微商真能赚钱吗

本人90后，宝妈【呵呵，结婚有点早】。怀孕后开始做淘宝。我想说，当初我整个人都快要崩溃了。后来看到一个朋友做微信生意。一开始我是抱着一种尝试的态度和朋友一业的，就是做了一个微商，越来越好。

为什么说微商比淘宝挣钱多？首先，每天都有无数的新店开张，但是太多人不能每天坚持。你想想，谁会放心在0销量0口碑的店买东西，所以一开始还得花钱请人刷销量口碑，担心被马云抓住。呵呵，我们得自己装修店铺。我们太累了，不能说一天的生意还是不多。况且淘宝的价格太乱太开放，有时候一个产品一定要卖的比进价高。

过了几个月，我还是不尴尬。淘宝真的让我心灰意冷。后来群里有人开始做微商，我也渐渐开始关注。一开始是和朋友一起做的。我不知道她哪来的货，但是我从她那拿的，所以一直跟着她。她发图片，我也发图片。每天除了刷屏，除了几个朋友问，没啥事。过了一段时间还是没起色，但是我.我看有多少微商一个月赚几万，为什么我做不到？于是上网查资料。一次偶然的机会，我了解了我现在做的产品，工森面膜。我开始买一个盒子，自己尝试。只有我用好了，才能让更多的朋友接受。说实话，效果确实不错，就拿出来和大家分享了一下。我很感激我遇到了这么好的产品，这么好的团队。公司定期的培训课程让我很快。有了自己的代理，我对微商的前景非常看好。我相信能坚持的人一定会成功，付出和收获是成正比的

新手怎么做

在农村摆摊怎么样能赚钱吗？

你可以卖水果

卖蔬菜

农业用品

做餐饮赚钱的事是什么？

快餐和烹饪融为一体，做到物美价廉，重要的是清洁设施，是顾客的佳选择！祝你梦想成真！

好是加盟型的，找个知名的，这样知名度高，能很快打开市场，而且操作更简单，能控制员工数量，还能做横饮之类的！

推广家纺，让店家赚钱，不是问题？

现在家纺的销量一年比一年好，让创业者看到商机。虽然现在家纺行业的市场发展前景不错，但是店主要想通过经营家纺加盟店获得可观的利润，需要掌握管理技巧。经营家纺加盟店，需要了解哪些推广店铺的方法？小编在这里介绍相关的方法和技巧，了解这些内容可以帮助店主开店。家纺加盟店可以发广告。广告推广有很多小技巧，但千万不要让长得像农民工的人看到路上有行人走过，就把一摞广告纸塞到路人手里。那样的话，你的家纺加盟店就会和广告纸一起被扔进垃圾箱。经营家纺加盟店的明智之举是把广告和礼物结合起来。可以送一些实用的小礼物，让人不要扔掉。家纺加盟店的开业典礼是一个非常重要的仪式。家纺加盟店开业前，可以通过散发传单等方式告知周围的人家纺加盟店的开业仪式，然后在某个举行不一定隆重但一定热闹的开业仪式。你可以在仪式上准备一些节目，分发一些礼物。在家纺加盟店实行会员制也是非常重要的一环。你可以在日常工作中在商店挂大型海报。你可以通过写下你花了多少钱来免费申请会员卡，以后你花卡的时候可以享受折扣。现在投资一家家纺加盟店，利润空间相当可观，但是要好好宣传推广。通常，家纺加盟店的店主希望吸引更多的消费者进入店铺。为了因地制宜地做好广告，开店过程中应该注意的细节是不可忽视的。店家开家纺加盟店，不仅要宣传，还要注意效果。找一个固定的客户群，建立一定的口碑，才是需要注意的。

2017年哪些项目赚钱？

投资餐饮业，把握消费者口味还不错；

和建筑业；

但是，现在社会人力资源是必不可少的投资，出去真的要靠朋友。

网上卖什么赚钱？

每个人都有不同的看法。有些人卖什么都赚钱。别人模他，后还是亏了。并没有说卖什么赚钱，要看你对生意的态度！

开店要多少钱什么店赚钱？

当然可以~ ~ ~呵呵~ ~而且可以。不要没有信心就开始。万事开头难，但只要你能想象，你就能做到。呵呵，比如开网店，策划，写文章等等，刚开始可能会比较难。但是只要记住~ ~ ~ ~上没有平庸的人，只有懒惰的人相信自己

