微信推广如何赚钱呢

o2o需要“接地气”

在今年的互联网大会上，马曾强调o2o的机遇：“二维码将是腾讯整合线上线下服务的关键入口。”马当时对说：这被业界广泛解读为腾讯可能会把o2o作为未来微信发展的主要方向之一。

此前，微信推出了“扫会员卡”功能，允许很多商家展示微信的二维码广告牌，用户用手机扫描后成为商家的会员，从而实现销售折扣的特权。

fantong.com前副总裁、808街创始人谢龙刚指出，生活服务o2o市场有足够的空间。“光上海就有多少家实体店？他们都需要类似的服务。”

所有实体企业都必须思考三个问题：第一，如何获得更多的新客户；第二，如何维护老客户；第三，如何提高顾客的单价，比如说，提高到150人，他们以前每次在商店消费100元。

微信在维系老客户关系上有天然优势。因为对于商家来说，微信是一种便宜又好用的和老客户沟通的方式。

目前，许多商家已经开始使用微信来维护与老客户的关系。在国内很多星巴克的收银台，都有明显的微信二维码标志。用户可以通过拿出手机，扫描微信上的二维码，来关注微信上的星巴克账号。此时，星巴克会时不时的向其忠实粉丝推送一些信息，比如即将在圣诞节推出的一款新咖啡，或者星巴克咖啡背后的制作故事。

在假期促销季，这种推送会相当有效。商家可以向自己的忠实客户推送促销信息，微信是一种低成本的促销方式。

上海某大公司负责微商推广的负责人告诉记者，微博和微信差别很大。微博更像是一对多的公开发布平台，因为上面的信息太多，很容易被淹没。微信是一对一的沟通工具。腾讯规定每个商家每天只能给用户推送一条消息。所以一个人如果几天不看微信，过几天还是能看到这几天推送的所有微信。

炎黄网络首席执行官关鹏指出，微信能有效帮助企业实现crm。

关鹏举了一个例子，他说：“你必须预订一家酒店。可以直接问商家有没有房间，怎么订。预订酒店时，您可以与商家互动。通讯费用很低，就像酒店前台一样。微信还有一个优势。不需要马上回复。后面可以回答，用户不会有大意见。”

但要发展o2o业务，腾讯需要解决“接地气”的问题。腾讯的生活服务电商业务发展了很久，但成绩一般。比较大的因素是腾讯不是一家停飞的公司。

一位曾经与腾讯合作过的人指出：“腾讯缺少地面部队，包括之前的qq团购，因为缺少推送人员，发展一般。要做生活服务平台，都是线下业务员一个个扫。收集商家的第一手资料是个脏活。”

对于未来o2o上的微信还是有很大的想象空间的。比如微信没有像苹果存折那样增加lbs(定位服务)功能，也没有增加商户搜索功能。腾讯还有很多牌要打。

微生活业务

微信o2o怎么收钱？这是资本市场非常关注的话题。在微信发展之前，国内生活服务电子商务已经发展了很长时间，他们的经验可以为微信的盈利提供参考。

天使投资人丁辰灵分析说，微信未来可能会通过信息推送来收钱。比如每推送1000条消息就会升级为会员。以前大部分商家的信息推送都是通过短信发送给消费者的，商家需要购买中国移动的企业通信等短信推送产品，成本非常高。微信大大降低了他们的成本。

目前普遍认为大众点评对商家收费是成功的。公众点评向商家提供优惠券、会员卡等一系列打包营销服务，并按月或按年向商家收取服务费。

这种大众点评的模式需要大量招人做业务推广，被认为是辛苦又累人的工作，但也容易建立门槛。“腾讯以前不是那种愿意上门推销，上门教育用户的公司。”丁辰灵分析道。

微信推出后，业内一直在讨论微信是否会对公众评论产生影响。

大众点评联合创始人龙伟告诉记者，微信和大众点评做的是不同的业务，微信更多的是维护老用户，大众点评更多的是给商家带来新客户。比如用户晚上想吃饭却不知道去哪家餐厅，会比微信更多的使用公众评论。目前，微信更多的是一种人际交往的工具。

目前，大众点评也在其手机客户端推出了商户会员卡业务。据记者了解，公众点评的会员卡业务是作为综合服务套餐中的一项内容免费赠送给商家的。

由于微信拥有庞大的用户群，在老用户的维护上，微信可能与公众评论有着微妙的竞争关系。以前在生活服务这个工具上，大众点评垄断了一个很大的市场，而微信的加入可能会抢走一些市场。

