做微商怎么找到真正的服装厂家一手货源

微商如何找到真正的服装厂商？第一次。

1.上网看看，但要小心。

2.朋友介绍

3.市场搜索

多商网有一代，还是可以的

说实话，我服装店很多衣服都是从网上厂家找的，但是很多都是骗人的。我很可靠地接受它们。比如杨格斗货。他常年驻扎在广州服装市场。其中许多是市场上新的，价格比我们当地批发市场的价格便宜。其实所有的趋势都离不开它们。服装的核心是寻找流行元素和爆款

代理买卖小件衣服好还是加盟好？

如果没有店面，建议在网上代理衣服。

想做代理投资，没有货源怎么办？

所以想利用自己的专业优势，打算开一家网店。

但是新手对市场不太了解，对商品的营销推广，如何让客户愿意购买商品，同时也赢得了退货率，这些都是做网络生意的难点，更重要的是货源，如何找到市场前景广阔的货源也是重中之重。朋友本来打算报一个专业的在线培训课程，但是网上搜了一下，发现虚拟市场充斥着自吹自擂的广告，很难学到真正的专业知识。

凡事脚踏实地，欲速则不达。朋友通过各种渠道了解到，登科电子正在招加盟商，对方的产品属于朝阳产业。如今，政*倡导节能、环保和低碳生活。只有遵从政*政策才能有更好的发展前途，政*有相应的支持。加入登科电子，公司不仅可以提供资金支持，还可以提供技术支持，还可以保证终身做营销顾问，免费培训专业的营销知识，然后让加盟商投资销售。这样，我们不仅可以保证商品的供应，还可以学习知识，使我们的网店业务越来越好。

新手怎么做

我开了一家服装店，想做代理 有没有服装厂家找代理？

你应该是个保守的商人。你不太相信自己的眼光。货源无处不在，要看你自己的判断能力。库存的问题应该是好的。我想你应该知道，如果工厂支持，他们会吃一部分。好有更好的视野。选择什么类型，多少太重要了。减少库存的方法有很多。要知道，服装店，是固定在一个地方卖的。怎么能说它对应的消费层有限呢？三个不同的地方开一个比较好。一个钱第一个卖不出去，就送到第二个，第三个，三个店。重复这种方法可以减少库存。这种方法可以弥补一个人的视力不足。如果是这样，每当你的商店是新的，

阿里巴巴搜索的服装厂家为什么不用纽扣撞车？

服装厂一般有两种，来料加工，自产自销。加工材料大部分都是客户订购的，由设计团队生产销售。一般都是习惯在批发市场找比较直观的材料(找面料的时候一起找扣子)，大部分都是老客户。所以会有像你说的那样的情况，但不是的，机会比较少。

我是服装厂家 我想在常熟找一份自己的工作 不知道哪里可以买到？

你好，你可以在网上接一些外贸订单，或者在义乌接一些外贸公司的订单

如何找到一家直接生产的服装厂家，想做网店代理？

你好，阿里互联网上有很多厂商招代理，进入标准不一样。你要仔细的去查对比，有的还需要根据他们公司有没有实力，有没有规模，有没有诚信来付费。因为大型企业不会因为交费而作弊。但是有些厂家没有这个尺度，你还是睁大眼睛吧。一般来说，有些厂商已经出了开发期，交费是正常的。不交费的厂家(除非实力很强，大规模占领市场除外)在其他手续或操作上会比较刁钻。

找服装厂家？

朋友你好，可以去阿里巴巴的小批发平台，那里有全国各地的中老年服装厂家或者批发商，一次批发20件，商家支持支付宝交易，安全方便！

小月时装的服装厂家在哪里？

没听说过这个牌子。想想就知道在哪里了。

北京代理商如何与杭州服装厂家合作？

方法一：重新签协议——货源商不规范，做生意讲诚信。你可以和他们重新签订协议，协商双方的条款，用白纸黑字的法律约束他。他说什么你都不能做！

方法二：搞好关系——找关键人送外卖，经常打电话找他谈。做生意就是做关系，做朋友什么都可以轻松。

方法三：了解对方的实际情况，找出他们是不是故意做不到，只有找到问题的根源才能解决。如果你的量真的太小，当然没人管你，那就想想你的经营方向。

方法四：如果以上方法都不确定，我授*你另找渠道！

体验说话！

有服装厂家吗？

我们是12年的专业童装厂家，楼主可以参考一下。

服装厂家的服装销售流程是怎样的？

进程管理

随着erp的广泛应用，企业逐渐从职能管理向流程管理转变，即根据企业的业务规则和业务路径，制定不同层次、不同深度的业务流程，并在流程业务处理过程中为每个人提供他们做出适当响应所需的所有信息。

通过对服装企业采购入库业务的分析，创舒发现采购入库业务的处理存在一些不合理的地方。到货入库到入库处理时间过长，原因是检验处理不及时，导致货源商发票无法及时取得，导致财务部门无法及时入账，没有及时核算销售成本，造成定价不准确。创舒公司根据服装实际采购业务情况，将服装企业的采购和收货业务规划为以下三类流程，并提供相应的流程解决方案：

原材料的采购和接收；

外部加工(无材料)和成衣的采购和接收；

备件和固定资产的采购和接收；

国内销售的各个子企业往往在没有国内销售部门的情况下办理货物调拨，信息反馈慢，国内销售部门很难监控货物的流向和相应的统计。通过对服装转货业务的分析，创舒公司将转货业务分为几种处理类型，并提供了相应的流程解决方案：

货物从国内销售转到国内销售分公司；

国内销售子企业之间的货物转让；

在企业内部各门店之间调拨商品；

转移内部销售用于制造和装载的货物。

根据服装企业的实际经营情况和多组织解决方案，创舒公司还对服装企业的商品调拨业务做了如下规划：

规划服装企业、股份制企业与各销售子企业的关系，以及各销售子企业之间的关系。

组织各种运输方式和运输单位。

在系统中，我们定义了服装企业、股份制企业和各销售子企业之间的分销关系，以及各销售子企业之间的分销关系。

定义系统中的各种运输方式和运输单位。

服装销售模式多样，销售网络广泛。如何有效地管理销售业务一直是服装行业关注的重要问题之一。创舒公司在广泛调研的基础上，对服装销售管理部门进行了多次讨论和修订，终将服装销售流程设定为国内销售部的销售流程、制造部的销售流程和出口部的销售流程三大类。在这三种流程中，更详细的流程、流程规划等详细的解决方案都是分层次设置的。针对服装店的零售管理，专门开发了相关的商店销售管理系统及其与erp系统的接口。

创舒公司对服装货源链中的业务流程进行了全面的规划和优化，并在此基础上，利用crea.dway的工作流技术在系统中建立了可操作的流程，使服装流程管理与erp系统同步。

广州服装采购 韩国服装厂家 我想知道更多？

如果是低档的，下楼去沙河和13号线。

中档，去西站棉花树13楼白马。

如果是高档的，去滨滨广场

继续问：

如何联系来料厂家？

补充回答：自己去逛街。看到合适的款式联系他也是可以的。这取决于货物是否正确。