网上赚钱需要注意什么？

“网上赚钱”——是网上赚钱应该注意的问题；

第一，第一个问题是安全问题，因为我们注册网银和网赚项目的时候，都涉及到密码问题。密码一旦被盗，我们可能会有一定的损失，所以一定要注意安全问题。

建议你安装免费的杀毒软件“360安全卫士”，对于保护账号安全和查杀木马非常好。这里！

另外，注册时，邮箱账号密码、网银账号密码、网赚账号密码不能相同；好记在笔记本上，以免忘记密码。

第二，诚信问题：绝不欺骗：

因为线上赚项目有线下提成制度，只要你推荐线下，就可以获得额外的奖励。所以有些会员会注册成为自己的线下，以为可以赚更多的钱。其实这是一个很幼稚的想法。你想想，净赚公司也不是傻子。如果你这样做，他没有破产。他们有严格的反作弊程序。只要你注册为自己的线下，你的账号就会被列入黑名单，无论你有多少钱，他都不会给你。所以，要在网上挣钱，不要作弊。真心挣钱才是根本！

第三，要在网上赚钱，必须要有毅力和长远规划：

首先我想问你一个问题。要不要长期从互联网上赚取收入，可能会超过你的工作收入？

如果你不想，我觉得你没必要去研究这个网赚，因为这需要一个过程，一开始只能赚一点钱，积累一定的经验之后才能有一个好的稳定的收入。这个过程要看个人理解和投资时间，大概是3个月到1年。

从事网赚业务的时候，前1、2个月不要觉得压抑，努力，回报没有你想象的那么多。其实只要你心里有一个长远的目标，你就不会这么想。需要1、2个月的时间来强化自己的经验和技能。想象一下你现在的体验，下线后会遇到。如果你基础不扎实，他们会问你问题。你应该如何回答他们？所以一定要熬前1、2个月，不要羞于提问，尽量丰富自己的网上赚钱知识。

四、网上赚钱的原则：

1.遵守网上赚钱的规则，老老实实赚钱，努力赚钱；合法挣钱，心安理得。不要在同一个网上注册两个不同的账户，否则你的努力会白费。这是严重的作弊行为！

2.有毅力的信念。不想一口吃胖。从陌生到熟练需要一个过程。坚持下去，你会赚的越来越多！

80年后，做什么生意好，赚钱快？

自己开店

开一家手工皂店

香溢巴厘岛纯天然手工皂采用纯天然植物油制成，不含合成香料。天然精油矿物色素提取自天然植物，不仅不会对皮肤造成刺激和伤害，而且不含防腐剂、固化剂等化学物质，是一种环保安全的天然手工皂。

目前香溢巴厘岛手工皂共有7个系列(香味系列、鲜果系列、花卉系列、中式系列、无添加系列、精品系列、男士系列)40多个品种，从男到女，从身到面。香溢巴厘岛手工皂淘宝店开业，八折优惠。快来抢购！

详情请联系：

赚钱的小生意是什么？

同样，诚实是商业的基础和灵魂。企业都可以长期赚钱，也可以迅速倒闭亏损。只有树立诚信，广交朋友，不断更新业务，才能立于不败之地。但是，这一切的根源都是建立人的诚信。做事情之前先做人，会是一个循序渐进的过程。相反相反。做生意的时候，只能看到眼前的利益，往往会失去生意的基础，影响自己以后的发展。诚实投资很重要。看诚信投资的长期效果！不知道我说的话对你有没有帮助。

开服装店赚钱的十七大名言？

第一，店里生意好，不要进店，在门口呆几秒钟看看！看什么，看标志，看灯光，看显示器，看健康状况，甚至看售货员的年龄，看员工漂亮不漂亮。买衣服就是买美女，卖衣服就是卖形象，仅此而已！

