教你如何带好一个优秀的营销团队

中国有句古话，旁观者清，当局者迷。

很多时候，我们可以对上级的管理提出很多意见和建议，不管是客观的还是吹毛求疵的。

但是当我们改变自己去领导团队的时候，是不是很容易被当局者迷？

如何领导好一个团队，我觉得是目的导向，结果导向。我需要什么来带领团队，团队需要什么样的人才，他们提供什么样的保障才能让团队成员稳定工作？不要误以为樵夫磨刀，按逻辑级数给出以下建议。

第一，设定团队目标，要知道带领团队的是什么，达成的是什么才是满意的。

第二：确定团队的使命，了解团队的主要职责。

第三，根据团队的真实姓名和要实现的目标，制定团队文化，确立团队任务。

第四：了解这样的团队需要什么样的人才，做好人才招聘的一切准备工作。

第五：可以验证团队成员能力的设计问题和各种试题，以及各种招聘要求和标准。

第六：人员招聘、面试、测评。

第七：团队成员的培养，逐渐引入团队文化，准确简洁是比较好的。比如唐骏在微软中国引入，让别人变得更伟大，比如尊天爱人，给别人想要的，用来协调团队成员的直接文化。

光有文化是不够的，还要有考核。

第八：人员的使用，根据每个玩家自身的特点和先天优势，分配不同的任务。

第九：考核：根据公司统一的考核标准，结合团队的实际情况，制定考核标准，定期进行考核，交流、总结、请教，交流思想。

第十：想想企业靠什么留住人。

这是重点。企业靠什么留住人？下面是一些想法，比如招到有共同目标的人，待遇好，工作环境舒适，情感巩固，沟通及时有效，提升空间成长速度，视野等。关键是这些基本要素的综合运用。

第十一：与团队成员一起制定任务和目标。

一般个人参与的目标都会尽可能的完成。

第十二：管理风格要不断创新，多学多学，进而形成自己独特的风格。

第十三：储备人才，及时引进新鲜血液，适当刺激老员工。

第十四：制定团队内部奖惩制度，注重团队氛围，杜绝帮派、内斗；及时奖励提升，及时惩罚。

第十五：在工作中，管理者以身作则，以同心圆作为人际关系的理论基础，不搞亲密关系，同等对待同工种员工。

第十六：帮助员工实现预期目标，让员工成长，不要担心员工会超越自己。

第十七：关心员工生活，节假日请员工家属吃饭。

微配怎么操作如何管理微营销团队微发行也有步骤和方法吗？

目前有很多品牌都在向快时尚方向发展，但正如你的问题一样，快时尚对零售商品数据分析和商品策划分析的要求更高，因此对团队运营能力和管理体系提出了相对要求。所以，你的问题很有针对性。由于这个问题的复杂性(涉及到品牌运营的整个链条)，这里没有办法给出详细的解释，只能先给大家一个框架。

简单来说，快时尚品牌运营可以分为前后相连的三条主链：

一、零售业务的核心点

1.终端商店零售配送规划

2.新产品的第一个店铺计划和新产品的推广

3.商店商品的每日补充

4.商品季节性销售周期(试销期、成长期、成熟期、衰退期)的动态监控

5.季节性销售周期拐点的判断

6.未来15天新产品销售预测

7、商品库存风险判断

8.多店商品分配(纵向覆盖、横向分配、集中断码、不同地区商品转移，挂牌带差)

9.商品成长期销售率

10.商品成熟期销售率和破码率

11.商品衰退期间的清算率

12.商品下架后的销售贡献分析(类别/系列/单项)

13.商品滞销因素分析

二、商品策划业务的核心要点

1.多波段商品开发结构(主题、系列、类别、宽度)-与零售商品分析形成闭环

2.类别/系列销售贡献分析后的发展结构调整

3.畅销书策划元素的应用延伸

4.滞销基金计划要素的应用调整

5.保留基本模型/经典模型的规划元素

6.流行因素规划及应用介绍

三、订单满意度业务的核心点

1.畅销款破补

2、增加畅销款的深度(增加颜色增加单段深度)

