微商的五大运营模式全面运作指南

微商简直就是微时代的电子商务。淘宝系统是基于平台的电子商务。而且微商是碎片化的。每个微信都可以成为一个销售端口。在本期分享中，我为大家梳理了微商的五大模式。供你参考。

模式1的代理模式：

这种模式被比作建造一个购物中心。某二线城市万达购物中心日客流量30万左右，可能达不到，粗略估算一下。如果有10代，每代下有20个一级代。每个一级代理商有50个经销商。一个经销商有五千个朋友。微信有限用户数5万。如果每个人都挤满了人。数数你有多少人。400,000.也就是说，你掌握了90个人，让每个人都吃饱了，增加了精准的客户。然后你有一个万达广场。这就是微商代理模式的魅力所在。每天有40万人光顾你的购物中心。你觉得是什么概念？

这种模式的代理不会无限发展，接手代理的大部分玩家都是有经验有能力的玩家。新手往往从采购或配送开始。有了一定的经验，资本和客户积累后，会逐渐代理。代理级别越高，商品价格越低，中间利润越多。没有经验直接投钱的人还是很少的。

模式2的直接操作模式：

很多人做一些产品的时候都在问，如果产品毛利太低做代理模式怎么办？问这个问题的往往是做新鲜水果牛肉干等日常消费品的人。这些产品目前做的还不错，都是直销。也就是说，商家直接去找客户，就不会有中介机构，因为没有足够的利润支撑，中介机构很难发展。

但是这种模式怎么赚钱呢？答案是，批发客户。目前大熊社出品的各种案例中，龙眼姐妹卖荔枝，玉玲卖瓷器都是这样的路径。因为他们的荔枝和瓷器产品质量确实不错，经过促销，卖了几百份，都产生了一些批发客户。而这些大宗采购用户会成为常年采购客户，外地的水果商接管了外地荔枝妹的分销权，突然扩大了外地市场。

如果没有类似的平台，你也可以尝试在自己的一些群体中找一些志同道合的朋友，帮你做类似的事情。只要做好产品，愿意尝试，一定会有效果。

模式三淘宝辅助销售；

很多人会反对淘宝和朋友圈，但事实并非如此。淘宝人开始做朋友后，效果往往惊人。因为淘宝比较大的特点是可以通过各种方式获取客流，而朋友圈擅长留住客流，增加回购。一个做女装的朋友，沟通后决定在朋友圈开始营销。方法也很简单。找了两个90后，她去加了所有淘宝客户，做客服和沟通。同时，她经常在朋友圈展示和推广新产品，老客户的回购率很高。第一个月就达到近50万，两个多月就接近200万。按照这个速度，我相信几个月之内，刘水会跟得上淘宝店。但是同样流量的水，因为没有流量成本和推广成本，朋友圈销售的利润几乎是淘宝的三倍。也就是说，如果你在朋友圈赚了一百万，赚的钱几乎等于淘宝卖了三百多万。

模式4 o2o营销：

微信朋友圈不仅是为了产品销售，也是为了o2o。南茜，她朋友圈比较早的案例，现在还在睫毛行业工作，不卖东西什么的，还是以主业为基础，其实值得称道。一年前，ncncy的生意翻了一番，开了自己的美容院，引进了一些韩国纹眉技术。这些产品和技术的推广基本都是通过朋友圈来实现的，这也是很多活动的落脚点，尤其是预订折扣的效果特别好。

此外，高端成衣定制品牌z.studio的创始人周琼仅在一年时间里就在中国开设了6家直营店，其中4家在北京，1家在上海和武汉。运营方式简单来说就是通过微信宣传新衣服，因为定制衣服受到一些中产阶级和著名明星的追捧，所以口碑迅速增加。然后她通过微信为每个客户安排了专门的客户经理进行维护，随着武汉、上海的客户越来越多，为了方便在当地开专卖店也就成了理所当然的事情。

模式5的品牌模式：

其实朋友圈营销也没什么特别复杂的。只要做好产品，用微信服务客户，迟早会取得一定的效果。这里没有规则可循。而且产品类别也涵盖面很广，只要你能做好一个产品，找到你的客户所在的地方，然后通过沟通的方式去影响他，利用微信进行交易和管理，比较终会有很大的帮助。没有必要对此有偏见。多研究这些社会营销方法才是明智之举。