买衣服就是买漂亮的衣服。现在我们穿的衣服不仅要求舒适贴身，还体现了一种非物质的对美的精神追求，对个性和品牌的追求，是对自我形象的肯定和实现。美是我们服装产品的基本特征，所以我们卖服装的地方和卖服装的人首先要展示美。为了省电不开灯，为了防尘不拆包不展示，员工上班不化妆不精神，乱收银，店铺用彩车卖，店铺制作手绘宣传海报等。所有违反美的原则和行为都会大大降低“服装之美”，使之无法展现甚至丧失。美没了，形象没了，品牌失去了生存的基础，更别说发展了！因此，我们必须牢记“卖衣服就是卖形象”的基本经营原则，商店的一切经营都必须从“美”的原则出发，牢固树立并精心维护“美”的标准。只有这样，我们的店铺和品牌才能在残酷激烈的市场竞争中找到自己独特的“美”，才能从一场胜利发展壮大到另一场胜利！

其次，比较者可以看到优点和缺点

对于那些表现不理想但自我感觉良好的客户，千言万语不如下。去她专卖店，带他去同城竞争对手的店看看。因为如果单纯说她的问题，她会找出很多原因，比如经济不景气，本地人口少，消费能力差，跟不上商品等等。很多都是客观和公司的问题，没有她自己的问题。真的是这样吗？需要注意的是，店铺生意不好是因为大家都慢，不能只找客观和企业原因。去店里支援也遇到过类似情况。不管我说什么，顾客就是听不进去。我只说公司到处都是错的。这个问题没有解决，也没有实施问题。听说头大；当然，客户说的问题，反映的情况很好，但是我看问题的时候不能用“你们都错了，我都对”这种概念。后来灵机一动，干脆什么也没说。我邀请客户去同一个城市的“真维斯”、“邦威”和“好玩”看看。看到后，她很尴尬。我们的竞争对手看不到有包装和展示的。至于我们，衣服都是用塑料袋包装的，店当仓库用。员工三三两两坐在塑料凳子上聊天，大量破灯被忽略。顾客进店不跟员工打招呼。对比之后差距就出来了。这家店还是“纯”店吗？这样的店铺怎么能创造出的业绩！彻底打破客户的“面子、自我保护、自我满足”，站在服务客户的立场上，那么客户会很愿意和我们沟通，听取我们的意见。所以“好”与“坏”，“优”与“差”不是说的，而是比较的，让顾客看到并理解什么是好，什么是坏，这对门店管理很重要。总之，有比较才有差距，有差距才有提升空间。明白这个道理，接下来的事情就好办了！

第三，不要怕，只要用心，就没事

店铺运营每天都有很多问题和新情况。要想让店铺运营长期保持活力和活力，我们必须每天尽大努力设定更高的目标，鼓励我们尝试和使用新的想法和方法。但是出现了一个问题，很多人和加盟商往往很害怕，不愿意承担变革和改革带来的风险。

这时，我们需要鼓励他们“不要害怕，只要你用心，你就会变得更好”！因为只要我们努力，坚定不移地朝着一个目标前进，用好的方法自然会成功，但用错了方法，当然会马上总结调整。比如我们坐飞机去香港，一定会相信可以顺利降落在香港机场，第二天就可以品尝到著名的“杨一哥”鲍鱼菜肴。但是机长很清楚，飞机一上天，由于高空气流的不断变化，飞机就偏离了原来的方向，我们之所以能顺利到达目的地，是因为机长根据不同的情况做了适当的调整。做生意不是坐飞机吗？是的，我们不是神，我们的判断不可能每次都正确。我们可能会连续犯几次错误，但是创造一个的店铺和的团队的可能性大大提高了。因为对成长和进步的追求已经深入到我们的本质，成为我们的气质，这是一种怎样的力量！做企业和做人一样。当我们遇到困难时，我们告诉自己：不要害怕，只要用心，你就会变得更好！

第四，老板要从员工做起

连锁企业的加盟商大多应该文化程度不高，从做小生意，摆摊做起。回顾他职业生涯的开始，很多人都称赞他。是的，刚创业的时候，一是没钱雇人，二是别人不愿意帮你，只帮自己，老板和员工没日没夜的辛苦。现在生意有了起色，已经到了初步的规模，有人愿意帮你，经济情况允许，问几个人也是顺理成章的。“花钱雇佣员工，为你的时间买单，让你为我工作。当你是老板，你终于可以休息了”。有这种想法，那就是大错特错了！有的店生意不好，肯定和老板整天不在店里，只是去店里“指点”一下，以为可以休息一下，整天忙于应酬，喝茶打牌有关。为什么这个想法是错的？因为店铺是你的，生意是你的，老板不努力，员工怎么努力？这是个言传身教的问题。说到责任感，什么是“责任感”？比如商店五天不开门，员工就不会睡不着觉，但是老板肯定天天！责任感每一个层次都不一样，有责任感才能努力。责任感是从上到下递减的，那么要求员工满足我们的要求怎么办？只有老板肯定多付了一百倍。换句话说，老板达到100分，店长可以达到60分，员工只能达到40分。人是惰性的，就像一个上坡的球。一推就进，不进就退。老板的动作恰恰是这些造型和造型的推力！