目前，从公众评论中收钱的商家主要是中小企业，而腾讯从星巴克等大客户开始。所以短期内双方竞争不多，但未来双方有没有竞争，就看腾讯的微信o2o推广有多深了。

除了按月、按年向商家收费，还有一种收费方式是包括腾讯、大众点评在内的所有公司梦寐以求的，就是按效果收费，也就是给商家带来的每一笔业务都要收一笔钱，这就需要形成o2o的闭环，这就需要极高的平台。

二维码的出现被认为是o2o形成闭环的有效途径。从事该业务多年的上海永码业务支持部主任张博指出：“基于手机的二维码非常适合多业务电子证书。”

但是通过彩信发送二维码凭证非常昂贵，需要向运营商支付大量的彩信信息费用。现在有了微信，成本降低到接近零，商家可用的营销组合想象空间空前扩大。

谢林刚指出，实现这种o2o闭环比较困难的部分在于线下业务的拓展，需要给业务配备二维码识别设备，成本非常高，需要解决维护问题。

张博指出，智能手机的普及部分解决了这个问题，因为商家可以用自己的智能手机扫描用户手机上的二维码，相当于扫描手机。唯*的问题是手机屏幕经常跳动，识别率不如专业设备。

腾讯的kakaotalk测试

腾讯投资的韩版微信kakaotalk建立的游戏平台已经成功，腾讯可能会把它的经验复制到中国。

不久前，腾讯披露，斥资约4亿元投资名为“韩国微信”的kakaotalk，获得13.84%的股权。kakaotalk试图在今年7月推出移动社交游戏平台kakaotalk game。因为kakaotalk上的朋友可以一起玩游戏，用户得到了热烈的响应。这种基于智能手机的社交游戏在国内没有好的平台。

“我个人感觉微信可以成为像格力或者mobage一样的平台。”拥有丰富日本社交游戏经验的泛海创意首席执行官郭峰指出，日本手机网络游戏的巨大成功给微信带来了诸多启示。

在日本，手机上的网络游戏平台格力和dena都非常成功。格力也是一家只有1000人的创业公司，今年的营收有望达到20亿美元，这在日本这个小市场才实现，手机网页游戏的爆发力可见一。腾讯和格力之前合作过，业内普遍认为腾讯想从格力身上学到很多关于手机社交游戏的东西。

目前，手机游戏在中国的推广很大程度上依赖于苹果应用商店、91手机助手、安智市场、吉峰市场等手机应用商店。由于推广模式单一，苹果的app store存在严重的刷单行为。新浪微博也推出了手机社交游戏业务，但不成功。

手机网页游戏对流量的依赖很大，用户规模巨大的微信很可能成为这个流量的输出源。

新手怎么做

如何赚钱？

1、根据自己的情况，看看有没有适合自己优势的产品。2.也可以走老婆或者亲戚朋友的路，这样可以快速稳定的赚钱。3.月薪过万问题不大。你这个年纪也是黄金时代。要自信。不要说你脑子不好。像你这样的人看到你心思不好，就像现在老实人容易找女朋友一样。

中小型酒店如何赚钱？

位置选择

酒店多的地方，生意往往更好，因为人有‘选一个’和‘换一个’的可能。

装饰

不要太高档，因为人家会觉得贵一些。干净整洁，让大家都喜欢，门更宽，人们更愿意进入宽敞的店铺。

菜单

好有特色菜，这样别人一吃就有可能成为你的常客。如果做不出特色菜，可以想一些奇怪的菜，让别人记住你。

宣传

你可以花点钱，印点传单，发给你期待的消费群体。做点外卖生意可以扩大知名度。其实在大城市，只要地址不差，客人也会很多，但我觉得如果你有理想，就要把菜做好。菜做好了，招牌就在那里，生意就好了。

