服装加盟店如何解决窜货问题

推荐内容是服装特许经营的商业行为，目的是盈利。经销商在自己覆盖的销售区域内有意识的销售就是商品的流通。有国际和区域转移。在中国大陆市场，有来自东南亚的力士香皂，也有刚进入大陆的柯达和富士胶片水货。在印度，柯达和富士通过低价出售平行胶片打败了当地的私营企业，国际抢购可能是跨国服装加盟商扩大市场的一种手段。平行进口还是非平行进口，卖的产品都是厂家自己的，那么服装专营公司真的要解决国际货窜的问题吗？但是，如果不解决大规模的货窜问题，怎么解决地区之间的货窜问题呢？鱼的头开始发臭了！

厂商真的想解决地区间商品逃窜的问题吗？卖货也是一种销售行为。即使经销商的售价低于出厂价格，吃亏的也是经销商。而且，厂商解决卖货问题的投入也不是小数目。虽然考虑了很久，比老虎还凶，但是目前还没有哪个洗化公司真正解决了问题或者说非常重视。

货物逃逸的根源是什么？

第一，经济不景气，市场不景气。

第二，厂商分配给经销商的计划任务超过了他们的销售实力，不同地区的不同经销商进行换货销售，完成各自的销售计划。

第三，商品通灵是有历史根源的。区域销售代理体系的建立，意味着厂商帮助经销商建立销售网络。随着市场细分的进一步深入和经销商数量的增加，各自的销售网络必然会发生重叠，销售网络的重叠区域就是商品窜货严重的区域。也许有些商家从成为厂家经销商的那一刻起就通过通货的方式来销售产品，但是当时厂家的管理并不严格。

四、同行是敌人，经销商的销售区域会有商家不买账，经销商代理的商品一定是从区域外转来的，不会帮你完成销售计划。

如何解决商品流窜的问题？逃货是商品流通方向的改变。要解决这个问题，就要约束商品流通的方向，就像大禹治水一样，要分流，而不是截留。

第一，建立市场检查员制度。将商品窜货的管理权和处罚权从销售代表/销售总监/销售经理转移到市场检查员身上，使他们免于同时成为运动员和裁判员。

2.将分销商纳入公司体系，在其销售范围内广泛建立分销，做好实销。销售代表不再主要负责经销商的销售，他们的工作是与经销商/批次沟通，做好经销商/批次的销售工作。

目前商品流通渠道是厂家(商品)-经销商-一批-两批-消费者。在这样的销售渠道中，商品流通的方向是由价格决定的，不会按照厂家规定的方向流动。厂商要想管理好商品流通的方向，就必须实现真正的销售：以经销商为出发点，帮助经销商建立销售渠道，这不是理所当然的事，而是理所当然的事。这个渠道，重点是批发商，所有有实力的批次都要由厂家来管理。当然，厂家对待经销商和批次是不一样的。为了建立一个自然的销售渠道，需要让经销商成为半销售代表，让一批成为半经销商，让销售代表和销售人员组成的销售团队成为一个简单的办公室。

订单：比较好是双方提前下单，统一向公司提交订单。

发货：经销商获得一批原单。

付款：所有付款都由制造商支付。比较好是现金发货，这样厂家可以减少很多风险。如果你赚不到钱，经销商会得到比一批更多的利润回扣。

计划：经销商有销售计划(是自己的销售计划，不是区域销售计划)，但是一批没有销售

价格：这是比较重要的。无论是经销商还是一批产品，都必须以制造商规定的比较低价格销售他们的产品，无论是受欢迎的还是新的。其实这个比较低价是目前市场不允许的。比如现在高露洁牙膏每盒的价格是204元，然后厂家可以指定比较低价格为207元。如有违反，当月取消一批经销商经销资格，经销商因缴纳一批未付保证金被厂家罚款。

加盟服装店多少钱？

可以考虑汉德汇旗下一万元投资开一家店的项目，比如diy服装店。现在diy是一个比较热门的行业，加入handlehui后也可以学习一下在总部开店的知识，以后再经营。对于货源，手乐汇总部有自己的物流中心，加盟商不用担心缺货的问题

想在无锡开店，问你宠物店和服装店哪个好？

宠物店准备好了

现在服装店真的很难

一般认真的人去街边小店的不多

他们大多数去大商店看

现在养宠物的人真的越来越多了

真的去大宠物店

我不会总是乐意跑去那些大商店

只要开在比较好的小区，生意确实不错

开店前可以多逛逛。不要和其他宠物店重复

后祝你生意兴隆~ ~

希望采纳~

寻找服装店货源，希望联系处理日本订单韩国订单的外贸工厂？

主要有哪些衣服？

有哪些报刊亭可以买到男女通用的韩国时尚杂志，我开服装店？

可以去淘宝，蘑菇街等。了解流行服饰。没有必要买杂志

哈尔滨哪里有好的外贸服装店？

在哈尔滨道外区钱塘街(北七道街附近)，有一家很好的“出口带智能点成衣”的外贸店，基本都是当季香港和日本专卖店的原单，也有一些国际品牌的原单。哈尔滨很多外贸店都去他们那里进货。应该能找到日韩外贸服装。

