这九种微商永远赚不到钱

办公室狼需要再次强调，这里说的微商不是只能发好友的微商，一般是指通过互联网创业的人，但是平台可能不一样，有的是淘宝店，有的是微店，有的是好友，有的是微信账号等等。

现在实体经济不好，很多人开始在网上寻找机会。这本身就是事实。但是大部分人都是互联网新手，很多人都有互联网创业、站长、自媒体、网赚、微商等概念。不知道就一棍子打死，特别是提到“微商”这个词。网友特别敏感。狼机构在头条做了一个测试。一篇突出“微商”正能量内容的文章，在的文章里，机关狼也准备好迎接你的吐槽(捂嘴笑)。

网友对微商这么敏感是什么意思？可以从两个方面来解读：

(1)一方面说明80%的山寨微商和新手微商都是因为不懂运营网络而砸了自己的品牌，也砸了微商的大品牌。毁了一个好的商业模式。

(2)另一方面，也暗中揭示了巨大的商机。这么大的市场现在只被20%的高端微商垄断。他们还在偷偷的赚大钱，如果这个时候你还在用“微商”的其他概念嘲笑这些真正赚钱的微商！那就跟那些嘲笑亚里士多德地球是球形的论点一样。

总之，抓住机会还不算晚，尤其是刚毕业工作还在读书的90后大学生。他们真的应该多了解互联网运营，这将决定你未来的成败。

好了，就不多说了(我什么时候变得这么叽叽喳喳了，唉，用心良苦)

对于微商新手，政*狼总结了几点经验，希望能让新人少走弯路，看看下面九个微商哪个会死：

第一个：微商谁不能坚持！

有一个事实是微商界不得不承认的，那就是10%的微商在一个月后选择放弃，50%的微商在半年后选择放弃，20%的微商在一年后选择放弃，比较后只有20%的微商在大多数人坚持不下去的情况下选择坚持一点点，比较终度过难关，见彩虹！解释什么？意思是虽然蛋糕很大！但不是每个人都能吃。可以说，在目前的环境下，做一个微商是非常困难的。作为比较后一个还坚持的人，你会得到属于你自己的蛋糕！

第二种：轻率选择产品的微商

只是做微商，太浮躁了。看着朋友圈里的其他人炫账单炫账号炫送货都很着急(不信，真的赚钱的人也有几个，就算晒，也是姥！)在焦虑和浮躁的时候，不去研究、评价或体验产品的选择，选择一些没有注册商标的产品。如果觉得有利可图，可以透支朋友圈和自己平台的信用。一开始选错方向是很可怕的，因为产品的选择决定了你的成败！如果你做了错误的选择，以后再努力也是徒劳。

第三种：一上来就卖多种产品和品牌的微商！

这种微商看怎么赚钱，怎么卖。卖文胸，明天卖乐。政*大灰狼真的很佩服这种人无比旺盛的精力，太选择产品了。因此，不能很好地推广和创造每一种产品。朋友圈里，平均每天至少有十条推广信息，我刷的很开心，朋友也很烦。这种微商，朋友圈会越来越窄。不选择黑的人只有两种：因为感情。狼给这个微商发了一句话。

当然，如果你有自己的公司，员工多，有自己的网站平台，网店口碑高，网络够大，粉丝够多，口碑好，卖几个产品就是浪费资源！

但是，你是新手，没有那些资源，所以选择单一类别的产品来销售。

第四种：懒惰，不能主动

有人认为，选择并加入一个好的微商团队，依靠团队的力量就能轻松分一杯羹！完全错了！组织狼队二期，大部分已经入了月入一万，少部分过了三万。还是有人赚不到钱。唯*的区别就是操作符不一样，结果差别很大！所以，不要抱怨，从自己身上找原因，学会主动学习，积极沟通，积极思考！在自己努力的同时，借助团队的力量，当然胜率要高得多！所以，依靠别人只能暂时成功！学会独立，就能永远成功！记住：天道酬勤！