现在微商已经进入寒冬期，急需转型，大量微商从业者已经从之前的狂热中退出。对于这个观点，李雷廷只是觉得片面。对于一个略懂商业知识的人来说，市场是一场供求博弈。

微商真的没落了吗？是什么？

前面大家说的“微商”，主要是以招代理的模式为主。招聘代理本身并不是一个可持续发展的模式。大众创业时代，移动互联网飞速发展，人人使用社交媒体的时期，个人创业成本大幅降低，让人性比较底层赚钱的欲望从牢笼中释放出来，几十万美元就可以用来创业。这些资金只是几天的工资。于是一群敢于冒险，想赚钱的人，蜂拥而入淘金。

由于时代的因素，第一批冒险者进来赚钱后，追随者紧随其后，大量进来。但是对于那些反应迟钝的人，以及商业模式本身的问题，很难进行改造，媒体也有各种负面报道。结果追随者后来找不到接收者，成为食物链的比较后一环，只能牺牲。

微商招聘代理的模式没有问题。许多企业需要招聘代理来推广他们的产品。问题是商品没有进入消费者，都在代理商手里。代理商不能招代理商，也卖不了货。这时，该结束了。大家说的微商寒冬就是这样一批微商业模式。

微商的春天会是怎样的？

但是微商不仅仅是招代理，还有零售。很多电商鄙视微商，主要是因为电商认为零售是商业的基础，但在他们眼里，微商只招代理商，不招零售。这并不是说招代理不好。想做大，还是要招代理，但做生意比较根本的基础还是要零售。

正常的产品一般能发现很多差异。比如、渠道、用户定位、资金投入、管理等方面的差异。只要把各种不同结合起来，就会和其他同龄人有很大的不同。只要这种差异被消费者接受，我们就有很大的机会。

如前所述，已经到了微商的寒冬。如果继续坚持，能力强的话可以继续吃鱼尾。不行的话只能绗缝。但是，你有没有注意到案例中很少提到零售？有点少，也就是说通过微商的零售商很少。有人可能会说做零售的可能忙着赚大钱。请放心，首先在这个时代，营销需要提升知名度。一方面，商家希望被举报；另一方面，很多文案需要素材。当他身边有这样的成功案例，他会为对方保守秘密吗？这不是扼杀他的兴趣。

所以对于还没有做微商的个人或者企业，对于已经做了微商的人，如果再进入微商行业，零售是你取胜的武器，单纯的招聘和代理是不行的。但是零售还是很有前景的，现在进驻的商家很少。很简单，肥沃的草原上羊多，狼却很少，留给你一个非常大的市场。零售完成后，如果你想扩大你的项目，你可以在这个时候招聘一个代理。说到这一点，就需要提到微商城了。

微商城平台有用吗？

目前媒体报道微商多为推广微商城平台，包括优赞、魏梦等。特别是比较近几天，都说微商进入寒冬，微商平台是微商的未来。这种声音越来越高！但是，稍有慧眼的人都能看清楚，微商城其实没什么用！

但是，现在的微商城平台呢？

他们只是提供一个产品发布平台和一个交易场所，客户需要客户通过其他在线社交媒体来宣传推广自己。也就是说是多边商业模式，现在只是单边商业模式。不好意思，你再努力推广，前期的数据再好，投入越多，损失越大。

现在也有很多微商城平台，都有师傅带徒弟的制度，就是能做，但不能做的新手可以带，新手代理师傅的产品。多么完美的系统。一方面可以吸引新手入驻平台，另一方面商家可以招募代理商更好的宣传自己的产品。这种模式有一个非常严重的缺点。

那是人性的弱点。

1.不付出就不会珍惜。这个微商城平台一般不收新用户费用，也不需要新用户完成任务。只是直接申请老师的问题，没有复杂。人性中，易得之物往往不珍惜，这是注定的，弟子也不会用心对待师父的教诲。

2.人性中的急、急，想马上看到效果，同时又懒，不愿意冒险，不愿意付出。卖东西从来没有这么容易。这是李雷廷自己的代理人。正常卖货的时候一般是3-7天开始下单，都是严格按照我的要求做的。