企业如何赚钱？

不知道从哪里入手，因为企业赚钱的途径很多。如果是网络营销。个人认为要注意以下几点

1战略制定

企业要想通过网络营销给企业带来效益，就必须制定适应互联网特点的营销策略。

2网络调查

企业在制定网络营销战略后，应该对其产品和服务的相关信息进行在线调查。

3网络宣传

随着互联网的不断扩大，越来越多的人在上网。通过互联网宣传企业产品和企业形象是一种低成本、高效率的方式。好的宣传工作间接给企业带来效益。

4在线推广

企业建立网站，通过互联网进行宣传和调查，终目的是推广自己的产品。

5营销管理

网络不仅传播对企业有益的信息，如果管理不当，还会传播负面信息。

6诚实

这是六点中重要的一点。因为网络是一个虚拟的交易平台，产品交易基本上是基于诚信的。一个企业如果没有诚信，即使网络宣传好，也永远没有办法做大做强做好。

一般来说，企业想在互联网上赚钱，只有诚信第一，才会有长期的效益。没有诚信的企业肯定会倒

补充观点和方法：

良好的商业信誉这是一个有长远眼光的商人应该具备的基本的性格和能力。这种能力在是可以自己创造的。每条线都有自己的路，信誉是商人基本的路。已经变成了银行还款记录的历史，包括房贷，车贷，各种贷款。现在，如何保证陌生人之间的投资不被浪费，就看你的口碑了。通过合法的程序和合理的手段，对方可以了解你多年的商业信誉。在蓝海竞争时期，声誉已经成为一种无声而有形的竞争力。

建立广泛人际网络的能力。有这种能力的商人，往往有曲径通幽的能力。他们是那种真正懂人力资源，把人力资源作为资源充分利用的人。把不可能变成可能，把可能变成现实，一定会带来短期或长期的好处，商人绝不会把时间浪费在无用的人身上。包括钢铁巨头在内的所有人都说：我宁愿花90%的时间来建立自己的关系网。可见这个能力很重要。

3.对数字的敏锐分析。这种敏锐的感觉包括：在大量杂乱的财务数字中，我们一眼就能看出利润的核心点在哪里，成本的负担在哪里。面对谈判桌上对手经过复杂计算后报出的一长串数字，我们可以马上判断这一系列数字是否对自己有利。这种能力不是财经学院可以培养的，也不是数理学院可以锻炼的。它更需要的是工作经验和思维的积累。

独立思考的能力有这种能力的商人能分辨什么是机会，什么是陷阱。面对各种花样，都会有自己的应对之道。有了这个能力，商人就会知道管理自己企业划算的方法。有了这种能力，商人不会简单地模竞争对手，他们会向别人学习。如果一个人没有学会独立思考，基本上可以被排除在商人之外。

在做生意的习惯上，中国有很多商人，有些看起来更像政治家，而不是商人。商人一般都有一个底线，那就是大化自己的利益和公司的利益。看起来像政治家的商人往往很难理解他们工作的底线。典型的领导是个体国企。对于一个真正的商人来说，谈生意是基本的要求。

抓住机会的能力有许多小企业主是偶然成功的，也是必然失败的。为什么？因为没有把握住商机。也有一些企业主花费巨额资金为市场铺路，但终市场被竞争对手占领。为什么？还是因为没把握住机会。一个真正的商人对机会的渴望就像猎狗对猎物的渴望一样，到时候他会开枪的。

招网站的商业模式是什么，如何赚钱？

1.他们专门帮公司猎头，收猎头费(就是找个好人才，收多少手续费)，有时候还专门挖对手公司

2.把招摊位卖给公司

3.收取招公司或求职者的信息查询费

大学期间如何赚钱，投资万元以内的项目？

我能想到所有快的赚钱方法，希望能给你带来启示。)我觉得开福利彩票店挺好的。费用小(一万左右)。你需要的地方不是很大。年收入5万左右(你会每天少买彩票吗？还有一家店，一年左右可能更高。看过一家35平米一年能赚10万的店，但是想问问大家开的地方是市区吗？如果是好赚的行业，或者可以开个理发店，但是每天理发不多，但是理发的成本很高。如果投资股票，我觉得这几节不错。如果是你的，如果资金少，那么小吃店(就是烧烤之类的，现在夏天到了，投资2000左右，流动性强，品种多，深受很多人喜爱)，茶叶店也不需要占用太多地方。如果你有资本，我建议你开停车厂，那你一定要问停车厂真的能赚大钱吗？我来介绍一下。第一，我说的是大货车停车厂，你想不想没有必要建一些大的建筑，把场地做大就行了。有志者事竟成。我的朋友祝你终成功！你知道如何用少的钱赚钱吗？1你知道网上打印可以在网上打印一些好看的图片卖给别人吗？现在惠普有一台专门打印在线图片的机器，不贵，1500元左右，在网上打印一张6寸的图片需要2到3元。现在很少见，很受欢迎，市面上也很少见。建议你在学校旁边或者人多的地方开，开文具店的话，把她放在文具店。二是手机美女，相信你对它并不陌生。手机成本高达20-100元。如果开门，可以高一点。这是我朋友做的。怎么说呢，就是移动，就像在路上摆桌子，弄点手机，挂链子，挂娃娃。摸摸看，重要的是手机美容用的颜料，用来画画的。收入一天200-300元左右。我知道你也可以做到(这些赚钱的方式，其实只要经常逛街，就能找到商机，关注身边发生的一切)。3比如我家门口是一个开发区，很多人在那里建厂，有一个引起了我的注意，就是水泥搅拌站，根据现有情况分析(就是很多工厂在建厂的时候，他们)，实际情况是这样的。他们建厂的时候急需掺水泥，这个厂正好填补了这个空白。