第五种：微商，举报玩，只想赚点零花钱。

赚钱的永远是以微商为事业去争取的人！有的人选择好的产品却不用心去做！感觉只是兼职，只是为了赚点零花钱，并没有真的付出。别人打架打到半夜，整天无所事事，以为“变”会从天上掉下来。结果过了很长一段时间，没有效果，就开始抱怨做起来不容易，根本赚不到钱，撒谎。遇到一点小问题，很容易选择放弃！机关狼劝诫做微信生意的朋友，要么不做，要么想做就全力以赴！微信生意是生意，做得好就是大生意！所以，你的心态决定了你的！你的输入决定你的输出！

第六种：微商，目光短浅，只关注暴利

这种微商可以归为浮躁和短视。他们只关注眼前利益，只盯着那些暴利的产品，好像我50拿货，我580卖，单单赚个500！多好啊！众所周知，利润比较高的产品是那些利润低、消费快、回购率高的产品，比如休闲零食、生鲜食品，将在2021年引爆微商城！这类产品利润只有几元，但是量大，重复购买率可以达到90%。用户吃好了再买！带来更大的订单！所以做生意不仅仅是暴利。

还有微商，哪怕是低利润的快消品。但是他太在意单个产品的利润率，不知道如何分享利润，不知道如何搭配销售，不知道如何运用网络乘法的力量，所以只能在狭小的圈子里混，做点零售，赚点小钱。记住，互联网时代，未来是心有多大就有多大！

第七种：不愿意投资，只靠一块的微商

一代发不错，但是只适合新手练！记住，越努力！赚的钱越少！数量少，进货成本高，没有价格优势，无法灵活搭配产品，不便自行推广活动，无法及时发货，无法确定快递质量，无法确定包装质量，无法确定礼品……太多因素造成了你被动销售，客户满意度低。很容易让你的微商路不走！

第八：总觉得自己在给别人打工的微商

我是一个微商，但总是反驳其他“微商”，甚至是上级代理和团队中的其他合作伙伴。我没有分享精神，总觉得别人在赚自己的钱，所以对为别人打工总是很警惕！我的上帝.我们能一起玩得开心吗？不赚钱就没有生意。如果你需要，你的朋友会为你提供信息、资源和帮助。赚一个合理的差价是可以理解的。互利不领情没关系。至少你不应该有不好的感觉。指尖大的心装不下馒头大的梦！市场空间无限，我们要思考的是如何和朋友一起赢天下！

第九种：只会发朋友的微商。

朋友圈的功能不能盲目使用。如果你想用在正确的地方，朋友圈应该更多地充当与朋友互动和交流的功能。不是你的产品专柜！整天发无用的产品信息，谁会看？因此，要做好微商，首先要打造t

看完之后，你想做什么样的微商？垂死？为了活着？毫无疑问，未来是微商业的！但是，已经不是那种自卑、黑心、造假横行的了。现在的微商，为用户提供真正的质量、价值和帮助，才能赢得用户！总之！做好你的产品，服务，人！那时候钱自然来了！

新手怎么做

刚开始自己创业 为什么我现在赚不到钱？

你应该考虑降低成本。社会关系是一个方面。检查你也是必要的

专业能力

增加收入，减少支出

开源就是增加财力。多渠道发掘新客户，增加营业额。

节流就是通过管理节约成本，降低成本，比如提高生产效率，改进生产流程，降低不良率。

如果有货源，尽量吸引投资。如果有钱，那就接个大单。这难道不是企业前进了一步吗？试着找马老师融资。

我想开个农场，但是我怕赚不到钱 不知道未来是什么样子 怎么做才能赚钱？

很好，农业项目是朝阳产业，但是需要有资金作为基础，有技术作为支撑，还要联系当地农业部门。他们会很开心，也能得到资金和技术支持。面对县城发展蔬菜生产的一定好前景，他们也可以开阔视野，面向市场，设计生产规模和蔬菜种类，如反季节种植和反季节蔬菜，充分利用温室、大棚、中小型大棚等设施进行生产，具体很难。

