没本钱也可以6个月赚200w

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很多人有这样的想法：我要卖衣服，得先买衣服；如果我想卖手机，我必须先买。如果我想投资房地产，我得先买房地产。如果你的眼光足够好，这些商品会很快销售出去，给你带来利润。但如果你的判断有误或者市场情况突变，那么这些股票会占用你大量的营运资金，使你的资金链断裂甚至资不抵债破产(现金流的断链导致很多企业突然死亡)。

所以对于小企业或者创业者来说，传统的销售做法风险很大，对他们来说是一件很可怕的事情！我们必须学会“杠杆，杠杆，杠杆”，以比较小化风险和比较大化利润。有什么办法可以规避这些业务风险？是的！我要告诉你一个有效的方法，一个的策略——“控制而不拥有”！和往常一样，我通过一个案例来分析一下。一位营销前辈曾经讲过一个真实的案例：香港有一家牙科诊所，店主出于某种原因想把它卖掉，出价700万。一个投资人看中了这家牙科诊所，就问营销长老该不该买。

营销老人对牙科诊所进行了评估，认为诊所的真实价值为1000万元。按理说这个投资人应该是买了打包卖了吧？这样他就能赚到200万(重新装修100万)。但是，营销长老并没有要求他这么做。我反而为他设计了一个方案：让投资人去对牙科诊所的老板说：“因为我对你的诊所了解不够，请允许我观察诊所6个月。

为此，我会付你10万元作为首付。同时，诊所还是你的，你可以照常手术。如果6个月后我感觉良好，我一次性付给你剩下的690万；如果，我觉得不是，那10万存款就是你的了。前提是半年内你不能卖给别人，也就是说我在这期间有这个诊所的优先购买权。当然，如果你毁约，也就是6个月内把诊所卖给别人，那你就得加倍我的押金，也就是付给我20万。"

亲爱的朋友，请分析一下，牙科诊所的老板愿意吗？是的，他当然会！因为投资人不仅没按他的价格，还交了10万的定金。在这六个月里，诊所的产权还是属于他的。投资人一旦买下，不仅卖出诊所赚了700万，还赚了6个月的营业收入。为什么不可以？

如果投资人放弃购买，完全没有损失，净赚10万。正确所以，牙科诊所的老板愿意！回头看看，我们来看看投资者是怎么操作的。在这位营销前辈的指导下，用10万锁定了700万元的牙科诊所资产。33，354投资人对牙科诊所有6个月的控制权，可以买也可以不买。他有优先购买权。

然后，在营销元老的帮助下，投资者利用这段时间找到了另一家愿意购买牙科诊所的公司。投资人对公司说：“牙科诊所市场价格1000万(评估价)，我卖给你900万。要不要？”价格打九折！那家公司当然想要。之后投资人干脆转手，很快就实现了200万的利润，轻松赚到了200万，不用重新装修，也不用浪费时间和精力！

也许你会说，他赚的钱不是和先买后卖(都是200万)一样多吗？

你忽略了一个重要问题：——风险！在这次操作中，投资者有效规避了风险！你想，如果他买下了牙科诊所，如果诊所因为他缺乏专业精神或者市场原因(也就是卖了不到1000万)价格下跌，那么他很可能会深陷其中，不仅使资金周转不灵，还要承担价格下跌的一切损失！对他来说风险大吗？现在，他只用了10万就锁定了牙科诊所700万的购买权。虽然他不拥有牙科诊所的产权，但他实际上控制着牙科诊所，对吗？他的营运资金也可以用于其他投资，比如投资股票和债券。他的资金根本不困，所以在转！等他找到了下一个家，就实现了盈利，很轻松！所以，你每次策划一个业务，一定要问自己这个问题：我一定要买这个资产吗？有没有其他方法可以控制这个资产？我还有什么办法可以做到四两？多问几次，你就会有灵感，有创意。

营销智慧:控制但不需要它。规避风险是很棒的策略！这种策略几乎可以应用于所有行业。比如你想开快餐，不用设备就可以生产。你只需要找一个生产快餐的地方团购，然后去你选择的地方卖快餐。如果它卖得好，形成了你的客户群，那么你租个场地制作也不迟。如果卖不出去，没有你想象的那么好，就不要做。你一点风险都没有吗？比如你想开服装店，但是没经验，担心自己选的衣服不符合潮流。很简单。你去一家普通生意的服装店，你跟他说：“我有个亲戚在外地做服装批发生意。因为转行，有些衣服想去掉，款式挺好的。你能给我一点空间吗？我这里放10块。如果我们卖掉它们，我们将获得一半的利润。如果我们卖不出去，我就把它们拿走。”这样，如果你谈10个家庭，也许2、3个家庭同意合作，然后你就可以挑选衣服带过来试一试。没有风险吗？