俗话说，成功的人都要付出很多。新手基本可以保证不付钱就不卖货。所以从以上分析，师徒制和代理的存活率非常非常低，结局自然不得而知。

企业进入微商应该怎么做？

首先要做好零售，这是零售的方法，也是实用的途径。同时，这种方法应该很容易复制到代理上。如果太复杂，企业可以自己做。不能复制或者难以复制的东西就决定了，没有办法更好的放大。

其次，随着代理机制的完善，代理是你扩大项目的必要合作伙伴。招聘、培训、管理、激励、服务等等都要有一套完整的流程。

把握方向，其实实施那些点，每一点再细化操作，就能产生很好的效率。

有些人想找到他们已经在做的合作。其实刚开始还可以，但是记得在微商上建立自己的渠道代理。

找人合作的好处是可以在前期快速传播市场，提升产品知名度和销量。然而付出的代价也很高。首先要找一个和自己的客户群更加统一的大微商代理。现在因为零售商少，还是很难找到这样的代理商。其次，你有没有找别人配合你。还是那句话，就算你找到了，首先大利润是属于对方的，其次产品的控制权也落入了对方手中，所以你无法控制一些会影响客户对产品体验的东西，比如价格不符合企业的标准，产品效果的宣传过于夸张等等。

新手怎么做

云集微店是一种怎样的运营模式？

简单想想，就是一个把东西卖给分散在全国各地的店主的大超市。店主增加会员并给予折扣。如果他们不成为店主，他们就不能享受它们

微商中哪种运营模式比较好？

oto模型现在非常流行

微信营销有几种运营模式？

模式一：手机微信——漂流瓶

营销方式：微信可以改变漂流瓶的参数，使得合作商家在一定时间内抛出的“漂流瓶”数量大幅增加，普通用户“钓鱼”的频率也会增加。另外，“漂流瓶”模式本身可以发送不同的文字内容甚至语音游戏等。如果营销得当，也能产生良好的营销效果。

模式二：互动推送微信

营销模式：通过一对一的推送，品牌可以与“粉丝”进行个性化的互动活动，提供更直接的互动体验。

模式三：微信聊天

营销模式：现在微信开放平台已经为品牌用户提供了基本的对话功能，可以互相交流。但是因为聊天伴聊更有针对性，品牌无疑需要大量的人力成本投入。

模式4:线上线下-二维码

营销模式：在微信中，用户只需用手机扫描商家的唯*二维码，就可以获得微信存储的电子会员卡，享受商家提供的会员折扣和服务。企业可以设置自己的品牌二维码，以折扣和优惠吸引用户注意力，开发o2o营销模式。

模式五：社交分享——第三方应用

营销模式：微信开放平台是微信4.0版推出的新功能，应用开发者可以通过微信开放界面访问第三方应用。也可以把应用的logo放在微信附件栏，让微信用户在会话过程中可以方便的调用第三方应用选择和分享内容。

模式6:地理位置推送-位置服务

有人知道商场吗商场的运营模式是怎样的？

“讨论”是s2b2c通过社交电商区块链的新型社交电商模式，实现跨境商业链接渠道，而未来生活=人=移动互联网内容，手机将链接这一切。

我们的互联网自发展以来，已经进入了一个爆款性的时期。“咨询”是一种“以用户为中心”的社交电子商务，在用户流和信息流的基础上实现商品流。移动社交电子商务将是经济发展的必然趋势。

为了实现电子商务的移动化和社会化的转折点，战略发展方向由互联网思维决定。为了提高市场渗透率，寻找企业新的增长点，咨询应运而生。

依靠第三方平台的操作，“微”机四伏

1.很难控制“密封”保险

2.信息不能共享，用户很难沉淀

3.无法控制大数据主权

4.资源不能使用两次

5.用户关系不能转移，信息不能保留

6.第三方平台的支付方式有限

什么是“咨询”

1.实现跨境链接的营销平台

2.一个多屏幕互动的生活购物平台

3.一个可以自己创业的社交平台

4.一个可以无限扩展的数字平台

5.商机无限的创业平台

满足业务需求的社交网络“迫在眉睫”

