服装店老板如何解决服装店断货问题

第一，把握市场，以卖定产。

目前，绝大多数内衣企业仍停留在生产和销售水平。他们先根据自己的感受设计生产产品，然后交给销售部销售。但是市场需要什么样的产品就有些盲目了。因此往往导致对市场需求的分析判断不足，生产的产品数量不是以市场需求和产能为基础的。旺季来了，畅销品严重断货，滞销品依然库存很大。为了准确把握市场，我们需要做大量的工作。

1)建立市场数据系统。

对市场的科学预测必须基于详细的数据。企业应建立完善的数据收集系统，能够整理和分析各种数据。了解市场需求，了解比较畅销的款式、颜色、尺寸等。并分析他们畅销的原因。同时，根据过去的市场销售数据，合理预测未来的市场销售。中国幅员辽阔，不同市场的内衣消费习惯和需求不同，这也需要不同市场的数据收集、整理、分析和评估。

2)以客户为中心。

顾客是我们营销的真正中心。企业应随时与客户保持良好的沟通，听取他们的有效建议，及时掌握商品信息。并且从客户的角度出发，思考客户的想法，为客户提供真正适合市场、有竞争力的产品。

3)参考公司的投资和销售目标。

公司的市场和销售目标计划也是分析市场时要考虑的关键因素。企业的投资直接影响客户的商业信心，也直接决定市场产出。而且，为了成功实现公司的销售目标计划，需要根据计划规划产品结构，储备相应数量的产品。

4)提前进行产品的市场试销。

在无法准确预测某些产品的市场前景时，可以提前在典型市场进行产品试销，然后根据试销结果安排生产。

第二，生产计划提前

由于内衣产品设计、采购材料和生产周期长，生产计划需要企业提前一段时间安排，但现在许多企业只生产本月下个月所需的产品。这样，一旦某个款式大量断货，他们要想补单救市，就会发现生产进度插不进去，因为车间在生产下个月的产品，下个月的产品也是市场所必需的。通常情况下，企业应至少提前3~6个月安排当季产品的生产，以避免因补货或其他意外因素造成整体生产计划的中断。尤其是上半年旺季的畅销产品，更是要提前做好准备。

第三，加强与供应商的合作

内衣原材料采购周期长，跟供应商的合作有很大关系。如果能得到供应商的大力支持，无疑可以缩短采购周期，进而缩短产品上市周期。缺货严重时，甚至可以及时补单，挽回市场。现在很多企业经常组织供应商协会，加强与供应商的感情，这是一种积极的方式。

第四，实施有效的订单系统

订单系统在一线内衣品牌中应用广泛，是解决缺货问题的有效方法。而一线品牌多采用分支机构和办事处管理市场的运营模式，所以他们的下单系统操作起来相对简单。如今，一些采用代理模式的二线品牌企业也开始实施订单制度。一般允许代理商通过一年两次的订货会下单订购自己需要的商品，代理商下单后支付一定的保证金。因为代理人往往更准确地把握自己的市场，受到存款的限制，不敢盲目下单。订购后，制造商根据代理商的订单和产品上市时间安排生产，但这

服装店怎么经营？

1.选择好的方向

既然已经决定开服装店了，那就选择男装还是女装，头脑要清醒，去服装批发市场什么都不看，什么都想做。你一定有明确的想法。做衣服好专一。如果你的店比较大，可以做男装或者女装。不要去市场忘了自己在做什么，也不要让其他事情影响你的思考。

2.操作方式应该灵活

服装店门口要摆放醒目的模特或时尚的服装，体现新的服装款式和合适的女性。你不妨在商店前面贴一个牌子，上面写着“禁止男性进入”。当然，这样做的目的不是为了把男人拒之门外，而是为了让服装店看起来更有特色。这只是一个例子，不一定要做，是为了突出你的店铺的独特性。