大学生可以动脑子开一家“个性化diy文化店”

水果零售业务如何赚钱？

1.不适合开店做水果零售，更适合摆摊或者租摊经营

(1)水果本身零售利润薄，如果店面位置好，有可能收回店面租金。但是因为地段好，房东每年都会和你一起提价，所有的辛苦都是为了房东，直到你付不起房租，自动放弃，因为别人愿意以更高的价格租房。

(2)除非愿意支付高额转让费，否则无法获得好的位置。好店难找。

(3)如果以后想从事连锁店，租用店面的成本比较高(即扩张成本)。相对于出租摊位，出租摊位的形式有很多(比如超市出租)。与其他店铺合租)，并选择好位置，租金支付形式会更灵活，客户知道的更快(因为你用的是别人的客户)。

2.水果零售单店原有积累速度慢，不如其他行业快，不适合创业。

(1)事实上，所有快速消费品零售行业都很难通过单店盈利来赚大钱。零售店要想赚钱，要充分发挥以下几个条件：第一，占用别人的资金。第二，对售货员劳动的剥削。只有超市才能做到这一点。普通店铺，便利店等。我从来没有考虑过这方面。

为什么这么说？快消品本身利润低，销售人员单位时间创造的价值也很低(比如服务一个客户需要三分钟才能赚到几毛钱的利润，而其他行业可能花几个小时服务一个客户却能赚到几百的利润。他们也是收银员。为什么银行窗口的收银员或者水电机构的收银员工资比超市的收银员高？做狗工自己占时间能赚到什么钱？所以有句老话，开店容易，留店难。

3.做水果零售很辛苦，一定要努力。

4.做水果零售是一种服务。如果你有太多的个性，请尽量不要做

5.水果零售不要太看重零售利润。走得快，就挣钱。利润高了，慢了就亏了。

6.同一批水果，前期卖的是成本，后期卖的是利润，哪怕亏本卖。卖一毛钱一磅也是一毛钱的利润

1.库存问题

(1)备货频率：水果不像其他商品，保质期短，基本两三天就完事了，不可能准备太多货源，选择做水果的兄弟都缺钱，有个快速周转的资金就好，怎么把钱都投入进去？所以水果零售的购买频率还是挺高的，夏天基本每天都有购买。冬天可以低一些。

(2)备货质量：水果的质量差异较大，不是标准商品，如饮料、袋装食品等。所以在采购商品的过程中挑选商品要花很多时间，不一定能保证挑到好的商品。即使你在批发市场找货源商拿货，也不能保证每批质量都会好。当然价格也不是太多可以宰的。

(3)备货时间：批发市场早开早闭，基本都是凌晨3点至中午12点取样。

所以你得一大早去取货。如果没有交通工具，路上要花时间。如果有破三轮车，超载，牌照不统一，养路费没交。如果怕被警察抓，那就趁早起来，在警察gg不上班的时候赶回店里。

如果早上考虑店里的生意，就早点做，以免缺货。如果一个人在做一些生意，建议你晚上不要睡觉，赶紧去拿货。早上不能关门。你要承担零售行业的社会责任感。不需要365天(开玩笑夸张)。

2.理货问题

现在，许多超市称售货员为理货员。也就是说商品陈列的重要性。当你拿回货物时，首先要做的是分类和挑选，把它们放在货架上并储存起来，有些水果必须保存在冰箱里

当然，如果你不开心的话，你可以这么一丝不苟的去做。只要你有一个好的市场，走得快，客户就不会在意。不过如果开水果店的话，我个人建议不要偷懒。现在，就连水果流动的海滩也布置得很漂亮。看看吧。