3.针对慢速销售的后续订单调整

4.子带订单调度

5.订单执行和跟进

微营销团队那么多，哪个团队好？

不要相信他们中的一个，他们都是骗子

微商如何打造十人营销团队？

微商怎么找客户加好友？

好的产品是成功的开始。然而，事实上，有很多种产品：服装、户外用品、护肤品和化妆品.所以，这也是一件很难选择的事情。

坚持做。现在行业里口罩五花八门，假货满天飞。个人认为做生意也是良心，是基础。想用假货暴利，可以去。如果内心阴暗，能有光明的未来吗？

有产品专业知识。如果你不信任你的产品，不了解它们。你如何为顾客服务？所以，理解和信任你的产品是提高周转率的关键。

选择好产品后，很多人可能会有以下问题：

1.微信如何运营？

答：无论什么样的业务，都需要一定的积累过程。除非你是一个很有钱的人，用钱扔出去的效果，但是如果你很有钱，你还在纠结做什么，微商？对吗？所以，不要想着一天上天堂，做什么都是一步一个脚印。

刚开始可以发展身边的朋友。让他们成为你的忠实客户，但是记住，不要从朋友那里挣钱，至少在开始的时候。你的朋友是你的活广告。不能以真实价格购买的广告。

如果你的朋友不做你的代理，那好吧，一起发你的二维码，别人了解了产品就会来找你。这样的客户是成倍增长的，这样的客户的流失率比你加上其他陌生人高。

2.客户如何浏览你的产品？

答：要让客户浏览你的产品，你需要一个朋友圈。在朋友圈发布产品信息也很重要，避免刷屏。从上到下，都是你的。人们一看到就会有黑你的冲动。

可以发一段这样的话：我现在在做微代，估计会有一些广告。如果有不喜欢我的朋友，给你关屏。你要相信，你尊重别人，别人也会尊重你。

一般情况下，2个月后，每天都会有产品使用反馈。到时候你会在圈子里发反馈，不发太多广告。不然人家会觉得你在打广告，你有反馈，别人看到就买。谁会看到别人变漂亮？你不动心？

3.微商怎么交易？

答：淘宝，微店！好的选择，你不发货，人家投诉维权。每个人都有防备之心，让你马上打我的卡，你不会吗？只有客户建立了信任，才有未来的发展。信任是一个过程。微信微店是好的平台。所以建议开个微店，既能照顾客户，又方便代理。

4.微商做代理应该怎么做？

答：很多想做微商代理的人，我觉得是陷入了误区。他们觉得做代理很简单。他们只需要发图片，转文字等客户来进货。他们可以跷着二郎腿赚钱。他们会数钱手抽筋吗？很难建议试用这种产品。难吗？

你们都知道自己产品的，数量，用量。每天别人问你产品怎么样，就是想骗你卖，连效果如何都不知道。这样能撑下去吗？如果你不信任这个产品，就不要卖。你不找客户，不开发代理，不宣传自己的产品，什么都不想给。

成功是给那些有准备和努力工作的人的。三天打鱼，两天晒网，终也是一事无成。每个行业。成功率只有20%，以后会更低。从这句话可以想象现在的竞争有多残酷。

徐霞客的微商旅游营销团队是不是很强？

如果你的团队只是为了旅行，那就找徐霞客做微商旅行，专业高端的定制，大的努力创造影响力，会让团队分裂，业绩爆款！

一个小微营销团队在骗微商扫街加人 有效吗？

如果能确认小微营销团队是骗子公司，可以向公安机关举报或者举报。

举报电话110。

这些粉丝怎么能被称为你营销团队的成员？

我们从三个方面来看如何挖掘粉丝的价值：

1.如何与粉丝互动产生价值？

营销重要的是互动和沟通。只有通过互动，才能真正了解用户，传递品牌，产生口碑营销。在营销平台上是一对多的互动，包括单方面的互动，传播的效果极其广泛。如果粉丝和博主没有互动，安静得像死水一样，那么就完全没有价值。

2

一般来说，微博营销的互动线指标包括评论转发数、私信数、参与人数。但是，不互动是禁止互动的。互动就是让用户觉得企业微博是一个有规律人格的活生生的人。不要让你的用户觉得你是冷账号，是发布信息的工具，微博要拟人化。