3.服装店定位

选择好的服装，就要把你的服装定位为品牌，学生服装，或者中老年服装。对你想购买的衣服进行市场调查。拿个本子记下谁批发什么样的衣服，什么样的价格，谁批发的好，谁买的货多，谁的生意红火。可以要名片，要牢记在心。这是你的财富。另外，观察买什么样的商品，在哪里卖。如果你发现这个人总是来买东西，那就是他卖的好。你应该跟踪他，在他的店里秘密调查，看看他是怎么做的。

4.关注市场变化

充分利用商品折扣寻找低价货源。对于新手来说，不要太看重毛利，刚起步，不要贪图赚太多，尽量用便宜又好的便宜货来吸引买家，对这些小商品做好服务，赢得客户的信任。当你的店铺越来越大的时候，你不会担心没有回头客加入我们。

5.学会倾听，学会分析

开淘宝店需要准备什么我想开一家服装店，看看什么样的货源好？

如果你还没开网店，我感觉不容易赚或者赚

哪里可以买到服装店货架？

很多服装批发中心也会有定制销售的货架。架子有很多种，有塑料的，喷铁的或者电镀的，不锈钢的等等。不知道你打算用哪个？其实可以实地考察一下。比如去各大商场的柜台，问他们哪些是装修好的。对他们没有损失，也不是商业秘密。我应该可以告诉你，这样我就不用自己设计装修了，直接就能发现装修中的问题。

在深圳开一家服装店要多少钱？

所有中高档的资金可能都要8万左右

女装店，位置很重要，货源也是关键！你不一定选择在批发市场进货，因为批发市场是有地域限制的，周围的客户都在附近的批发市场进货，必然会导致商品碰撞。对于实体销售来说，货物碰撞意味着销售风险，比如竞争激烈，利润微薄。高档服装才能赢得稳定的客户！并带来高额利润。

开服装店，先找货源还是店铺？

你好先找到货源。你得先看看市场。你打算做女装还是男装还是童装？这一切都必须想清楚。比如女装分为一般品牌或者。还有你们是专门做羽绒服还是做韩版？这个要区别。你得先看看你衣服流行的款式，卖的比较快。尤其是女装，款式变化非常快。相比童装，会更容易制作。据说你在购买商品时应该比较价格和质量。山东临沂有一个很大的批发市场。可以看看。找货源也好，装修店铺也好，都无所谓。主要是你要先做预算。此外，你的服装和一般零售店在地址选择上也有一些差异。

刚在无锡开服装店卖衣服 不知道购买渠道？

1、服装批发市场采购

这是常见的进货渠道。如果你的商店经营服装，你可以在你周围的一些大型服装批发市场购买商品。在服装批发市场购买商品需要强大的议价能力，努力将批发价格保持在低水平，并与服装批发商建立良好的关系。

2.厂家购买

工厂采购也是常见渠道。如果去工厂进货，可以获得较低的进货价格，但一次性进货的金额通常较高，增加了经营风险。可以考虑开一家服装店，或者自己开多家店。好有朋友或者直接在工厂工作，这样进货没有问题，风险可以降到低。

3.注重外贸产品还是贴牌产品

目前很多工厂处理外贸订单之外的剩余产品或者一些知名品牌的贴牌生产，价格通常很低，一般是正常价格的2-4倍，是很好的进货渠道。

4、购买库存积压或清仓处理的产品

因为你急于处理，这种商品的价格通常极低。如果你有足够的议价能力，可以很低的价格吃掉。但是你可以在网上销售，利用网上销售的优势，利用地域或者时空的差异，获得足够的利润。因此，你应该经常去市场，密切关注市场的变化。

5.寻找特殊的购买渠道

比如你在香港或者国外有亲戚朋友，他们可以帮你获取一些国内市场看不到的商品，或者一些价格较低的商品。如果你在深圳珠海这样的地方，甚至可以办个通行证，出去港澳买东西。