品牌服装店的商品如何管理？

服装店的利润与商品的定位和购买商品的眼光密切相关。要经营好一家服装店，除了要有一定的资金实力和良好的销售手段，关键的一点就是“慎重”进货，那么如何才能让自己买到货，得到好货呢？一：我知道我的衣服卖给谁了，我意识到我之前分开买的时候犯的错误！一般来说，来到虎门服装批发市场或广东其他服装批发市场的新买家，会突然看到这么多物美价廉的商品，毫不犹豫地进入！看到很有女人味的衣服，果断——进！看到很有个性很性感的衣服就不要想了——进去吧！结果回到货架上卖的时候发现我的店已经成了各种风格的大杂烩，利润和库存都可以估算。所以很多第一次开店的服装店老板，第一次进货的时候，因为眼光不准，损失很大。甚至有人笑着说：服装店开的第一批货会积压，现金会变成滞销库存，所以好是第一次进货。这个术语在我们这个行业叫试销。因为市场认可的商品是利润的保证。二：在购买之前，你要对自己的店铺有一个清晰的定位和规划！首先你要考虑店铺周围的环境，人流趋势，商品风格和消费习惯，同行竞争和相互扶持，消费能力和商品的价格定位。比如学校附近，肯定有一些比较新比较时尚的服装店。回报率更高；在附近，可以考虑一些外贸休闲服，丰富的款式吸引年轻工人.现在城市里的年轻人在穿衣打扮上越来越了解自己的风格和个性，很多人会在固定的服装店买同款式不同款式的衣服。因此，服装店应该努力保持一贯的定位和风格，以不断更新的风格吸引顾客。如果一家店没有回头客，说明你的进货有问题？其次，购买时，只购买符合自己定位的款式。其他款式的衣服再漂亮再便宜，好不要进。你要坚持自己的风格，专注于管理自己特定的消费群体，不希望人赚钱。否则不仅你的运营成本高，你也赚不到钱，库存风险极高。第三，找到货源，降低采购成本！一件同样的衣服出现在两个不同的服装批发市场，批发价居然翻了一倍。这是给我的什么？目前服装市场抄袭对方版型的情况非常普遍，因为这种服装的厂家一定是便宜的出货，其他批发商可能会再进货再批发，甚至经过几次再销售，价格肯定会上涨。在这方面：购买价格决定了你的商店是否有竞争力。一次性购买太小，一件成本不可能很低。这是市场规律！只有一次性大量采购并建立长期采购合作关系的客户，才能有较低的市场采购单价，有时采购价格只差几块钱，对零售影响很大。所以，找到出厂回家的货物，尽量减少中间环节，直接降低成本是非常重要的。如果你卖的是中低档货，没有很强的款式优势，价格优势就更重要了。但是你可以直接找厂家采购，因为第一次试销，采购量小，厂家不会给你大客户更低的采购价格，那怎么办？好的前一种方法是联合一批没有利益冲突的服装店老板一起购买。电子商务可以用来网上购物。可以参考购买，价格自然不会太高，比出门远行划算。网上购物要注意安全。不熟悉的网站可以了解更多。一般专业网站都有历史交易记录，提供会员注册。注意从侧面了解。服装不仅要看颜色和款式，还要看面料。网上只能看图片和基本的风格结构，b

