首次揭秘微商不赚钱的秘密

朋友是宝妈。她一直在家看孩子。她看到微商很火，身边的人也在做微商。每天在朋友圈看到别人的交易图，让她很兴奋，于是决定加入微商，投入了几千块钱。拿了一堆货回去，然后就疯了一样刷朋友圈。我很勤快，每天都发很多，但是三个月后，亲戚朋友一开始就买了一些，真正的陌生人很少。

1.盲目跟风

2.心态问题

3.产品问题

4.没有准确的客户

先说第一点。盲目跟风

我帮他分析了这个，问她为什么要做微信生意。她说看到别人做，好像真的能赚钱，就加入了。我问她你在做之前做了什么准备。她很不解的看着我说，这个还需要准备吗？我就不能把货付钱卖了吗？其实这是微商大多数员工普遍存在的问题，应该如何做好准备？首先，你需要知道自己为什么是微商。当然是为了赚钱。应该怎么赚钱？就送朋友刷屏？当然不送朋友是需要技巧的。至少不能一味的发广告，还有时间发朋友。这些内容网上其实都有，但是有多少人做呢？

第二点心态

其实这才是微商比较重要的成功点。为什么这么说？因为你的心态决定了你在微商上的成败，所以微商的员工从心态上可以分为三类。尝试，尽力，全力以赴，你的类型决定了你在微商上的结果。微商的员工，通过调查尝试的月收入在5000以下，即使是没有收入，尽全力的也在5万以内。如果他达到这个数字，他的人脉应该很好，否则，他达不到。全力以赴的人月收入比较高300万，这是不同类型员工的收入差距，所以不要抱怨微商不赚钱，因为你不是真心去做的。

第三个产品问题

这位朋友选择了服装产品。这类产品的一个特点就是重复消费率不太高。没人能天天改。还有一个，他对这个领域不熟悉。我告诉他如何选择产品，并为他列出了产品的几个要点。直到那时她才突然意识到。

第四点，没有精准的客户

这也是每个微商员工面临的比较大问题。网上有句话叫粉丝赢天下。有粉丝能做好微商吗？也不尽然。网上加粉方式很多，加粉软件也很多。真的有用吗？

我给朋友分析了这些之后，让他重新选择产品。他也调整了心态。现在两个月过去了，她的月收入已经达到一万多元。她说有了你的方法，我才知道我还需要关注微商。现在收入在增加，客户重复购买率也高，有源源不断的新客户加入。在我同意后，他把我告诉他的方法应用到他的团队中。现在他，她跟我说，我要把这些事情总结一下，说出来，让更多微商的员工，不要盲目的在微商这个行业赚钱，听听她的意见。所以我决定把微商不赚钱的秘诀做成一门课程，在微信群里教授，让那些在微商这个行业里苦苦挣扎却没有找到方向的人，也能找到方向。课程内容

1.微商不赚钱的秘诀

解密分析微商不赚钱的秘密，只有当你明白自己不赚钱的原因，找出弊端并加以规避，才能真正赚钱，在微商的创业道路上越走越好，少走弯路。

2.怎样才能真正通过微商赚钱

明了弊端，用正确的方法，就能让微商的事业长期走下去。

新手怎么做

对于第一单客户，你会选择不赚钱甚至赔钱来换取信誉吗？

尽量不要，为什么？第一，虽然第一次合作很重要，但是第一次合作形成后，客户会认可价格。一旦你提价，客户会说你作弊或者认为你不诚实。虽然你做了第一单没有赚钱，但是以后你提价会更困难。很多客户合作时间长，量大，价格只会越来越低。查了市场原因，基本不会涨价。

第二，尽可能赚钱，不是说价格有多高，而是要合理。第一单小，赚的少是正常的，但是价格要合理，这样合作后，看客户量大，也是第二次或者更多的客户。价格降一点也没关系。合作怕的就是开始低价，客户认可你，然后你马上提价，很伤人，会让别人不要

第三，信誉不是一个合作就能建立起来的。如果长期合作和维护客户，口碑可以慢慢上来，口碑可以不错。虽然你第一次降价了，但你的客户只是在低价试探你的态度。除非你的价格一直保持，否则一旦你提高价格，你可能不会发送合作。

小厂今年不赚钱明年怎么办？

你做什么产品？你说的太含糊了。不赚钱的情况很多，比如大环境影响，工业环境影响。当你小的时候，你的管理和业务发展都有问题。生意也可能是因为你的客户结算问题，需求小，各种费用。

你可以为你的公司制定一个发展计划。你可以规划下一年的计划，比如要发展多少新客户，保证下一年有多少利润。这样你才能有方向。管理省不了多少，只是一个好习惯。起源

材料控制，如果需要大的原材料，可以联系厂家，建立固定关系，可以保证付款和供货。

进行行业分析，先给公司做好定位。请雇佣一些专业的销售人员。会有改善的。

想做生意，就是不赚钱为什么？

做起来不容易，产品质量差。

出口贸易是否已经到了瓶颈阶段是先接不赚钱的海外订单还是先稳定国内市场？

如果公司目前的业务还可以，放弃赚钱不赚钱的国外订单也可以。毕竟有稳定的国内客户来源支持，不赚钱的单子捡了也没关系；如果公司业务目前勉强维持，国内业务没那么确定，或者有同行随时会参与抢客户，建议稍微收一些不赚钱的国外订单。虽然不赚钱，但是可以维持工厂正常的生产经营。