顾客买了水果后，他们必须把乱七八糟的水果分类。这一过程在整个业务流程中得以保持。

晚上，我们要整理水果。比如冬天怕脱水，至少要盖个塑料薄膜之类的。夏天，有条件的朋友晚上要把水果放在保鲜柜里。所有这些都需要时间，我们必须收回分散在外面的摊位。装了之后还要交一点钱。后估计已经是半夜了，想反思总结就不要睡了。第二天一早我得去取货。

3.导购问题

只是你的摊子铺好了。姜太公愿意上钩。毕竟是服务业。如果不诱导客户购买，销售业绩也不会好多少。导购过程本身就是一个沟通的过程，只有通过沟通，顾客才能再次回头。永远不要坐在椅子上。在常规零售业务中，销售人员没有椅子。

以上几点只说时间的痛苦，不会说物理搬动物品甚至送货的痛苦。

说到人格，每个人都有人格。但是你在这个行业是不能有个性的。为什么很多小商贩脾气不好，态度不好？之所以这样，是因为消费者生气了(当然我也不一定是对的)，因为你要和这个行业里很多有小市民心态的人打交道，普通市民爱贪小便宜，挑食，想得到好货。在他们眼里，根本不值一提。没有人会在它掉在地上的时候捡起来，但是他们必须把它给他们。事实上，他们不明白水果生意能赚这么一毛钱，甚至几分钟。是谁让你的店铺小而不规则？

但是如果不放手，那就很难了，所以一定要有好的心态。唉，多少祥林嫂被逼疯了。出现了多少个九和二。

说到水果零售利润，个人认为走的快就是利润，哪怕是一分钱(但要看你觉得值不值)。不管你的利润有多高，你都不会感激在三天内把它们送人。这东西不是房子。它会增值。每分钟都在贬值。

同一批水果，前期卖成本，后期卖利润，即使亏本卖。卖一毛钱一斤也是一毛钱的利润。有些朋友可能听不懂这句话。让我打个比方：

我买了100斤橘子，1元/斤，成本100元，价格1.3元/斤。我卖80斤的时候，销量已经是104元了，所以剩下的20斤不是你的利润，按进价卖，你也有20元的利润。(当然这只是理论分析，很多因素要详细考虑。)

请告诉我如何赚钱？

在小城镇，你首先要考虑政*是否允许设立夜间海滩。因为根据住宅的建筑，有潜在的消费能力

如果可以的话，下一步要考虑当地人的消费能力，品味，生活习惯。

然后选择自己的产品，打造自己的特色，让客人吃得放心。吃得舒服，找到快乐，放松。形成良好的口碑。

养常规鱼如何赚钱？

近年来，常规鱼的市场价格一直很低，有时甚至接近成本价，养鱼户不小心就会赔钱。因此，提出以下建设性建议：

第一，无公害养殖。随着无公害农产品准入制度的实施，人们将高度重视无公害水产品的生产。

第二，合理套种。正常情况下，成鱼池塘里有很多野生杂鱼，与主要鱼种争夺食物和氧气。在这种情况下，如果在集约化养殖池塘中适当套种经济价值高的猛鱼，可以消除池塘中的野生鱼类，进一步提高池塘的经济效益。以乌鳢为例，每亩套种规格为100克/尾的乌鳢30头，乌鳢的捕获率按70%计算。当年商品鱼规格可以长到2 ~ 3kg/尾，亩产黑鱼40 ~ 50kg。按12元/公斤计算，每亩池塘可增加收入500元左右。

第三，加强日常管理。俗话说：“提三分，管七分。”每天早晚都要巡视池塘，观察鱼的活动和摄食是否正常。高温季节、雨天、气压低时，要及时开机增氧，防止浮头和水淹。随着气温的升高，池塘中的饵料生物越来越丰富，水质也容易发生变化，需要及时调整水质。一般每10 ~ 15天注射少量淡水，定期对食物场地、工具、池水进行。