七：采购前做好准备，确定目标采购市场，逐步建立长期合作的代购代供商家！想做一个成熟的服装店经营者，不了解市场信息和商品价格，就是瞎了眼。这样不行，你也不会得到好的经济效益。基于我们对广东多年的了解，我们推荐您在广州和虎门服装批发商场购买。同时，你要和这方面的商家保持密切的沟通与合作，让商家很好的了解你的购买需求和购买时间。此外，您应经常通过电话、qq等联系方式与采购区的货物保持密切联系。主要目的如下：1 .不同季节的新产品新车型上架时间和商品下架时间？二：要求提供畅销款式推荐，及时邮寄新样品？3.确定采购时间，保证能及时采购并补充想要的商品？我们发现有很多服装店老板经营服装店半年了，相互了解的货源商不超过几家。这是不可能的，因为双方的信任与合作非常重要。八：及时付款、投诉、售后服务、问题处理的基本方法！虽然现在是买方市场，比如什么：客户永远是对的，客户就是上帝等等！但是对于一个好的受欢迎的买家来说，信用是非常非常重要的。诚实和公平是双方的，而不仅仅是卖家的。我们有些服装店老板误解了顾客就是上帝的观念。他们经常拖欠货款。不配合货源商合理的合作要求？一切从自我开始？建立长期合作关系是我们的禁忌？信用等一切在你刚进入这个行业的时候都是零，所以你一定要珍惜你和货源商之间的信用，这样有利于你的长期经营。如果对商品质量有投诉，一般小问题可以自己解决，尽量先自己解决。问题大的货源商有质量保证，要诚信解决问题，而不是一味抱怨。这些都是一个成熟的商人必备的职业素养。为了一起建立良好的合作关系，如果交易基本满意，就要及时告诉对方的客服人员或者公司领导。如果是网购，也要给对方好评，因为市场竞争是全方位的。当然，卖家应该直接给公司领导差评或者投诉，减少损失，警示他人。四：商品，顾客锁定个性！我有两个朋友经营中档精品服装店。他们对商品的要求是款式一定要独特、新颖、时尚，价格不在乎。因为来他们店的客人消费能力很强，希望穿独特的，独特的款式。香港货、韩国货、欧洲货成为他们采购的重点对象。其中一个老板买的一些独特的衣服，回到店里一挂出去就卖了。虽然买的衣服买价很贵，但每件只卖了35件左右，就没了。新颖独特的风格成为他取胜的法宝。建议：如果你有足够的资金，你打算开一家服装店。这个网站建议你在欧洲、日本、韩国开一家中档精品店。如果你是二级市场零售批发，这个业务更有发展空间。五：很多服装店老板靠自己的个人眼光和喜好去购买服装，缺乏销售数据分析！服装店管理靠特色和个性来吸引顾客，对商品的独特性要求更高。采购时一定要把握“你一无所有，你有新东西，你新我快”的原则。为了保证商品的款式和位置，网上采购并不能解决所有的问题，有时候你需要自己选择更合适的。和同龄人交流很重要。

就像你知道你店里的商品是畅销的，商品是滞销的，这些数据是用钱得不到的，靠的是时间和经验一步一步的积累。而我们每个人的经验都是有限的，用自己的钱去换取经验的成本是很高的，所以要学会用别人的经验作为快速进入市场的有效的方式，不要以为只有自己的想法一定是的？畅销？有时候一句话或者其他同行或者专家的销售数据可以给你带来意想不到的收获，这一点非常非常重要！购买商品时，一定要锁定面料上乘、做工精细、款式独特的商品，因为好的商品是受大家欢迎的。如果你想让顾客只在你的店里看到这种商品，你不怕价格太高卖不出去。此外，在管理服装的同时，还可以搭配一些特殊的包包、饰品、腰带、围巾等。使商品更加多样化。但切记不要盲目追求怪异。应该是设计独特，但是穿起来很大方，不是只有特定场合才能穿的怪异衣服。六：从进货数量来说，不需要大量采购！经营服装店，资金不是重要的，很多资金实力雄厚的店主未必能获得更好的利润，因为消费者对你的商品感兴趣。如果商品不好，补充你的资金也没什么用。当然，如果资金雄厚，有一定经验，那就更好了。对于这个行业来说，大多数新晋的服装店老板都没有雄厚的资金，所以如何规划和使用资金非常重要。因为刚开始做，没有经验，所以在进货的时候要特别注意。畅销品多，滞销品多。每件商品一次只能进口两三件。我们应该学会使用补货，因为我们可以随时补充畅销的商品。但是，如果我们一次买多了滞销的商品，就只能含泪卖了。这样才能迅速赢得市场的认可，总结商品的销售经验。因为每一款产品都小而独特，也是吸引高端客户的原因；同时，由于只能购买几件，可以降低进货的库存成本，降低业务风险。给买家一种琳琅满目的商品和丰富的款式的感觉，让客户有更多的选择，加快商品的流通速度。

