行公布的贷款利率确定。高担保金额为担保金的5倍，期限与贷款期限相同。

1-5万创业者，如何才能成功？

如何成功创业，如何找到合适的创业项目，是每个创业者都关心的问题，但如何实现自己的创业梦想，也是每个创业者都头疼的问题。也有很多想创业的朋友，或者有兴趣做我们产品的客户，也问过我同样的问题。经过这些考虑，结合别人的创业经验，我总结了以下：

1.做自己热爱的事：只有这样，才能持之以恒，坚持到底。如果对正在做的项目不感兴趣，就不要尽快去做，否则中途遇到问题很容易动摇。

2.不断尝试跳出框框思考问题：不要按顺序接受传统观念，要尝试从新的角度思考。学会换位思考，尝试新方法。销售理念要创新，这样才能吸引客户。

3.模行业内好的竞争对手：在学习的同时，不断吸收值得学习的对象。这样才能不断充实自己，开拓自己的思路。

4.随时做好前进的准备：不要只看到暂时的挫折。其实这只是一个章节的结束，又是一个全新章节的开始。你应该乐于接受这样一个事实：你总会遇到不如意的事，不管不如意的事是大是小。

5.建立一个更好的捕鼠器：永远把事情做得比别人好，不要满足于现状，不断想办法超越自己现在的市场规模。

6.一定要获得充足的资金：有充足的现金做后盾，就不怕出现什么大的意外情况。否则资金周转不灵的时候就很难维持，更别说超出自己能力范围的运营了。

7.好好照顾自己的员工：因为业务的成败，终都要看基层人员的表现。让员工看到你照顾他们的，尽一切努力创造快乐的工作环境，让员工自动提高生产力。

8.尊重你的客户：始终考虑为他们提供好的服务。确保客户和公司之间的每一次互动都加强了他们从你这里获得的利益。只要一半以上的生意来自于口碑宣传，就说明你做对了。

9.早点承认错误：不要让自己的错误影响自己的进步。在追求完美的过程中，现实总是不尽人意。至于会犯错这一点，越开放越好成长。

10.关注细节：关注所有的小细节，这些小细节可能会影响普通顾客的消费过程，给他们一个难忘的消费体验。

11.谨慎控制成本：不要铺张浪费，凡事节俭，凡事合理，尽量降低运营成本。

12、吸引更多注意力：运用游击战营销手法，利用口碑广为宣传，可以迅速提升知名度。让自己随时做好与群众对话的准备，尽量让群众知道你经营的产品的优势和优质服务。

13.坚持核心价值观：建立一套核心价值观，你以后做的一切都以这个核心价值观为基础。

为什么80后创业这么难80后的我们在这个社会该怎么办？

- ;如果没有成功的例子，那么你就应该去争取。谁成功谁就是榜样。我们也可以争取。我们不用等别人走了再走。

很难有激情。如果这么容易成功，大家都不要去。如果你在更困难的环境中成功了，你会感到骄傲。相信自己。你首先要有一个好的创业态度，包括换角色的态度，吃苦的态度，开心创业的态度，一定会成功的态度。这只是创业的基本前提。带着这些态度，你应该选择什么项目。首先你要分析自己擅长什么，适合什么。

如果创业，你愿意和什么样的人一起奋斗？

很多创业者把西游记中的四个师傅和徒弟进行对比。许多人认为一个好的团队应该有像唐僧一样的精神，像沙僧一样吃苦耐劳，从不抱怨，像八戒一样在每个人沮丧的时候让每个人保持乐观。像悟空这样的企业精英。

如果非要找到他们之间的合作，在有精神的前提下，沙僧是佳人选，其次是悟空和八戒。

不管你是什么样的人，至少你对他有的信任。老话说得好，不用用人疑神疑鬼！相互信任和合作可以成就大事！

大学生在网店创业需要什么条件？

？现在很多人选择开网店，是因为网上购物的人越来越多。以淘宝为例。每天有2万用户注册开店。其实开网店没那么容易。你必须有足够的在线时间，然后用心经营，才能在这个行业获得可观的收入。刚开始开网店的新手建议先充值(当然不是说充值好赚钱，而是充值真的能有所作为。以实物出售后解决信誉问题)比如充值卡、网游、点卡等等，而且不用担心货源问题。就算你以后选择实物充值，也可以为你以后回到网店做铺垫。基础好是因为你刚开店没信誉吧？会有