服装店以热潮命名，想开个小服装店 叫什么名字？

叫什么名字？吴佳指路

在青岛开一家小服装店要多少钱？

首先要有前卫的商业头脑；

之后，就是很重要的条件了。 1诚信；质量；服务；……

这三点很重要！~~~

如果一个小店没存多少货，应该是7万左右。要15w的话，说不准这么大。有几百万很正常。看你怎么想，想怎么做。

服装店的经营状况与商品的定位和购买商品的眼光密切相关。做一个好的服装店，除了要有一个好的销售方法，关键是要“了解”商品的购买。“了解”这个词包含了很多内容，不仅要了解购买地点、各个批发市场的价格水平、客户群体，还要了解小店对于客户群体的喜好和身体特征。更重要的是，要能进货，要把一双货的眼睛练出来。这种训练需要时间和积累的经验，至少需要三年才能达到完美。

很多第一次开店的投资者，第一次进货的时候因为眼光不准，损失很大。甚至有人笑着说：服装店开的第一批货会积压，不如少买第一批货。

第一次购买的迷途

在收购中，艾佟也第一次跌跌撞撞。在她第一次购买之前，她仔细分析了周围同行出售的商品，发现他们的商品大多是从当地的小型外贸工厂和批发市场进口的。为了表明她的商品与他们不同，艾佟决定寻找一些更有特色的货源。她在网上看到很多人对杭州外贸服装批发的高度评价，于是在店铺装修期间越走越远，去杭州的九大行星、中兴等批发市场进货。不用说，到了杭州，她发现很多批发商听说她是深圳人，都用异样的眼光看着她。她带着价值1.5万元的商品回到深圳，经营了一个多月，慢慢发现这些商品在深圳的批发市场都有，批发价比她进货价低一半。伊通意识到自己是在守金山讨饭。她很聪明，忽略了批发市场。

服装店的经营者在购买商品时会面临各种各样的困惑，比如是否应该选择自己喜欢的款式，坚持自己的口味，或者是否应该选择更时尚的商品。你是听从批发商的建议，某个款式比较好卖，还是只选择自己喜欢的颜色？是去附近的批发市场进货，还是去外地比较有名的市场批发？这些问题从开业开始就一直考验着店内的投资人。他们似乎进入了一个大迷宫。每一个出口似乎都有希望，每一个出口似乎都前途渺茫。

精炼选货。

在采购商品的经验上，顺德的徐宝英是一位大师。她的小店位于大良高看路的一条小商业街上。在过去的五年里，这家位置不好的服装店每个月给她带来了近万元的收入。现在她是三家服装店的老板，服装销售业务蒸蒸日上。

现在，徐宝英已经把服装店的管理权交给了接管两年多的姐姐，顾客喜欢请姐姐帮忙挑选衣服，但徐宝英仍然不能完全交出服装店，因为姐姐的眼光需要在购买商品时磨练。

古人说十年磨一剑天下，徐宝英可以说练五年，眼睛一亮就能看到畅销的新款。徐宝英经营一家散装商店。她从批发市场淘了商店里的衣服、鞋子和钱包。她说衣服“淘”对了，生意会好的。否则，如果我们熟悉客户，就不可能卖衣服。谈到购买商品的困难，徐宝英在挑选商品时已经发展出“快速、准确和努力”的技巧。这样才能挑对货，把采购成本降到低。

由于生意兴隆，徐宝英一周要买三次货。每次他都是在黎明6点左右从顺德坐车到东莞虎门。8点左右到了虎门，下车还要赶去批发商的店。他经常要在短短4个小时内，从几家店铺找到价值1万元或2万元的商品，然后坐12点的长途直通车回顺德。

徐宝英说，她能够准确地购买商品，主要实现三点：

一、把握本地市场：出现了哪些新品种？销售趋势如何？什么是社会股票？涨价是什么？购买力状况如何？总的来说，我心中有数。

二是准备商品需求计划。当然也可以在进货过程中修改。