5.老板可能希望对员工慷慨一些

作为品牌服装连锁经营基层的管理者，每次去我店里看到员工在二三流品牌卖衣服，看到员工在给客人介绍衣服的时候声音小如蚊子，看到店里的员工死气沉沉，没有一点朝气。这是我们有意无意让员工自卑的结果。自卑就是失去自信，没有自信的店不可能是的店，没有运营自信的老板一定不是合格的老板。当我们的一个老板接管了我们的一家自营商店时，他问我们的经理，经理的工资是多少。他听说只有1200块，马上说：“这个办法不错，马上给我涨到1800。”因为他知道，一个1200块钱的经理，不可能是一个的经理，一个1200块钱的经理，不可能为了得到一个1800块钱的经理做事情。这一点点对老板来说微不足道，却让整个店铺焕发青春；达到了“四两千斤”的奇妙效果。

作为老板，重要的责任是鼓舞士气，任人唯贤，做好本职工作。斤斤计较的老板永远是死草，把员工贬到一文不值才录用，以为这样的员工不会因为自卑而离职。注意，一个毫无价值的员工怎么会突然变成会飞的员工！因此，在雇佣员工和日常的店铺管理中，我们的老板不妨对员工慷慨一些，因为老板的作用是鼓舞士气，增强员工的自信心。工资高，自然有高昂的斗志和良好的信心。至于怎么工作，员工自然有办法，不用管老板。

第六，让员工集中注意力，然后放弃

和我们重点店的几个店长交流，会发现一个很奇怪的现象，就是我们很多店的夜间营业额占全天营业额的比例很低，顾客的流失率也不高，但大部分恰恰相反，不仅夜间营业额占全天营业额的比例很高，而且通过近的尝试，有时候晚上的业绩甚至超过了白天的业绩。这是怎么回事？此外，我们也知道，我们的员工在店内安静的时候需要通过广播麦克风来整理书库，但往往在广播麦克风后就没有追随者了，但他们的经理不仅通过广播麦克风来提醒和振作，还让员工在完全打破原有书库后进行重组。这是为什么？他们告诉我：因为当我自由的时候，我会失去我全部的斗志和激情！这让我们深刻理解了“庸人自扰”的道理！专卖店的特点是女员工多，女员工大的问题是心多。他们总是在想，其他品牌待遇怎么样，男朋友怎么样？总之，员工工作做不好的原因是不敬业。如何具体？简单来说就是忙忙碌碌，搬家。一个人忙的时候，自然没有时间去想别的问题。所以在专卖店和公司的管理中，不要怕员工太累太累。你要怕的是他们是不是有事做，是不是职责和职能不够，太闲，员工也要明白，老板叫你来，你就没有意义和价值了。

让员工一天专心做好一件事，但是如何让员工一年甚至两三年做好一件事，就是让员工放弃。老板成功的人生经历是活生生的教材，但远远不够。作为老板，重要的是为员工描绘一个美好的未来！同时，我们应该长期努力，坚持不懈地与员工分享您的理想和未来。如果老板每天都在讲五年后的业务和发展计划，说员工目前的经验积累是为自己的业务做准备，鼓励员工每天去尝试更大的风险和机会，员工自然会明白公司在发展，可以和公司一起成长。一个人看到成长和前景，自然会为了目标而努力，所以老板可以让他跟着你。