你必须先进去才能知道水有多深。否则，再好的教义也是徒劳。

迷茫的旅行者，工作赚不到钱，想创业却苦于没有项目，求创业导师指导？

1.如果你有梦想，就需要用实际行动来支撑。你不能做梦，乌托邦主义也不可能实现

2.想创业，需要积累丰富的经验。现在你有的是旅行社经验，没有其他行业的工作经验。建议你趁年轻多学习工作经验。建议你选择一条自己以后要走的路。

3.想创业，就要积累资金。没有资金就是空谈。我觉得400块钱创业很难。

后建议你好好定位自己，决定自己以后想走的路，想做什么样的生意，怎么做等等。没有规划很难实现梦想！

开店，什么样的店赚不到钱？

选择服装店创业后，如果有足够的空间容纳3-4名店员，那么选择和淘汰员工都很方便。老板不放心，员工对财务问题更放心。下面四种店一般都不太好赚钱，选择的时候要慎重。

1.太小的店是难做的。

店铺越小，收益越低。不要只算房租，还要考虑人力的浪费。如果经济能力不够，我觉得应该多积累点，然后再创业。(搅拌时间还可以。我从来没见过有人赚钱。)

2.新的投资场所要谨慎，传统市场容易赚钱。

3、浅，卷首大店只能便宜，跑，或者批发，人流量更大。精品外观要求更深一点，四个正确。浅薄，不会收钱。

4.金角的银边。市场的角落和边缘。

店铺选址技巧

对于创业者来说，租房子和买房一样麻烦，有时候甚至更复杂。选址、租金谈判、合同签订等很多问题都需要巧妙处理，会影响创业的成败。

一是有针对性的选择店铺，创业者要根据创业项目的特点和所在地区的特点来确定店铺的位置。比如服务区涉及的一般要选在居民区，餐饮行业涉及的要选在人多的区域，这样才能保证一定的消费流量。

二、自下而上谈房租。很多创业者习惯于按照店家开出的价格自上而下讨价还价，却被别人牵着鼻子走。好的办法是在充分了解市场情况的基础上提前设定租金上限和下限，然后从低心理价位入手，有利于挤出价格“水分”。

第三，选择转租店铺不合适。现在市面上有很多店铺转租两次甚至三次。这些店铺在原价上加了几个转租利润，所以价格比同类店铺高很多。建议初次创业者慎重选择。

第四，租期越长越好。店面租金上涨的情况下，租期越长越好。否则无助于控制预算，增加创业风险。

小学生可以在淘宝上赚钱 为什么我赚不到钱？

那你得自己找原因，就是多学习，看看做的好的人是怎么做的。

做代理赚不到钱怎么办好像项目很好，但是没有市场？

销售还没到客户心里！要让客户普遍接受你的人和产品！你的生意很难不好！当然有一个推进新概念的过程！坚持就是胜利！

本来计划一个公司维持开支，一个公司盈利，为什么反而赚不到钱？

明确战略方向，打造核心竞争力

企业在选择多元化发展方向时，必须明确自己的战略方向。只有投资于战略发展方向，才能取得更高的效益和效率，正确的战略方向取决于企业的核心竞争力。

根据以上企业情况，需要考虑你企业的主要发展战略方向，是上下游一体化发展还是专业发展。这两个方向会要求你采取不同的对策。当然，这两个方向可能会趋同，前提是你已经积累了足够的资源，比如资金、客户群、业务、技术、管理团队。

因为大多数中小企业资源有限，我们做不出什么在市场上卖得好的东西，而且涉及到主营业务的时候也不容易涉足。我们应该在采取行动之前仔细研究新项目的可行性，进行详细的风险分析，然后采取行动。否则，很容易导致实际结果与初设想完全不同的情况。

如果采用专业化发展战略，要认真研究原企业(智能工程)的情况，包括企业的优势和劣势、市场机会和竞争对手，尽快弥补企业的不足，充分利用企业的优势，与其他企业合作，在短时间内实现相关能力的提升，争取直接进入项目，提高企业运营的利润率，逐步提高企业的竞争力。在的市场环境下，很难通过保守的方法保持之前的表现，就像逆水行舟，要么前进，要么后退。所以单纯的维持这部分业务的业绩而不采取措施是很有风险的。

如果要整合上下游，必须保证这些业务之间有足够的共享资源，相关业务的业务量必须超过盈亏平衡点。否则，如果你多了一个经营方向，合力会小于你资源的投入成本，整体效果会变差。

所以你现在重要的是考虑企业的战略发展方向，然后确定取舍，后制定相关对策，战术性的，我们已经说了很多。

三线城市卖玩具，新手 一直赚不到钱 我该怎么办求上级指点，o(_)o？

明年也要做一些创意产品，大家都没见过的东西，想开实体店拍个地摊