1.“社交电子商务工具”已经成为互联网时代的主流营销模式

2.社交app是移动互联网普及率和使用率高的sns

3.应用程序中的共享符号成为移动互联网在应用程序中传播信息的一种手段

4.影虎的话语权和主动权越来越大，用户数据的价值也越来越大

5.互动数据营销逐渐转变为以用户为中心、多维数据驱动的精准营销

6.未来的营销将把电子商务和场景结合起来，形成一个全新的、完整的“1 n”营销闭环服务

企业只有“顺势而为”，才能“势不可挡”

有效整合资源，引*新经济常态，实现“平台社交内容大数据”的创新内容。实现移动和社交电子商务的转折点，用互联网思维引导企业战略转型，提高市场渗透率，为企业寻找新的增长点。

讨论并充分释放社会能量，打造“在线讨论”商业平台，以直观、简洁、有趣的方式更快更好地配送商品

带动消费引爆市场

“咨询”——六大优势

1.大众传播赢得市场：分享港口奖励机制，开放多屏营销渠道。

2.个性化推荐的主题是：通过大数据计算用户偏好，准确推荐，让用户完成高效消费。

3.分享带动市场：通过分享和链接更多的市场，朋友在开店时可以享受红利奖励，让利润更简单。

4.有一个特别的精彩互动区：建立一个一万人的互动群，通过社交深入挖掘用户的消费能力和喜好。

5.可以实现数据流：通过大数据算法，实现企业多屏互动策略和收益模式多样化。

6.交流无障碍：app通讯录人员可以与自己的裁判和团队交流，无需相互添加好友。

“咨询”——五大核心价值观

1.优势组合、渠道多元化：整合微信、app、h5的优势，连接多个社交渠道，让微商运营更轻松

2.整合会员和无限沟通：app和微信无缝对接，整合会员，利用“消息”互动解决用户危机

3.独立运营，远离“封闭”保险：独立控制无“封闭”保险，打造用户自己的大数据

4.资本运营前哨：利用app运营获取可控大数据，为后期资本运营提供可靠依据

5.自定义扩展：平台可以根据自身的运营需求，将用户自定义的业务解决方案添加到app的“平台”中，满足所有用户的需求。

“网上讨论”让消费更有价值

用户在讨论商城消费时可以从商城获得一份礼物，收到礼物的用户可以交换产品。交换方法多种多样且可选：

1.你可以用现金购买货物

区块链数字资产应用系统的优势

1.经营目标：解决商品追溯和流通中的痛点，为用户提供更大的服务价值和更准确的产品生产计划。

2.参与方：解决信息不对称问题，快速实现资源实现，发展产业联盟，打造闭环生态。

3.区块链金融：区块链金融参与流通，实现区块链金融增值服务，提高支付业务处理速度和效率。

你了解微商中的运营模式吗？

你不可能知道微商怎么做，但你必须知道微商的运营模式。优视圈微商总裁班有这些内容，下课后思路清晰多了。

微商的运营模式是什么跪求大神解答~？

“微商”形式的庞氏在微信上是如何运作的？

他们的高品质设计师会设计一套规则。他们生产一批所谓的极便宜无质量的产品，然后用微信营销、社交网络营销、微商新概念做外壳。利用神话招所谓代理人，可以让人一夜暴富，作为诱饵。

这时潘多拉的盒子打开了。因为在移动互联网时代，信息传播的速度真的在加速放大，他们要求代理人获得商品，他们的规则规定代理人也可以线下发展，线下也可以线下发展。

有人说这是。是的，但这是移动互联网时代的，更强大，传播力更强。大家都知道简单的是做不到的，因为媒体和法律都是打击的，聪明人或者傻逼都知道是坏事。而移动互联网、微信营销、社交网络等词汇，一直都是媒体鼓励的正面词汇。在媒体和日常生活工作中，这些词是创新、新技术、新经济的代名词。当这些词汇和概念被者使用的时候，潘珂强图跳一玩洗脑宣传之后，雪球会越滚越大。

