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怎么建设企业文化

关注：91 发布时间：2021-09-27 12:31:09

导语本文整理了怎么建设企业文化经验知识，帮助您全面了解，小白也能成为高手，跟随小编一起来看一看吧！

企业文化，或称组织文化，是一个企业的独特标志，它包括企业价值体系等各种系统。目前，越来越多的企业越来越重视企业文化建设，都想建设自己的企业文化。但是，很多企业只是处于起步阶段，从来不知道从哪里入手。企业文化建设的步骤也很混乱。

详细介绍方法/步骤

材料培养-表层

它由员工创造的产品和各种基础设施组成，具体内容包括企业生产的产品和服务、生产环境、公司建筑、广告、产品包装和设计等。

1.企业内部应设立企业文化战略委员会等相关部门，并有专人负责。如果企业的高层领导，如董事长、总裁、总经理、人力资源总监等负责，效果会更好。然后，建立一个企业文化的执行团队，让所有员工一起参与。

2.调查分析企业现状、行业情况、竞争情况、企业比较终目标。通过调查分析，让每位员工了解自己的真实需求、企业的发展要求和未来的情况，使个人需求与企业文化相一致，增强对企业文化的认同感。

3.总结企业愿景、企业使命、企业精神、企业价值观和企业战略，并对其进行提炼和优化。

行为文化-浅层

行为文化是指员工在生产、经营、学习和娱乐中产生的活动文化，包括企业管理、教育宣传、人际关系和娱乐体育活动过程中产生的企业文化现象。它是商业风格、精神面貌和人际关系的动态体现，也是企业精神和企业价值观的体现。

系统文化-深层

制度文化是企业文化的深层表现，主要包括领导制度、组织结构和管理制度三个方面。

(1)企业领导系统包括决策层的管理理念和风格，对企业文化有很大影响。

企业组织结构是企业文化的载体。

(3)企业管理制度是企业在生产经营管理过程中制定的法规或规定，起着规范保障的作用。

在企业中，制度文化不仅是适应物质文化的固定形式，也是塑造精神文化的主要机制和载体，对企业文化建设具有重要的传承作用。

精神文化-核心层

精神文化是指在一定的社会文化背景和意识形态下，在生产经营过程中长期形成的一种精神成果和文化观念。与其他文化层面相比，精神文化是一种更深层次的文化现象，处于整个企业文化体系的核心。精神文化包括企业精神、企业价值观、企业管理哲学和企业伦理，是物质文化和行为文化的升华。

在企业文化建设过程中，要加强精神文化和制度文化建设，不断丰富企业文化的内涵，增加新的内容，使其更加符合企业发展的要求，进一步完善企业行为文化和物质文化，促进企业的全面进步，比较终实现企业文化结构的优化。

1.推广电建公司主体文化和公司企业文化；制定实施公司企业文化战略的措施；制定企业文化规划、实施细则和年度计划。

2.负责企业文化的内部推广和对外传播，组织公司文化手册和故事集等文化产品的编写和制作，负责公司报纸的编辑、史志编年史的编写、网站、宣传视频、荣誉室等相关栏目和内容的更新。

3.不断培育、挖掘、提炼、补充、提炼和丰富

5、指导公司各部门、各单位的企业文化建设工作。对公司下属单位的企业文化建设工作进行检查、比较和总结，提出批评和表彰意见。

第四条公司总部各部门、各分局、各项目设立企业文化建设领导机构，负责指导本单位企业文化建设的发展。各单位、各部门党政主要负责人是企业文化建设的第一责任人。各单位、各部门应指定一名工作人员作为企业文化建设的联络员，负责企业文化建设的日常工作。各单位企业文化建设负责人和联络员名单报领导小组办公室备案(表格样本见附件)。

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