80后大学生工作一年，只有2w存款，想创业？

我觉得摆地摊也是一种创业，你也是在积累做生意的经验。你还开了一家有摊位的百货商店

凡事不能操之过急。你的想法值得赞赏和支持，但是你不能三级跳远的东西，你必须一步一步来

首先，你的社会经历和工作经历还是有不足的，需要在这些方面充实自己。如果你继续这样发展，你就会成功，你不能急于求成

慢慢的你会有经验，然后你会找到更适合你的方式，你会成功的

创业赚钱七招？

第一，不要错过每一个赚钱的机会；

第二，要想省心，不用自己创业；

第三，风险投资非常有限。

我想用这三个前提来解释一些读者看到下面的讨论可能会提出的问题，也想让创业这个受个人、市场、政*等多种因素影响的经济活动更容易解释，让读者更容易、更清晰地看到创业的各个方面，希望这两个前提能在经济学中起到假说的作用。

首先说说“盈利模式”。

我们听到讨论“盈利模式”的第一件事是商业网站。大家都知道怎么赚钱，但是怎么操作却成了难题。很多网络公司因为没有及时解决这个问题，被市场淘汰。我们也有风险投资这样的问题。在第一、第二产业，这个问题比较简单，就是终产品谁买谁付钱。在第三产业就没那么容易了，尤其是咨询和中介行业。怎么收费，向谁收费，收多少钱，消费者是否认可你的收费方式，都是亟待解决的问题。特别是你们这些创业的人，创意都很贵，而且之前都是市场上比较少见的行业，没有太多值得借鉴的地方。抄袭国外的模式，有时候不被国人认可。因此，笔者认为，好的办法是做好商业调查。如果资金允许，可以使用一些商业调查公司，或者直接成立公司，根据经营情况进行调整；如果资金有限，只能通过自己对市场的感知和亲友、前同事、同学等社会关系咨询他们的意见。如果条件允许的话，好在你的计划中咨询未来的客户，征求他们的意见，比如他们是否能负担得起这项服务的价格，以及他们认为多少价格是合理的，这将纠正你计划中的不足，使你朝着成功又迈进了一步。

第二，坚持自己的品牌信仰，对自己的事业有长远的眼光，权衡眼前的利弊。

在企业初期，如果经营状况良好，就要贯彻“先强后大”的理念，稳定、巩固、提高、发展，坚持扩大业务，形成一定规模。看到丰厚的福利后不要贪图安逸，但也不要瞻前顾后，要记住那句老话，创业容易，创业难。市场经济就像逆水行舟，不发展不仅会后退，还会被市场淘汰。

如果开始不好，需要冷静思考，找出原因。如果真的没有机会扭转，就要避免走自己的路，及时退出，把损失降到低。对于50万以下的创业者来说，在目前的市场上是没有竞争力的。俗话说“小舟掉头”，及时回笼资金，避免更大的损失。

第三，谨慎看待特许经营行业。

现在加盟连锁非常火爆，书店、化妆品等广告铺天盖地。真的能像宣传的那样赚钱吗？其实说白了，加盟是一种合作，一切都是以你的利润为代价的。比如开书店，如果能满足加盟商的要求，可以自己开书店。而且现在的图书市场渠道非常多元化，进货问题不大。到处都有合法的图书文化批发市场。小区附近书店的品牌号召力对居民的购买行为不会有太大影响。所以，为了让每一个硬币都落到你的口袋里，你需要努力，时刻提醒自己创业是为了什么。

第四，不用担心老板上瘾。

生意走上正轨后，有些朋友觉得可以坐以待毙，轻松一下，于是开始雇佣员工，成为“店主”。笔者认为这种方法并不可取，尤其是投资不足10万元的创业者，更应该在自己的职业生涯中发扬艰苦奋斗的作风。投资创业首先是实现自主创业，通过自己的投资把自己的人力资源和生产资料结合起来，实现人、财、物所有者的统一。雇佣员工就相当于放弃了自己在人力资本上的投资收益，对于资本少的风险投资人来说，应该是很大的损失。