高品质设计师洗脑，宣传微信概念，给代理商ps一些支付宝收益截图。一开始普通代理只是想代理这个产品，在朋友圈卖，但是发了那么多图，买的人不多。这时候高品质设计师口口声声说卖不出去没关系，可以招同学同事做代理，然后把货卖给他。你说你做这个赚了很多钱，一个月赚五六位数，然后这个代理在他的朋友圈里鼓吹他每天卖多少单产品，晒支付宝。考虑到自己的利益和囤货，他们也更有动力拉朋友一起做。

结果是一盒面膜，一个代理卖给他下线，然后把这包面膜卖给下线，就这样一层一层卖，传包裹。所以货物好坏并不重要，货物只是传递包裹过程中的道具。

这时候有些代理确实通过开发线下赚了一些差价。这时候总部会重点培养他们，给他们灌输更多的概念，让他们把这些概念传到自己的代理人那里。就这样，一个简单的模型被微信概念包装，然后通过微信传播。让总部获得暴利。

这就是微信朋友圈赚大钱的人，但归根结底，他们赚的是谁的钱？你赚的是99%做微信卖货不赚钱的人的钱。事实上，与比特币这样的高端mlm模式相比，这种微信朋友圈模式仍然是一种非常和古老的mlm模式，但他们的恐怖之处在于，他们利用了媒体和公众认为具创新性和受称赞的概念，并能得到认可，他们借助微信极大地增强了mlm信息的传播。

总结这个模式就是几句话：

商品不是商品而是道具。用微信代理掩盖包装模式，通过微信传播，想赚钱的人能赚到越来越多的钱。

微店网络和其他电商在运营模式上有什么区别？

首先，产品的促销佣金是在商品售出后收取的

微商如何找到微商要知道的五朋友圈运营模式？

您好！很高兴为大家解答，微商业模式1:代理模式

这种模式被比作建造一个购物中心。某二线城市万达购物中心日客流量30万左右，可能达不到，粗略估算一下。如果有10代，每代下有20个一级代。每个一级代理商有50个经销商。一个经销商有五千个朋友。微信有限用户数5万。如果每个人都挤满了人。数数你有多少人。400,000.也就是说，你掌握了90个人，让每个人都吃饱了，增加了精准的客户。然后你有一个万达广场。这就是微商代理模式的魅力所在。每天有40万人光顾你的购物中心。你觉得是什么概念？

代理模式是目前水流高的模式，也是化妆品尤其是面膜的主要模式。当然，这也是外界批评多的模式。很多人认为朋友圈的营销就是找代理，然后会被贴上的标签。其实朋友圈的代理模式只是线下代理模式的延伸。目前化妆品的利润率只能实现三级代理商的无限发展。一般来说是一、二、三代，和原来的省、市、县差不多。代理模式是一种集中管理模式，也是一种非常高效的模式，因为你不需要太多的朋友，就可以实现可观的流量。据说非著名相声演员口罩一级代理需要100万，其他品牌的代理就不一样了，代理价格20-3万不等。大品牌出名了就贵一点，小品牌前期就便宜一点。

这种模式的代理不会无限发展，接手代理的大部分玩家都是有经验有能力的玩家。新手往往从采购或配送开始。有了一定的经验，资本和客户积累后，会逐渐代理。代理级别越高，商品价格越低，中间利润越多。没有经验直接投钱的人还是很少的。

微商模式二：直接模式

很多人做一些产品的时候都在问，如果产品毛利太低做代理模式怎么办？问这个问题的往往是做新鲜水果牛肉干等日常消费品的人。这些产品目前做的还不错，都是直销。也就是说，商家直接去找客户就不会有中介代理，因为没有足够的利润支撑，中介代理很难发展。

但是这种模式怎么赚钱呢？答案是，批发客户。目前大熊社出品的各种案例中，龙眼姐妹卖荔枝，玉玲卖瓷器都是这样的路径。因为他们的荔枝和瓷器产品质量确实不错，经过促销，卖了几百份，都产生了一些批发客户。而这些大宗采购用户会成为常年采购客户，外地的水果商接管了外地荔枝妹的分销权，突然扩大了外地市场。