七：采购前做好准备，确定目标采购市场，逐步建立长期合作的代购代供商家！想做一个成熟的服装店经营者，不了解市场信息和商品价格，就是瞎了眼。这样不行，你也不会得到好的经济效益。基于我们对广东多年的了解，我们推荐您在广州和虎门服装批发商场购买。同时，你要和这方面的商家保持密切的沟通与合作，让商家很好的了解你的购买需求和购买时间。此外，您应经常通过电话、qq等联系方式与采购区的货物保持密切联系。主要目的如下：1 .不同季节的新产品新车型上架时间和商品下架时间？二：要求提供畅销款式推荐，及时邮寄新样品？3.确定采购时间，保证能及时采购并补充想要的商品？我们发现有很多服装店老板经营服装店半年了，相互了解的货源商不超过几家。这是不可能的，因为双方的信任与合作非常重要。八：及时付款、投诉、售后服务、问题处理的基本方法！虽然现在是买方市场，比如什么：客户永远是对的，客户就是上帝等等！但是对于一个好的受欢迎的买家来说，信用是非常非常重要的。诚实和公平是双方的，而不仅仅是卖家的。我们有些服装店老板误解了顾客就是上帝的观念。他们经常拖欠货款。不配合货源商合理的合作要求？一切从自我开始？建立长期合作关系是我们的禁忌？信用等一切在你刚进入这个行业的时候都是零，所以你一定要珍惜你和货源商之间的信用，这样有利于你的长期经营。如果对商品质量有投诉，一般小问题可以自己解决，尽量先自己解决。问题大的货源商有质量保证，要诚信解决问题，而不是一味抱怨。这些都是一个成熟的商人必备的职业素养。为了一起建立良好的合作关系，如果交易基本满意，就要及时告诉对方的客服人员或者公司领导。如果是网购，也要给对方好评，因为市场竞争是全方位的。当然，卖家应该直接给公司领导差评或者投诉，减少损失，警示他人。

我想开一家服装店新手如何经营服装店？

做服装店看似简单，但没有门槛。其实如何进货对于服装店主来说是一个比较高的门槛。如果不做好进货，会有很多麻烦，也许是一些款式，也许是一些颜色，有些尺寸。卖的好的商品一卖就断货，然后被客户催，被客户吐槽，不好卖的滞销商品压库存。可能进口的商品根本卖不出去，可能卖商品赚的钱都在压榨的衣服上，也可能本来可以小赚一笔的钱只是保底。

总结服装新手进货的一些误区；

1.只卖自己喜欢的

我相信在服装店做朋友多半是因为喜欢衣服。感觉开店的时候有无数衣服穿，然后就可以卖衣服赚钱了。我的心是美好的，我的动力是坚实的。然后去批发市场，大部分都是买自己喜欢的钱，把买的货买了卖了，逛商场的时候~ ~。经常回来发现销售情况跟自己的预期相差太远，不仅赔钱，自信心也受到重创。在购买商品之前，需要考虑店铺所在地的审美、消费习惯和消费水平。深入一点的话，应该对目标客户购买衣服的偏好有很深的了解。

2.每个部分的平均值

所选型号的颜色和尺寸比例相同，甚至所有型号的颜色和尺寸比例都相同。这样会导致后期销售没有销售重点。回店里卖的时候，不知道哪些车型可以重点推广，哪些车型要尽快卖出去。往往，人是很压抑的。很好卖。畅销的型号一卖完就会断货。如果不好卖，可能根本不会动。

3.盲目追求爆款

商店里有许多受欢迎的类别和款式。比如雪纺连衣裙在店里流行的话，会买很多雪纺连衣裙，看起来像是走了很大一段路，很忙，感觉挺酷的。但这种情况下的问题是没有考虑类别之间的比例，没有匹配，联动差，类别比例不平衡。以后在店里卖的时候，往往会出现只剩下一件衣服的情况，直接影响营业额和利润。如果雪纺连衣裙搭配的好，可以和雪纺连衣裙搭配合适，比如针织开衫等。这样只卖了一件衣服，现在还配了一件针织开衫，营业额和利润都可以大大提高。我本来可以赚10万，但是只赚了1万。这是不是比赔钱更让人心碎~ ~

4、盲目跟风进货

一个在服装店工作过几年的人都应该知道，通常在去进货的时候，会约三五个朋友，或者约一群朋友一起进货。也许他们懒，也许他们对自己没有足够的信心，然后他们就会跟着他们。其实我们的朋友都有自己的客户，审美和消费条件都不一样。然后就是地域和地域差异。比如即使在同一个城市，你的店铺所在的小区生活的人多是事业单位，而你的小伙伴们工作的小区生活的人多是上班族，所以衣着上肯定有很大的区别。

5.跟着感觉走，太自信

在服装店工作几年，经常有一种感觉。什么样的钱好走，什么样的钱走不了，我大概就知道我这个水平不会亏钱。但是跟着感觉走的问题是我没有考虑到我的店铺规模，客户群体的基数，店铺内商品周转的速度，产品结构的比例等等。本来出去买过一次货，回来可以赚18万，但是只赚了35万。你说很痛苦！

想找衣服给街上的服装店，但是怕阿里巴巴淘宝上同样的价格比我低？

你可以先在阿里巴巴上找到这个模型，然后在淘宝上对比。同型号的款式肯定有很多，但是衣服质量不一样。