四.平衡列表。每年五月到六月都列钓鱼。这样，成鱼不仅卖了个好价钱，还放松了池塘里鱼的密度。

5.养鱼不要跟风。选择养殖品种时，不要看什么赚钱，要根据整个市场情况和养殖结构来确定养殖品种。

第六，重视新技术。市场需求大、技术含量高的水产新品种应优先考虑。比如黄颡鱼池塘高产养殖、草鱼免疫注射养殖等新技术。

七、种草养鱼。在目前池塘集约化养殖模式下，饲料成本约占总生产成本的80%。在饲养一些草食性鱼类时，可以在饮食中混入一些草，既可以降低养殖成本，又可以改善鱼类的摄食结构，达到促进生长的目的。

八、大规模放养。对于一些养殖品种(如草鱼、团头鲂、鲫鱼等。)，可以采用投放大型鱼种的方法，提高池塘流量规格，从而提高池塘养殖的经济效益。

九、做好鱼病预防工作。根据鱼病不易被发现的特点，平时要做好鱼病的预防工作，不要一点运气都没有。

十、精心选择饲料。养殖市场越不景气，越要选择优质饲料，否则鱼体质下降，病频发。

我对如何赚钱一窍不通？

从你的语气我可以看出你还是个孩子。你现在唯*能做的就是找工作。先实践，改掉幼稚，然后开始创业之旅。成功不是一步到位的。自古以来，没有一个成功的人经历过许多磨难才能获得终的成功。你现在缺少的是一个锻炼自己的机会。明白吗？只有先锻炼自己，确定自己是否有能力做好一件事，才能确定自己以后能否完成一件大事

浙商如何赚钱和其他人相比有什么区别？

浙江人有哪些新的赚钱方式？

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浙商是什么：浙商只会模，不会创新；浙商70%以上只有初中文化，近80%是农民；他们的行业都是的，规模很小.然而，正是这样一个群体，成为了中国大的商业团伙。他们成功的秘诀是什么？浙商基层版

北京某知名零调查公司近日进行的一项调查显示，浙商是北京市场超级活跃的群体，其次是广东商人。在上海，沪浙两地驻军超过50万人，沪浙企业总投资、企业总数、总资产均居全国兄弟省市之首。不仅在北京、上海等大城市，从大都市到穷乡僻壤，甚至在欧洲城市，到处都是浙江口音的投资人和商人。在“浙江村”、“温州路”、“义乌街”中，难以理解的“浙江话”成了各地的地方语言。仅在西部省份，就有300万浙商在投资开发。

浙商的实力和活力可以从以下不完整的统计名单中看出：传化集团董事长徐冠巨当选浙江cppcc副董事长，开创了中国民营企业家担任省级领导的先河；中国乡镇企业协会会长、万向集团创始人陆，是全国行业协会第一位领导一线负责人；在美国财富杂志的第一次投票中，之前没有全国知名度的华立集团总裁王立成荣登“2001年华商”榜首，总共8人中有2名浙商。在福布斯富豪榜中，浙江人更是常客：从“中国50大富豪”中的9席，到100大富豪中的17席。1999年全国“民营企业500强”中，浙江占112家，占1/5以上，总量居全国第一。其中4家进入了中国民营企业前十。2000年，“500强”浙江省拥有惊人的171个席位，有一个省占据了前三分之一。2001年，由于第一联想集团的杨和复星集团的第七任董事长郭广昌都来自浙江，排名前十的企业增加到了五家或起家。每一个私营企业的背后，都有一个或一群富有的浙商。

其实浙商的历史并不神秘，可以说有些令人失望。早期的走私、伪造和劣质销售使大胆的农民和商人得到了第一桶金。他们将这些商品销往全国各地，并开始绘制辐射全国的销售地图。在这个过程中，出现了各种市场，浙江成为中国日用小商品、纺织品和机械加工产品的集散地。流通带动了本土企业的成长，而市场和企业则由两个轮子带动，完成了浙商的原始积累。这样，从20世纪70年代到90年代初，流通中的资本沉淀到行业中，专业市场形成的流通优势催生了劳动密集型、高度专业化的产业模式，中国乃至大的专业工厂随处可见。浙江有年产值过亿元的民营企业334家，注册资本过千万元的民营企业3348家。浙江的个体私营经济总产值、销售总额、社会消费品零售总额、出口创汇、全国500强民营企业数量均居全国首位。