第五，千万不要带着情绪创业。

很多朋友觉得自己没有被重用，是因为自己在现在的单位不开心，或者自己的才能在原来的群体中没有得到很好的发挥。所以，他们管自己，对自己负责。这种情绪可以激励自己，但有时会让创业者对市场信号不敏感，或者抱着一种赌博的心态做出绝望的决定。

第六，客观估计自己对风险和职业压力的承受能力。

就像在部队，很有可能一个非常的下级军官晋升后，表现不如下级职务，原来的果断变成了优柔寡断，这是由于职务的晋升，导致责任的扩大，以及家庭、亲人、面子的压力。这就是为别人打工和为自己打工的区别。所以很多中年成功人士都是因为这个原因去一些企业当副总经理。工资虽然少，但压力也小，这也符合马斯洛的需求层次理论。

第七，我们担心的一个问题，就是生意失败了怎么办？

大多数企业家对现状不满意，想通过自己的努力改善生活。所以，套用一句老话“根本没拥有过，何必担心失去”。失去的很可能是多年的积蓄，也很可能是现在稳定的工作，但你必须在一开始就认真考虑为自己的人生做这件事，一定有原因。但是，失败之后，除了宝贵的经验，什么都没有。这种失败绝不是港剧演的那种，一辈子都翻不了。如果你能认真总结，这些都会在你未来的职业生涯中起到重要的作用，成为你未来找工作的砝码。中国目前的经济形势非常需要有管理经验的中高层管理者，一个有失败经验的管理者在一个成熟保守的企业组织中是很受重视的。失败的经历让管理者变得成熟。认真审视自己的管理风格，认真对待每一个管理决策，也是走向成熟的重要过程。的是以自己的事业失败为代价来完成这个过程。

创业初期如何进行公司的整体规划？

公司的管理策略往往类似。每个人都应该有一套原创于现实，非常理性的战略套路。一个公司和竞争对手的区别不在于战略的高层次，而在于终的执行能力。执行力关系到企业的成长和竞争力！

a.通信

沟通是前提。

只有很好的理解，才能有很好的执行力。良好的沟通是成功的一半。通过沟通和集思广益，可以分清战略在实施中的规章制度，适合的就是好的。通过自上而下的共同努力，企业的实施会更加顺利！

b.协调

协调是手段。

协调内部资源。好的实施往往需要公司至少80%的资源；然而，那些实施效率低下的公司甚至投入了不到20%的资源。中间60%是差距。这些不仅仅是书面的。一块石头只是平地上的一个死东西，从悬崖上掉下来就能爆发出它强大的能力。这是聚势，自上而下战略性地协调调动资源，可以事半功倍！

c.反馈

反馈是保证。执行的质量应该通过反馈来了解。被动的市场反馈还是主动的市场调研。反馈的有效性可以通过具体详细的数据来证明。同时从数据形成的曲线中了解产品的销售趋势或市场占有率，趋利避害！

d.责任

责任是关键。

企业战略要通过绩效考核来实现。而不仅仅来自纯粹的道德约束。客观上形成阳光下的奖罚制度，以免执行无用。使用绩效指标管理执行力。在纪律的基础上理解当事人的责任。从主要表现、行为态度、能力等主客观方面评价个体的执行能力。

具体奖惩措施：奖金、调薪、轮岗、选拔人员、后备人员培训等。同时实行一定比例的淘汰制度。使用大棒和胡萝卜来提高员工的专业精神和更好的管理执行力。

创业选择什么行业？

环保产业，扶持，消费者环保意识不断提高。如果你在网上了解它，会对你有很大帮助

网络创业低投入有保障吗？

- ;传统电子商务也根据电子商务的模式分为不同的类型，包括b2b、b2c、c2c、c2b、g2c、g2m等。c2c

c2c电子商务的发展趋势应该是向精细化、区域化发展，也就是说，未来永远不会有淘宝这样的大型c2c平台，而是会在全国各中小城市出现一批面向本地客户的c2c平台。这种模式的特点是规模小，交易平台可选，信任度高。