有人问，我初的客户是哪里来的？这就是平台的重要性。当初客户除了自己的朋友，在微创平台也有很多朋友支持。把产品送给这些朋友品尝后，大家都觉得不错，分享了自己的朋友圈，从而获得了很多基础客户，然后客户又分享了一遍，慢慢就做出了自己的品牌和客户群。此外，水星也在中级课程中谈到“鱼塘捕鱼”。你的客户一定是别人的客户。如果你自己的鱼塘里没有雨，就从别人的鱼塘里取。参加过中级的同学应该比较熟悉。文章不多介绍。

如果没有类似的平台，你也可以尝试在自己的一些群体中找一些志同道合的朋友，帮你做类似的事情。只要做好产品，愿意尝试，一定会有效果。

微商业模式三：淘宝辅助销售

很多人会反对淘宝和朋友圈，但事实并非如此。淘宝人开始做朋友后，效果往往很惊艳。因为淘宝大的特点是可以通过各种方式获取客流，而朋友圈擅长留住客流，增加回购。一个做女装的朋友，沟通后决定在朋友圈开始营销。方法也很简单。找了两个90后，她去加了所有淘宝客户，做客服和沟通。同时，她经常在朋友圈展示和推广新产品，老客户的回购率很高。第一个月就达到近50万，两个多月就接近200万。按照这个速度，我相信几个月之内，刘水会跟得上淘宝店。但是同样流量的水，因为没有流量成本和推广成本，朋友圈销售的利润几乎是淘宝的三倍。也就是说，如果你在朋友圈赚了一百万，赚的钱几乎等于淘宝卖了三百多万。

微商业模式4: o2o营销

微信朋友圈不仅是为了产品销售，也是为了o2o。南茜，她朋友圈早的案例，现在还在睫毛行业工作，不卖东西什么的，还是以主业为基础，其实值得称道。一年前，ncncy的生意翻了一番，开了自己的美容院，引进了一些韩国纹眉技术。这些产品和技术的推广基本都是通过朋友圈来实现的，这也是很多活动的落脚点，尤其是预订折扣的效果特别好。

此外，高端成衣定制品牌z.studio的创始人周琼仅在一年时间里就在中国开设了6家直营店，其中4家在北京，1家在上海和武汉。运营方式简单来说就是通过微信宣传新衣服，因为定制衣服受到一些中产阶级和著名明星的追捧，所以口碑迅速增加。然后她通过微信为每个客户安排了专门的客户经理进行维护，随着武汉、上海的客户越来越多，为了方便在当地开专卖店也就成了理所当然的事情。

微商业模式5:品牌模式

很多人会问我，老师，你为什么不自己卖东西呢？我说，我卖东西，我卖自己的品牌。我的个人品牌有了很大的提升。我无私廉价的分享了朋友圈大家的营销案例和技巧，搭建了新的平台，从中间挑选出的微商组成团队，终形成了巨大的影响力和向心力。很多小微企业在这个平台上得到了很多的指导和帮助，以及从一开始的助推。很多人都因此受益，我自己也有了很大的提升。

类似的事情并不少见，包括很多公众平台成员和粉丝通过朋友圈进行的内容传播，也有很多人通过朋友圈从事众筹等业务合作。品牌也是商品，溢价和升值都很高。大量的顾问和咨询让我对行业和产品的特点有了更多的了解，后对个人水平的提升非常明显。目前，微创平台已成为国内朋友圈第一营销社区，刘水已与中型电商比肩。

其实朋友圈营销也没什么特别复杂的。只要做好产品，用微信服务客户，迟早会取得一定的效果。这里没有规则可循。而且产品类别也涵盖面很广，只要你能做好一个产品，找到你的客户所在的地方，然后通过沟通的方式去影响他，利用微信进行交易和管理，终会有很大的帮助。没有必要对此有偏见。多研究这些社会营销方法才是明智之举。

生鲜电商的仓前运营模式？

方巍的生鲜前仓还可以，主要看你的选择，刚好适合你自己的运营模式

在新鲜的电子商务中，前端仓库是一种另类的存在。苗生活、天天果园、天天有闲、u掌柜，都曾经或现在在经营这种商业模式。微商配送系统分析预储模式是如何运作的。

前台仓库运营的商业模式。

前仓位于消费者附近，可能是写字楼，也可能是小区的小仓库。用户可以在1-2小时内下单并送货上门。无论从商品的新鲜度还是时效性来说，仓前商业模式都可以达到很好的体验。