浙江民营企业竞争力如何？比如温州人开打火机，韩日打火机企业倒闭，温州服装行业停产，上很多人会没衣服穿。浙商对全国的贡献不仅仅在于创造了多少，还在于他创造了一种独特的生产经营方式，这是他处令人担忧的重复建设，却成了这里经济发展的主要环节。你在这里经常看到的是，如果纺织行业赚钱了，几乎一夜之间，成千上万的家庭架起了织布机。据说养珍珠挣钱，全村上下挖鱼塘，邻里看村，模乡镇，“重复建设的恶果”，浙江有300多个销售额过亿的特色工业区，每个工业专业区都有上千个大大小小的业主。这些小企业通过区域专业市场交换实现生产环节，获得外部经济规模，或者通过专业化、合作进入大龙头企业主导的价值链。作为大龙头企业，可以将生产要素的竞争外化，获得成本和集约优势，避免大企业的病。在浙江，要实现这种规模经济，有一种在以往的经济地理中找不到的产业模式——具有竞争优势的特色产业区，由优势产业和相关产业组成，大小业主和谐共存，符合良性的经济生态平衡。浙商的后世贸时代

就像浙商遍布一样，经济界、学术界都提出了一个问题：浙商会不会像以前的“晋商”、“徽商”一样消亡？需要注意的是，浙商外出经营的方式之一是自发、自助、自救。虽然形势强大，但也有习惯一个人作战的局限性。另一方面，虽然近年来浙江人的经济从流通到生产、从产品到品牌、从品牌到网络都表现出了优势，但大多数浙江人被后发省份的优惠政策所吸引，产业水平较低，大部分集中在房地产和商业流通行业，而高科技产业和要素产业涉及不多。有的是地图优惠，拍一个地方，有的是低转，异地复读，浙江扔掉，外省捡。

有专家认为，浙商要有很深的危机感，要深入思想。以前靠勇气，现在要靠脑子。一枪换个地方不再可行，无序竞争挖第一桶金也不再现实。浙江很多企业已经积累了三五百万资产，认为原来的积累已经完成是很危险的。浙江企业在完成实物资产积累后，必须努力积累无形的、自主的知识产权。企业的自主知识产权主要包括与众不同的核心技术专利和与众不同的品牌价值。

但也有人认为，即使市场统一，不同地域文化背景的市场还是会表现出很大的差异，即“水土不服”的问题。浙江地域文化个性鲜明，重商主义思想一致。化背景下，只有本土化的东西才有化的价值。而且浙江企业已经开始走出去了。目前，大规模的企业扩张已经开始。陆、先后收购美国20多家企业，包括3家上市公司，开始摆脱家族制，放眼，真正做大做强。重要的是，浙商是可学习的，容易模的。因为他们是真正的平民，十有八九是普通人。在他们发展之前，他们是农民。他们白手起家，没有资金，没有技术，没有市场，从基层开始成长。浙商的大佬也是。他们有丰富的知识和资本，他们的经验，他们的组合能力，他们的三流人力创造效益的能力，他们是

浙商赚钱的本事：脚踏实地，胸怀大志。只要有一分钱可赚，浙商就会不遗余力的去做，绝不野心勃勃，绝不大喜过望。浙商白手起家，步步为营，脚踏实地，一丝不苟。不像有些地方的人，赚不了大钱，也不想赚小钱，只好两手空空，抱怨上天不帮我。纽扣、标签、标志、商标、小饰品、小玩具都是外国人不喜欢也不愿意做的“小玩意”。浙商不怕赚的少，就怕赚不到钱。浙江的小商品遍布全国。浙商走的是小商品大市场之路。他们不像北京人、广东人那样追求大风格、大产品，还从小地方做起，填补全国小商品市场的空白。在这里，中国电器之都乐清市柳市的五金电器，永嘉县桥头镇的纽扣，苍南县金乡的小商品有名典型。不过浙商有眼光。当他们积累了资本后，就会把产品从小到大，后从纽扣到服装鞋子，从电子元器件到成套电子设备，从日常生活用品到高科技行业，涉足房地产和金融行业。所以浙商越来越大。小地方创业是浙商的特长，也是他们成功的秘诀。

