怎么调动员工工作热情
关注:84 发布时间:2021-07-01 09:12:07
老板比较不愿意看到的就是他的员工死了,做不了精神工作。应该如何调动员工的积极性?下面的小系列会告诉你,希望对你有用。
详细介绍方法/步骤
每周与上级和下级沟通一次
千万不要觉得每周沟通就是浪费时间。问题可以在你来来去去的时候及时发现,也可以促进双方的感情。沟通中要想办法让员工敞开心扉,畅所欲言,让员工大胆说出工作生活中遇到的问题,有利于调整上下级关系,激发员工积极性。
每周进行一次公司范围的沟通
公司的工作往往是分配给每个员工的,所以大部分人负责自己的部门,却不了解公司的其他情况。如果每周进行一次全公司范围的沟通,员工可以更好地了解公司的情况,尤其是一些重大事件、表现等。可以激励人,使员工有归属感,激发工作的动力。
对新员工实行导师制
新公司的员工不可避免地陌生、害羞、格格不入,需要熟悉的工作方法和制度流程。如果全部照本宣科,进度会受到很大影响。这时候建议公司用导师制来帮助新员工。导师制可以快速拉近新员工和老员工的距离,其次可以让新员工快速融入新中国,也让老员工倍感荣幸,一举两得。
使工作更具挑战性
如果工作太平庸,相信很多人会很容易厌倦,日复一日的一成不变会让员工失去积极性。所以,适当增加工作难度,让工作在员工能力范围内稍微复杂一点,给员工适当的权限去参与更重要的工作,其实是一个不错的办法,这样既能激发员工的工作动力,又能让员工得到锻炼,对公司非常有利。
在公司内部建立一个利益集团
其实这和学校社区差不多,有共同兴趣的人聚在一起,比如读书小组,画画小组等等。这些群体比较好跨部门设置,公司给予一定的资金支持,可以很好地促进各部门之间的沟通,从而增加公司的凝聚力,让员工更愿意为公司付出。
提供更好的设施和服务
员工要热爱工作,就必须在公司有家的感觉,这就需要在公司的硬件和软件上下功夫。例如,他们可以提供休息室、娱乐室等员工放松的地方。其次,他们可以提供更多的零食和水果,供员工加班或饥饿时食用。此外,他们可以与外部公司合作,提供一些优惠券,如健身房和餐厅的优惠券,这样会让员工更容易感受到公司的关怀。
更灵活的工作
随着社会的发展,许多传统的工作方式不再实用。这些传统方式往往相对固化,缺乏灵活性,可能导致员工无法发挥能力,从而失去工作热情。工作计划中适当的灵活性可以使员工有更多的自主权,从而激发自己的工作能力和积极性。
加薪
员工工作的比较终目的是赚钱,所以加薪是比较直接简单的激励方式。但加薪要有针对性,比较好根据指标和制度来决定,给自己的员工定一个目标,让他们明白自己的努力会得到更好的收益。我相信每个员工都会努力的。
作为管理者,激发员工工作热情的方法其实有很多,但比较重要的是学会换位思考,站在员工的角度思考自己的工作需要什么。如果能换位思考,我相信调动员工的工作积极性是小菜一碟。
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