三

2.销售和品牌只是微博营销价值的一部分，也需要你从粉丝身上挖掘出来。

许多企业都与这种行为有关联。看人家做什么，做人家跟着做的。后我都不知道自己为什么要做这个微博营销。张口就是为了销售和品牌建设，但你有没有考虑过这样的问题，这样做能给企业带来什么？这也是微博营销定位的问题。

四

有人说对于品牌推广，你知道你现在在推广什么吗，用户对你了解多少？有人说为了客户关系管理，你知道用户在想什么，每天有多少用户主动给出建议，你做过多少用户调查？如果你没想过，我建议你先不要做微博营销，因为做起来比较混乱。没有定位就没有目标，没有目标就无法制定战略，没有战略就无法取得成就。

五

微博可以做很多，但适合自己的才是重要的。准确定位后，有策略，比如销售，信息里我怎么推荐产品，怎么带跟踪链接；比如品牌推广，我如何在信息中植入品牌概念，让用户了解品牌；比如客户管理，如何倾听用户建议，了解用户想法，改进产品，改进服务，增加用户满意度；比如公关，有没有及时处理用户的投诉？等等，没有定位，没有策略，没有效果。然后就是第三个问题。粉丝多了就是浪费。

六

3.在微博营销中，粉丝很重要。无论有多少粉丝，挖掘粉丝的价值是重要的。

你挖掘粉丝的价值吗？是挖掘订单，增加用户满意度，还是倾听用户声音，提升服务？经常有人觉得粉丝不超过一万就不值钱了。错了，就算只有一个粉丝，也有可能为你产生价值。所以要先转变观念，时刻告诉自己在微博上做营销，营销就是挖掘用户价值。

七

1)如何产生销量。引导用户购买自己的产品，成为自己的客户是非常重要的。这是很多企业期待的，但是你做好了吗？目前常用的方法有微博内容携带产品信息、连接等几种。好乐购和京东都做过，有效但要求更高的文案。微博会员价格推广，通过专门的追踪链接引导微博用户购买。发放折扣券。通过向粉丝发放独有代码现金券，笔者见证了一个粉丝不到2万的微博以这种方式每月带来数十万的销量的案例。当然还有更多，主要是根据自己的情况找合适的。

八

2)如何传播品牌。品牌传播可以是企业品牌信息的发布，可以是微博信息转发后的曝光率。在日常信息中嵌入品牌相关信息或直接进行品牌介绍是一种很好的形式。作者做了一个调查，粉丝希望在微博上添加企业历史、文化、趋势、新产品及相关信息。万科和杜蕾斯做的比较好，这叫内容营销。然后让用户通过高质量的内容转发你的信息，你的企业微博每次转发都会被曝光一次。想想哪里有30万粉丝，近3000万二级粉丝。按照每篇文章的平均转发时间，每天应该曝光多少次？按照cps或者cpm来说，也是一笔不小的开支。

九

3)如何管理客户关系。有没有和用户日常互动，有没有主动回应和评论你的用户？有没有主动搜索提及自己公司或品牌的微博，并回复？是否及时回答了用户的询问和建议，并表示感谢？用户的投诉你真的关注并解决了吗？我曾经要求团队每天回复转发x条用户评论，主动搜索y条参考我们的信息并回复或转发，及时回复和感谢用户的建议和询问，甚至给予物质奖励。用户投诉必须当天解决，严重不良投诉必须亲自电话解决。

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有现成成熟的微信推广和电话营销团队寻求项目？

如果是做c端业务，可以使用手机机器人筛选出想要的客户，然后手动添加微信进行后期跟踪，可以大大提高业务效率。

如何打造的微信营销团队？

团队招完成后，各公司为团队成员设立了一段时间的集中培训，主要包括：企业文化、产品知识、销售技巧、公司战略、灌输其他营销理念的培训；大多数公司认为经过这次培训，基本完成了团队建设的任务。其实这只是团队培训的第一步，团队准备的开始，市场才是真正磨练、考验、培养团队的地方，否则企业没必要设立“试用期”。