优衣库衣服这么丑为啥会大卖

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首先，如果你是快速时尚品牌店的常客，你会很容易找到优衣库跟hm、zara以及gap相比，它其实是非常不一样的一个异类.

所谓的快时尚品牌就是尽可能快地去把各个大牌时尚t台上的模特装扒下来，快速复制到店头用便宜的价格出售，以量取胜.这是zara和hm的基本套路。

优衣库走的是一条完全不同的道路.他家的基本产品策略非常粗鲁：款式简单，价格便宜,。

不要小看这两点，做起来并不容易。我以前有个新加坡老板，以前几乎所有的衣服都是优衣库的，除了他的官服。

但为什么优衣库没有便宜到和许许多多的国内品牌同样的价格呢？

因为一切都需要保持质量水平，总得有基本的生产和渠道成本.保持这个成本和谈论质量是一个品牌的基本价值。你觉得这样的品牌有哪些？餐厅里的麦当劳，咖啡里的星巴克，饮料里的可口可乐；而到服装里，恐怕就是优衣库了.

你不期待它会有多好，但你知道它比较差会差到哪里去.这就是大众品牌能给人安全感的地方。

优衣库的强大，是在于它有全行业比较好的产品生产和供应链体系.

有一个常识，大家都要先知道。好的生产工厂资源其实是有限的和。就像苹果手机。为什么要交给富士康生产，而不是自己做？服装也是。优衣库的常备代工厂其实只有70多家，,但每家却都是这个行业里比较好的(第一部分)。生产衬衫的工厂只生产衬衫，生产牛仔裤的工厂只生产牛仔裤。举个栗子，说优衣库牛仔裤和levis、lee.这些品牌的常规产品是在同一条生产线上生产的

对比zara在的1000多家代工厂，可以感受到优衣库对单一产品生产的专注。

那么为什么大家也并没有觉得优衣库的产品好到哪里去呢？

原因也很简单。优衣库和zara/hm的区别在于，zara/hm以车型数量庞大和商品变化速度取胜；优衣库的大部分产品都是太基础而不能算基础，完全靠每一项的销量来争取。换句话说，zara/hm拼的是我抄得快，优衣库拼的是我有爆款,。

在这种爆款模式的驱动下，优衣库的每个款型必须要考虑兼顾大部分人的年龄段、身材、职业等等的不同,此时有什么解决方案？做得大一些，再大一些,。另外，由于每一款产品的产量都很大，一旦设计版型和面料上稍有复杂，生产成本和产品的不良率就会成倍提高.此时有什么解决方案？做得简单一点，再简单一点。

这就是优衣库的产品乍一看如此平庸的根本原因。