擅长销售

浙商擅长销售。浙商脸皮厚。他们不怕碰壁，也不怕别人给好看。他们只有一个想法：不管你怎么看我，我就是想赚你的钱！他们以笑脸、破嘴、高跟鞋把产品送到全国各地，吸引全国各地的人来浙江。从前，浙江有14万多农民买卖工人，像蝗虫一样飞舞。柳氏五金低压电器专业市场，全国全年有4000多家买家和卖家。被称为东方大的纽扣市场的侨兴纽扣市场，拥有近万名农民买家和卖家，形成全国销售网络，全镇有7000多人在徽章、标牌和塑料薄膜市场销售产品。在宜山区的腈纶市场，5000多人涉过山川，拎着大包小包的衣服，走过村庄和小巷.浙江的农民买卖队是由各种职业的劳动者改造而来的。以前可能是耕地农民、乡镇企业职工、村干部、复员军人、民办教师等。其中相当一部分是从棉花游戏、手工艺品和小企业转型而来的。这些人走遍了大江南北，长城内外，城市的大街小巷，穷乡僻壤，在全国面前勾画出浙商的形象。风雨过后，他们见过世面，受过训练；同时，长期的外出实践培养了他们的沟通能力，积累了商业经验，熟悉了当地的风俗习惯、生活习惯和市场需求，建立了许多稳定关系的渠道，为购销活动的成功奠定了基础。这是一支勤奋、精干、灵活的特殊力量，为浙江农村商品经济的发展做出了巨大贡献。在浙江，会经营供销的人被称为“天兵”。

浙商不管做什么，只要赚钱，不管熟不熟，都要做，爱卖什么就卖什么，精通各种“十八般武艺”，吃、问、送、骗，什么都黑白分明。至于对浙商管用的，浙商推广的产品大多销往全国各地。

商业头脑特别聪明

浙商的商业头脑特别聪明。在浙商眼里，钱无处不在，关键在于你怎么发现，怎么赚钱。浙商很会从别人的不经意中挖掘赚钱的机会。纽扣早的买家和卖家是叶耀林和叶耀清。起初，他们从黄岩县路桥纽扣厂买了一批纽扣，试图在桥头镇销售。不到一天，价值400元的纽扣就卖完了。消息一出来，大家就开始做纽扣生意。于是，桥头小商品市场的纽扣比例越来越高。到1981年下半年，已有100多个纽扣摊位，成为桥头市场的主角。1983年2月，纽扣市场正式开放，并以奇迹般的速度迅速发展。成为国内著名的纽扣交易中心，被香港文汇报誉为“东方第一纽扣市场”。外出经商温州地处东海之滨，三面环山，东临大海。自古以来，浙商都以外出经商为荣，出门从来没有流浪的感觉。他们离开家，在全国各地旅行，不是因为他们必须谋生或结婚生子，而是因为他们创业。相反，如果一个年轻人和家人在一起很多年，他就会被认为是一个失败者。这和宁波人很像。改革开放时代，浙商遍布中国乃至各地，越来越多的从以贩为商转变为以坐为商，从游击模式转变为坐在镇上赚钱，形成了“有市场的地方就有浙商，有浙商的地方就能打开市场。

北京是浙商在北方的大本营。北京有著名的“温州村”，分散在大钟寺、五道口、沙窝、大角亭，呈星形环绕全城。如今，北京有很多大名鼎鼎的浙商，如海外著名的“101”毛发精华发明人、被誉为“红色大亨”的亿万富翁招章光、“中国阿信”女老板徐晓英、“永嘉桥”纽扣市场的纽扣老板集团、乐清柳市的电工电子大王、中国大的商标城市苍南金乡的商标大王，还有一批在京沪商海争天的年轻儒者，也是浙商施展才华的地方。南京路是上海人引以为豪的商品，但数百家店铺和专柜的真正主人却是浙商。去北京，去上海，浙商在西藏这个“屋脊”，敢闯。据统计，入藏商人中有近一半是浙商。拉萨还有一条“温州街”，主要是裁缝店。只要有人，就会有浙商。

浙商也在海外大胆杀敌。美国、巴西、日本、法国、意大利、西班牙、荷兰等都有浙商。在巴黎，有温州街！在巴黎的13、14区，浙商生活和听到的是浙话，浙商多达8万人。浙商是“中国犹太人”。仅浙江温州就有700万人，已有200多万人流向全国。浙商“处处出击，四面埋伏”的方式和“八仙过海，显神通”的精神，不仅活跃了当地市场，成为“东方的起点”，也给发展市场经济的理念带来了巨大的冲击。

浙商懂得用脑子赚钱！做生意可以锻炼你的人际关系。以后无论做什么，都离不开人际关系.至于你选择的行业，选择你喜欢做的。虽然第一条很重要，但是你要选择自己喜欢的行业。