七、不要只为员工的手和嘴买单

一个成功的连锁经营，终建立起一个具有巨大价值的关系网络，在我们的营销中被称为“营销网络”。营销网络有价值的部分应该是好的思维和新的想法！与我们的许多老板交谈很有启发性。他们的成功，有许多不同寻常的生活和人类哲学。有一次，一个老板亲口跟我说：批评你的人是你的老师，骂你的人是你的朋友，不和你争论的下属是无能的。真是个想法！我们对待自己的“老师”和“朋友”有这么宽广的胸怀吗？让我们回顾一下我们的员工。他们不和你争，但是他们无能吗？不是，是因为我们领导太霸道了。他们以前会给我们建议，大声和我们争论，但是我们太自大太骄傲了，经常觉得他们的建议很可笑。因为所谓的“太忙”，我们忽略了他们，或者忘记了他们。“就这样，不说了，照我说的做！”我们也以这种方式任意打断了他们的争论，所以我们“以权压人，以秩压人”似乎很常见。他们不是因为无能而和我们争论，他们是怕我们心里容纳不下他们！我们伤害了他们，伤害了整个团队，但终伤害了我们的企业。于是他们沉默了，心里有话要说，却又不想说。从那以后，公司一直不诚实，终导致管理层和员工之间的相互猜疑，甚至相互不信任的严重后果。后来他们就悄无声息的离开了公司，我们也狂妄的认为“他们走了也没关系，因为他没有适应公司的能力”。我国大多数企业一直只为员工的手和嘴支付员工工资，却忘记了自己还有无限的智慧和头脑，不重视与员工的沟通和建议，这是管理者和领导者的悲哀。让每一个员工全身心投入到工作中去，这是管理者重要的工作内容；让每个人都发挥作用，让每个人都清楚地感受到自己发挥的重要作用，这是管理和领导的秘诀！

八、区别对待，打造强势企业

区别对待是打造强大企业的必由之路，这是很难做到的。谁觉得容易做，谁就不适合在这个企业生存。谁做不到，都一样！

九、吃喝玩乐后才有好生意

我们某店的员工管理制度里有这样一条规定，“不招待同事，不接受同事宴请！“但这还不是全部。还有一个“公司一定要招待更多的同事！“真有意思。还有一次，我被我们老板的一台笔记本电脑里的一份文件深深吸引住了，里面有所有员工在不同时间不同地点一起吃饭旅行的照片。真的很贴心。这些店铺的经历告诉我“员工一起吃喝玩乐越多，店铺生意就越好！"

我们的同事从早上8点到晚上9点花12个小时，一年365天。如果让老板不卖衣服，我们就在专卖店坐6个小时，恐怕很多人都受不了！工作真的很辛苦！但是，工作可以辛苦，但工作不能不充满乐趣！让员工带着乐趣工作，让你的员工随时随地伴随着快乐，是店长的长期责任。通过那些规章制度，通过那些老照片，我明白了，给员工欢乐，学会庆祝，永远是激励整个组织有效的方式。我们来听听先贤先贤的教诲：好话三冬暖，坏话六月寒；不臭的人都死了！在商场里，我们的老板和经理不应该放过一些小的失败，而必须尽大努力去庆祝哪怕是一个小小的胜利，为我们的员工深深加油，不要花太多的钱，只是一顿小吃或一顿晚餐。我们的任务是让我们的员工开心。当然要创造好的业绩。

十、这条河充满了水

每次下店，我都特别关心我们店员工的工资与竞争品牌相比如何，我们员工的工资能否按时足额发放，我们店每个月的丢货率如何，丢货扣工资是否得到了完美解决。另外，我们开新店制定工资制度的时候，我会跟老板说，只要我们赚钱，我们宁愿把利润变薄，员工的工资一定要比竞争对手高，有保障但不封顶。为什么？因为我明白，河里面都是水，员工有了，老板才有！

“河水都是水”是海尔总裁张瑞敏追求理念转变的名言。他说，如果你换一个词，你的想法就会是新的。张瑞敏做家电的哲学能否成为我们连锁加盟店的哲学？实践证明，不仅可行，而且完全适用！从自然规律来说，大河的水来自于小河，小河没有水，所以大河不可能有水；如果小河不给大河供水，就靠大河供水，大河迟早会死。在一个企业里，企业就像一条大河，员工就像一条小河。如果每个员工都能成为一条流动的河流，企业的大河就永远不会干涸。所以过了一年，看你赚不赚钱，重要的是看员工工资涨没涨，脸有没有笑！如果一个员工工资涨了，面带微笑，我们老板就不亏了。因此，这条河充满了水。要让自己拥有，首先要让自己的员工拥有；要想成功，首先要保证员工的成功！