低利润或几乎无利润的国外订单可以采用的方法：

1.通知客户产品成本的增加，并说服客户稍微提高价格。

2.搜索行业信息，好是以这个价格获取同行无法接受的相关信息

3.延长交货时间，把无利可图的单子放在生意淡季

其实工厂没有订单也会有开支，没有利润的单子也能维持工厂的日常运转；当然这要看工厂的实际情况。如果生产线满了，可以果断放弃无利可图的单子。我听说有些工厂有时为了留住员工而亏损

开服装店不赚钱怎么办？

应该在正确的地方开正确的店。

以下问题需要认真思考：

第一，产品真的好，值得吗？一般来说，品牌的东西质量更好，但价格不便宜；这无可指责。问题的关键在于是否真的值得这个价格，包括品牌价值、布料、做工、款式等。并做出综合考虑；

第二，店铺的位置是否合适？这就需要重新审视商店的主要顾客可能来自哪里。他们是做什么的？他们喜欢消费什么的取向是什么？他们的消费能力怎么样？如果东西真的好，客户买不起，那就重新选择地址；

第三，要正确认识开店问题。东西一推出就能立刻盈利。一般来说，行业都需要一个周期才能盈利。了解这类店铺的盈利周期也很重要。

第四，是因为人们对店铺了解不够吗？能否通过促销和发展会员来提升店铺的知名度和销量？

开店应该是一项复杂而长期的工作，需要耐心。

为什么现在中小企业多了，却不赚钱？

我觉得是：1。“僧多粥少”的原因，中国人看到哪个项目有钱赚，就抢着抢，竞争激烈，赚钱更难。2.当经济危机期间市场紧张时，中小企业的数量就在增加。大家会挤在一个地方挣钱吗？

3.只有开发新产品、项目、市场，才有可持续发展！

很高兴能帮你回答这个问题！如果需要做宣传推广，请直接联系我帮你完成！

为什么是虚假交易我不赚钱容易赚信誉吗？

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子曰中心怎么样赚钱不赚钱？

开业月中心费用多少，主要看你所在城市的水平，店面大小，装修。我的亲戚也经营一家子曰中心，叫做重庆嘉悦会。嘉悦汇已经发展成为一个比较完善的子曰中心，可以具体看看！

在农村开个小规模的日用品超市是不是不赚钱？

如果是在镇一级的市场，南方经济比较发达，超市规模可以更大，100多平米。如果在大陆，好小一点。

第二，在动作超市的时候，位置很重要。当然，流量很大。

第三，做好前期购买准备。现在农村市场成熟了，要真不要假。不要觉得农村穷，都是卖低质量的东西。主要适合农村条件，性价比较高。还有就是关注动作中的资金流问题。前期好找一些厂家配送，但是要及时结算货款。否则没有上游商家的支持就不好了。

农村的经济现实和村民素质的现实是无法回避的。注意防丢。

当然，如果你想在农村开一家大卖场，我觉得也不现实。中小型超市的连锁化、专业化、品牌化和配送化是一个方向。注意规模经济。

此外：

价格，现在农村人相对只看价格，收入不高。

商品，农村人经常用的东西。

防盗，农村虽然相对简单，但不能因为这些做防盗工作。

资金，注意资金的流向，不要太多库存，宣传，因为没有，做点什么让别人知道你的存在，吸引别人拍个新鲜的图。

重要的是卖什么商品卖的快。在短的时间内做多的生意。

经营多年的店不赚钱 是坚持还是放弃？

如果做品牌代理有意义，我建议你可以扩大规模，因为你所代理的品牌也会给你一些支持，他不希望你停止做。我也是实体店，但是没有你做的那么大。我个人认为做生意？有时候这是个好主意，但你必须根据实际情况出发。别人的决定是自己的。

真的不好。早点盘出来。如果你一直拖拖拉拉，这不是一个选项。如果你想做的话。你要给自己一些自信，真实一点。探索每一个可能的机会。

现在硬件厂商还行，网上买硬件的人也少了。邮购也很麻烦。通常是现在用的东西。你是老店，应该能做。扩大我认为可能的。生活中可以有几个博客？但是如果你没有信心，那就算了。也许你可以赚些钱。如果还想做，那就重新打鼓，重新创业。找个好点的地方。不是有句老话叫下厨不如下厨吗？我提个小建议，祝你人生旅途顺利

做事情都不能有模棱两可的选择和犹豫不决的态度。计划一定要有两个，一个是遇到困难或者失败的时候去哪里，一个是在顺利或者成功的时候如何保持。创业容易保持难，继续扩张更难。企业难免会遇到一定程度的瓶颈，突破是关键。后悔的决定不是在进退两难的情况下做出的。