亚马逊如何应对断货

内容详情

1.管理亚马逊的库存

2.联系供应商，发展更多的供应商，应对各种突发事件

3.暂停销售

4.提高商品价格

5.重新调整新的退货时间点和缓冲库存

6.ppc广告

分步阅读

方法/步骤

一

管理亚马逊的库存；警惕低库存产品，及时补充库存。

二

联系供应商，发展更多的供应商，应对各种突发事件；因为亚马逊的库存会增加卖家的负担，所以要从源头解决，多发展供应商，了解供应商的库存、交货期、产能。

三

暂停销售；进货前停止广告。亚马逊ppc是主要的，但其他与亚马逊上市相关的广告也可能需要暂停。这样会降低上市的可见性和流量，从而避免库存售罄。

四

提高商品价格；达到超出客户承受能力的水平——通常比竞争对手高一级。这样会降低买家的购买可能性。但是，在暂停ppc之前比较好不要这样做，除非你想看到他们购买竞争对手的产品。

五

重新调整新的退货时间点和缓冲库存；重新计算，考虑可能导致缺货的情况！库存填满后，会对产品进行促销和赠品，以便快速恢复排名。

六

ppc广告；亚马逊ppc可以通过优先展示清单，在提高知名度的基础上提高清单的有机排名，弥补库存不足时的损失。