而且从财务逻辑来说，一个前置仓大部分是固定投资。包装耗材除了人力投入和配送投入外，还可以作为可变投入计入订单，甚至可以赚钱。理论上，随着订单数量的增加，每个订单的性能投入可以控制在3-5件左右。但是也有明确的订单上限，一个前置仓库能承载的出货量是有限的。

这么多优势，前端仓库商业模式不一定就是终的商业模式！

虽然前仓在体验上有明显优势，但是网站运营难度极大。

主要表现在两个方面：

1.订单的不确定性导致了损失的不确定性，还有如何补货的问题。

2.由于各地消费者的不同，在品类操作和成本上也有差异，一个城市的很多地区依然如此，并延伸到全国。比如华北和华东的消费者口味不同，复杂度会大大增加。

这个问题是现阶段困扰前位玩家的大问题。每天你主要做北京，u掌柜做上海。双方分别在前后宣布区域盈亏平衡。对外公关稿里，基本都提到了销售预测。

销售预测准确，备货准确，不完全销售造成的损失低。销售预测准确，备货到位，不会经常缺货，导致消费者买不到自己想要的东西。微商配送系统分析预储模式是如何运作的。

因为数据模型涉及的变量太多。比如天气状况、费用、的影响、同行是否有促销、是否有负面口碑、是否有节日、网站上是否有广告等等。而且每个前置仓目前估计也就几百个。我觉得人工智能的前提是大数据，否则这个结果偏差太大。

一个仓库收支平衡，不是所有仓库的典型，而是同一个城市。

第二个缺点是前仓是强操作，每个前仓辐射3公里不同。而且，如果你证明了商业模式在北京是成功的，那么转行到上海还是广州是一个问号。

后，我们来讨论下两种格式。一个是连锁水果店，一个是前仓商业模式。

前面的仓库可以理解为隐蔽，水果店是明亮的仓库，有管理的功能。连锁水果店开发一个线上网站，用户在线下单，水果店线下发货，本质上和日质量极好的仓前商业模式没什么区别。而水果店可以根据销售情况控制损失。

那么，的连锁水果店是未来的仓前商业模式吗？两种商业模式的扩张速度本质上是一样的，也是各地区、各城市的扩张、选址、配送、销售、优化。不管你努力几年也好，不努力几年也好，后顶多是一个鲜收或者一百个果园。

决定他们终走向的是团队遗传问题。互联网团队更以用户为导向，以技术为导向。传统团队会更加脚踏实地，偏向商品，偏向业务。百国园收获了一米新鲜，也看中了一米新鲜的互联网基因来弥补缺失的那块dna。

后，我来说说前面那个位置可能的未来。未来纯互联网团队和传统团队或多或少会融合。谁也不能保证，好的新鲜食物永远是每天黑漆漆的仓库。可能有些地区的一些城市能找到合适的合作伙伴，会被切割成一个前店后仓的水果店。微商配送系统分析预储模式是如何运作的。

水果必须快速流通。网络仅在线或离线下单是不够的。要尽可能的争取各个渠道的订单，比如学校、餐厅等，这样每天都有稳定的出货，让水果保持全流通。

微商是什么运营模式是什么？

微商，英文名微商。企业或个人基于社交媒体开店是一种新型的电子商务。从微商的流程来看，微商主要由四个流程部分组成：一个完善的交易平台、营销插件、分销系统和微客户的个人分享推广。

主要有两种运营模式：基于微信微信账号的微商变成b2c微商，基于朋友圈的变成c2c微商。

微商中的b2c链接：

由商品货源商(包括厂商、货源商、品牌拥有者)提供的微信上搭建的统一移动商城，直接面向消费者，负责产品管理、配送、售后服务；

微商中的c2c链接：

商品的社交分享，熟人的推荐，朋友圈的展示都是通过微客户来实现的。微客户属于移动商城插入的个人配送功能，可以消除产品与消费者之间的差距，为所有人开启一个电子商务时代。微客户分享的产品链接到朋友圈、微博、qq空间等社交媒体。通过熟人关系链实现口碑传播。一旦有人通过这个环节交易，微客就可以拿到佣金，佣金不用人工结算，sdp自动分账。